Gestão de Projetos

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Gestão de Projetos: Atividade 1
Se você está profundamente envolvido em questões técnicas executando atividades, quem está gerenciando o projeto?
Por ser um projeto no qual está sendo elaborado incialmente, de forma básica, consolidando ideias, opiniões, vantagens, desvantagens, pesquisas, devido estar sendo unificado as opiniões das pessoas que estão diretamente envolvidas na prática do desempenho do projeto, ainda não foi definido uma pessoa responsável que esteja por trás do projeto de modo geral, que seja responsável por gerenciar o projeto. Após a consolidação das ideias, metas, foco e objetivo da empresa, esta pessoa será eleita por tal serviço, visando garantir que o projeto saia da forma e maneira esperada, garantindo que seja evitado erros primários, perdas e principalmente garantindo que as ideias colocadas em papel seja praticado.
Desenvolvimento de Projeto 
A empresa Você De Boa, presta serviços de buffet à domicilio, garantindo diversão, comodidade e praticidade ao cliente e seus convidados.
Trabalhamos com diversos cardápios, além de trabalhar com equipes especializadas e preparadas para garantir a comodidade e diversão, você pode optar por qual a equipe se enquadra da melhor maneira em sua festa de acordo com sua necessidade. Nosso objetivo, é que sua festa seja inesquecível, onde todos os seus convidados sintam-se em casa, tratados e acolhidos da melhor forma e nem percebam a presença de nossa empresa em seu evento.
visando garantir a satisfação do cliente de acordo com o público do evento. Garantimos, a qualidade dos produtos utilizados, sendo fornecedores de ótima procedência e tradição no mercado.
Na empresa você de boa, a praticidade é até mesmo na escolha da prestação de serviço a ser escolhido conforme seu evento. Contamos com a equipe:
Churrasqueiro
Cozinheira
Garçom
Serviços gerais
O Churrasquinho atrai consumidores que desejam uma alimentação rápida, saborosa e nutritiva. O carro-chefe deste tipo de empreendimento são espetos de carne assada, acompanhados ou não comumente de farofa, molho, arroz e/ou mandioca. Além de atrair o público que deseja alimentar-se, é comum que o Churrasquinho se torne também ponto de encontro entre o público que o frequenta, trazendo um novo conceito ao negócio.
Gestão de Projetos: Atividade 2
Será que as empresas de pequeno e médio porte podem ter projetos e um gestor de projetos? 
R: É fundamental compreender, que implementar gerenciamento de projetos em uma pequena empresa, as tratativas não podem e não devem funcionar como numa grande empresa. Um negócio de menor porte tem menos recursos, menos funcionários e, por isso, precisa de um gerenciamento mais específico.
Da mesma maneira, uma grande empresa é mais lenta. Uma decisão deve passar, muitas vezes, por uma série de análises técnicas de diferentes áreas e por diversos gestores, o que torna-se uma vantagem para as pequenas empresas que conseguem tomar decisões e agir de forma mais rápida.
O gerenciamento de projetos numa grande empresa é mais engessado por um motivo: a grande quantidade de processos e funcionários pode fazer com que as coisas fujam do controle. Por isso é necessário planejar minuciosamente cada uma das etapas do projeto, dando pouco espaço para improvisos.
Se, por um lado, o fato de ser menor torna uma empresa mais vulnerável ele também a torna mais ágil. E um gestor de projetos deve saber aproveitar essa característica. Como o processo decisório é bem mais rápido, uma pequena empresa pode se ajustar muito mais rapidamente às condições do mercado. Por isso, os processos dentro de um projeto não podem ser tão engessados.
Caso a resposta seja positiva, como a gestão de projetos pode contribuir para essas empresas de menor porte?
R: Lucros e redução de gastos
Marco é funcionário de uma empresa que confecciona roupas esportivas. Ele foi convidado para participar de um projeto de desenvolvimento de uma nova linha de uniformes esportivos que contivesse um repelente contra mosquitos causadores de doenças tropicais. Após o produto ser lançado, Marco foi convidado para dar uma palestra aos outros funcionários da companhia para explicar como foi executado esse projeto, já que ele é muito desinibido e sabe muito bem como conquistar uma plateia. Na palestra, Marco levou informações da produção dos novos uniformes, desde a chegada da matéria-prima até a sua distribuição às lojas que passaram a comercializá-los. Ele se preparou bastante para o momento: estudou sobre o que iria falar, montou slides que seriam apresentados com muitos vídeos e imagens ilustrativas interessantes, bem como se vestiu impecavelmente para a ocasião. Ao final da apresentação, ainda sob aplausos efusivos dos outros funcionários que assistiram à palestra, o chefe de Marco o chamou de lado e falou: “O que você fez? Você percebeu que sua apresentação não explicou nada sobre o nosso projeto?” Sem entender o que havia acontecido, constrangido, Marco pediu mais detalhes para seu chefe fazendo a seguinte pergunta: “Se eu expliquei todo o processo de produção dos novos uniformes que foram desenvolvidos, por qual motivo isso não explicou o projeto?” E então, qual foi o erro na apresentação de Marco?
R: Apesar de Marco ter conquistado a plateia, ele não agradou o seu chefe porque, durante sua apresentação, ele trouxe informações de atividades rotineiras de produção da nova mercadoria ao invés de explicar como se desenvolveu.
Gestão de Projetos: Atividade 3
Conceito: sim possui um bom proposito, é viável executar pois é um projeto de baixo custo.
Objetivos: estão claros, as dúvidas são de local e armazenamento dos materiais.
Estrutura: 
Planejamento:
Programação: 
Monitoramento: Possuímos o controle de toda a atividade e todos os gastos estão sendo monitorados por planilha e programas de redução de custos.
Competência: a equipe é toda motivada e competente e todos estão juntos atrás do mesmo ideal, o crescimento da empresa.
Gestão de Projetos: Atividade 4
Organização Funcional 
Organização Projetizada
	Projeto
Organização Matricial Fraca			
Organização Matricial Balanceada
	Coordenação do Projeto
Organização Matricial Forte 
	Coordenação do Projeto