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Usuário ALINE SOARES BALDESSEROTTI Curso GESTÃO DA ESTRATÉGIA (ON) - 201812.00988.01 Teste ATIVIDADE 3 Iniciado 25/03/18 23:13 Enviado 04/04/18 19:40 Status Completada Resultado da tentativa 3,5 em 4 pontos Tempo decorrido 236 horas, 27 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback Pergunta 1 0 em 0,5 pontos O passo da avaliação da estratégia de empresas diversificadas em que se deve determinar quão bem cada negócio está posicionado na sua indústria relativamente aos competidores e, por exemplo, aferir se a empresa tem condições para ser líder de mercado nesse negócio, refere-se a: Resposta Selecionada: a. Identificar a atual estratégia corporativa Resposta Correta: d. Avaliar a capacidade competitiva de cada unidade de negócios da empresa Feedback da resposta: Pág. 220 - Passo 3: avaliar a capacidade competitiva de cada unidade de negócio. Isto significa determinar quão bem cada negócio está posicionado na sua indústria relativa- mente aos competidores e, por exemplo, aferir se a empresa tem condições para ser líder de mercado nesse negócio. Pergunta 2 0,5 em 0,5 pontos Dentre as vantagens da diversificação do negócio, é possível apontar: Resposta Selecionada: d. Maior poder de mercado Resposta Correta: d. Maior poder de mercado Feedback da resposta: Pág. 216 - Maior poder de mercado. Pergunta 3 0,5 em 0,5 pontos Os benefícios (potenciais) da integração vertical incluem: Resposta Selecionada: d. a capacidade de diferenciar o produto; Resposta Correta: d. a capacidade de diferenciar o produto; Feedback da resposta: A CAPACIDADE DE DIFERENCIAR O PRODUTO. Recorde as vantagens e desvantagens da integração vertical. Pergunta 4 0,5 em 0,5 pontos Das afirmações abaixo: I.A diversificação relacionada, também conhecida por concêntrica, consiste na entrada em novas áreas de negócio, que são relacionadas às atividades que a empresa já desempenha. II.A diversificaçãonão relacionada, também designada por em conglomerado, consiste na saída de uma nova área de negócio tirando partido de atividades/recursos comuns. III.Nas diversificaçõesnão relacionadas, as empresas não conseguem transferir recursos e competências, nem realizar economias de gama substanciais. Aponte a alternativa correta: Resposta Selecionada: c. As afirmativas I e III estão corretas. Resposta Correta: c. As afirmativas I e III estão corretas. Feedback da resposta: Pág. 216-217 - A afirmativa I está correta. A afirmativa II está incorreta, pois adiversificaçãonão relacionada, também designada por em conglomerado, consiste na entrada numa nova área de negócio sem tirar partido de atividades/recursos comuns. A afirmativa III está correta. Portanto, as afirmativas corretas são a I e III. Pergunta 5 0,5 em 0,5 pontos Verifique quais sentenças são verdadeiras (V) e quais são falsas (F): ( ) Uma aliança estratégica é uma forma de parceria estratégica pela qual duas (ou mais) empresas acordam combinar uma parte dos seus recursose das suas competências para criar ou reforçar uma vantagem competitiva. ( ) As empresas fazem alianças e parcerias para piorar sua posição competitiva. ( ) Uma aliançaestratégicanão pode ter múltiplos objetivos. ( ) As alianças podem falhar por falta de empatia entre os parceiros, insucesso na adaptaçãoàsmudanças, divergências de objetivos e de prioridades e por concorrência em mercados explorados em comum. Resposta Selecionada: e. V; F; F; V Resposta Correta: e. V; F; F; V Feedback da resposta: Pág. 229 - As empresas fazem alianças e parcerias para melhorar e não piorar sua posição competitiva.Uma aliançaestratégica pode sim ter múltiplos objetivos. Pergunta 6 0,5 em 0,5 pontos Das afirmações abaixo, aponte a alternativa correta: I.As aquisições horizontais ocorrem quando duas organizações numa mesma indústria, ou setor de atividade, se juntam (fusão), ou quando uma compra a outra (aquisição). II.As aquisições verticais são as que resultam entre empresas em diferentes fases de uma cadeia de valor, seja a aquisição a montante (de um fornecedor, por exemplo) ou a jusante (aproximando a empresa do mercado). III.As aquisições em conglomerado ocorrem quando unem empresas que não atuam necessariamente em setores relacionados. Resposta Selecionada: b. As afirmativas I, II e III estão corretas Resposta Correta: b. As afirmativas I, II e III estão corretas Feedback da resposta: Pág. 239 – Todas as afirmações estão corretas. Pergunta 7 0,5 em 0,5 pontos Das possíveis desvantagens de se concentrar em um só negócio, pode-se citar: Resposta Selecionada: d. A empresa não adquire novos conhecimentos e pode perder oportunidades em outros negócios. Resposta Correta: d. A empresa não adquire novos conhecimentos e pode perder oportunidades em outros negócios. Feedback da resposta: Pág. 214 - A empresa não adquire novos conhecimentos e pode perder oportunidades em outros negócios. Pergunta 8 0,5 em 0,5 pontos O primeiro passo que o executivo deve seguir na avaliação da estratégia de empresas diversificadas é: Resposta Selecionada: b. Identificar a atual estratégia corporativa; Resposta Correta: b. Identificar a atual estratégia corporativa; Feedback da resposta: Pág. 218 - Identificar a atual estratégia corporativa.
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