Avaliação apol3

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Considerando-se a questão de estratégias de produção nas empresas, assinale a alternativa correta.
	
	A
	O Engenheiro de Produção deverá prestar atenção à área financeira da empresa, para facilitar os processos de compras.
	
	B
	O lucro que se deseja alcançar ocorre em função de o Engenheiro de Produção auxiliar nas vendas de produtos e serviços ao longo dos períodos.
	
	C
	O propósito de diminuição de custos deve ser uma meta do Engenheiro de Produção, principal responsável pelos custos não operacionais.
	
	D
	O Engenheiro de Produção deverá atentar para o fato de que há um significativo impacto estratégico no gerenciamento de operações e processos.
Assinale a alternativa que define o enfoque a respeito das decisões estratégicas de uma empresa.
	
	A
	A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais cartesiana possível, estando sempre muito atento às especificidades dos assuntos produtivos, interna e externamente.
	
	B
	A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais sistêmica possível, estando sempre muito atento a todas as atividades inerentes aos processos produtivos, interna e externamente.
	
	C
	A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais específica possível, estando sempre muito atento às atividades dos assuntos reprodutivos, interna e externamente.
	
	D
	A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais pontual possível, estando sempre muito atento às especificidades dos assuntos produtivos, interna e externamente.
Assinale a alternativa que apresenta o conceito estabelecido de forma correta.
	
	A
	Empregados: são aqueles que investem seu capital na empresa, com o intuito de ganhar mais dinheiro, além de alavancar o progresso da organização e do local onde a mesma está estabelecida.
	
	B
	Acionistas: são aqueles que adquirem produtos e/ou serviços da empresa, com o principal objetivo de satisfazer suas necessidades, imediatas ou mediatas.
	
	C
	Clientes: são aqueles que trocam seu conhecimento intelectual e sua capacidade operacional nos processos de transformação de insumos em bens e/ou serviços de maior valor agregado.
	
	D
	Fornecedores: são aqueles que provêm insumos para a organização no processo de transformação que os empregados utilizam.
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir.
São considerados Objetivos Operacionais Estratégicos Internos:
	
	A
	Flexibilidade: a frequência de lançamento de novos produtos pode fazer a diferença entre sucesso e fracasso empresarial.
	
	B
	Qualidade: os produtos e/ou serviços deverão estar rigorosamente conforme especificados e de acordo entre a organização e os clientes.
	
	C
	Confiabilidade: operações serão empenhadas de forma confiável.
	
	D
	Custo: deverá conseguir alta produtividade total, envolvendo todos os pontos que possam contribuir para tal.
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir.
As dificuldades de planejamento empresarial são devidas principalmente:
	
	A
	ao excesso de confiança na gestão das estimativas devido à grande experiência dos Engenheiros de Produção.
	
	B
	ao excesso de itens a serem avaliados e nem todos estarem devidamente quantificados  pela  gerencia geral da empresa.
	
	C
	à falta de prática e de controle do planejamento versus realidade.
	
	D
	à inexperiência na área de Gestão de Recursos Humanos juntamente com os controles financeiros.