Planejamento e Gestão em TI

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Disciplina:
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Curso:
8º Semestre - Planejamento e Gestão em TI
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Esta disciplina tem por objetivos primários desenvolver o empreendedorismos entre os alunos e 
capacita-los a entender a dinâmica e as responsabilidades da gestão de áreas de tecnologia da 
informação em empresas modernas
Ementa
Competências
Tecnologia da Informação: Conceitos Básicos; Criação de empresas de TIC; Tecnologia da 
Informação na Empresa; Planejamento Estratégico de TI; Técnicas de Administração: 
Planejamento, Organização, Negociação, Acompanhamento e Controle; Terceirização e 
Contratação de Serviços.
Conteúdo Programático
Apresentação do Curso: horários, frequência, avaliação, jogo de empresa
Motivação: porque gerenciar a TIC é diferente de outras empresa? Debate entre os alunos
Unidade 1 - Motivação
Motivação para criar empresa
Busca de oportunidades - criação de produtos e indentificação de mercado
Canvas
Plano de negócio
Unidade 2 - Criação de empresas
Necessidade do planejamento estratégico para as empresas
Missão, visão e valores
Foco estratégico
Análise de SWOT
Análise de 5 Força de Porter
Análise de Burke-Lipton
Plano diretor de TIC
Unidade 3 - Planejamento estratégico
Conceitos e ferramentas
Estudo de casos
Unidade 4 - Gestão executiva - planejamento
Ciência da Computação
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Impresso em 27/03/2018
Programa Disciplina
Bibliografia
Básica
LAURINDO, Fernando Jose Barbin (coord.); Rotondaro. Gestão Integrada de Processos E Da Tecnologia Da 
Informação. Atlas
FERNANDES, Aguinaldo Aragon; Abreu. Implantando a Governança de Ti: Da Estratégia a Gestão Dos Processos E 
Serviços. Brasport
FOINA, P.r. Tecnologia da Informação: planejamento e gestão. 3 ed. Atlas, 2013.
Complementar
ALBERTIN, Alberto Luiz. Administração de Informática: Funções E Fatores Críticos de Sucesso. Atlas, 2009.
STADLER, A. Gestão de processos com suporte em ti. Pearson, 2013.
FLEURY, Maria Tereza Leme (orgs); Oliveira Junior. Gestão Estratégica Do Conhecimento. Atlas
SANTOS, Aldemar de Araujo. Informática Na Empresa [acompanha Disquete]. Atlas
Conceitos
Tipos de negociação
Estudo de casos
Unidade 5 - Gestão executiva - negociação
Conceitos
Organização de equipes
Organização do espaço
Organização das instalações
Unidade 6 - Gestão executiva - Organização
Conceitos e técnicas
Estudo de casos
Unidade 7 - Gestão executiva - Controle
Conceitos
Boas práticas
Compras governamentais
Lei 8666 e atos normativos para TIC
Unidade 8 - Gestão executiva - Aquisições e contratos
Conceitos
Vantagens e riscos trabalhistas
Estudo de casos
Unidade 9 - Gestão Executiva - Terceirização
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Programa Disciplina
DORR, Frank; Elsas. O Cio Estão Ao Lado Do Ceo: a Globalização E O Avanço Da Tecnologia Exigem Uma Nova 
Postura No Cio. Agora, Ele Precisa Ser Uma Estratégia Capaz de Mirar em Resultados - E Não Mais Um Simples 
Expert em Informática. Plural 
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Programa Disciplina