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Pergunta 1 0 em 0 pontos Resposta Selecionada: d. Estrutura vertical de materiais. Respostas: a. MRP – Planejamento de Necessidades de Materiais. b. Estrutura horizontal de materiais. c. MRP fechado. d. Estrutura vertical de materiais. e. as alternativas “a” e “c” estão incorretas. Feedback da resposta: Resposta: D Pergunta 2 0 em 0 pontos Dentre os benefícios da abordagem holística para gerenciar a cadeia de suprimentos, encontra(m)-se: Resposta Selecionada: e. somente a alternativa “c” está incorreta. Respostas: a. novas oportunidades de análise e aprimoramento. b. localização de focos de atraso. c. foco de cada empresa da rede em seus próprios objetivos. d. redução potencial de custo. e. somente a alternativa “c” está incorreta. Feedback da resposta: Resposta: E Pergunta 3 0 em 0 pontos O SCM – Supply Chain Management , ou seja, a Gestão da Cadeia de Suprimentos, compreende: Resposta Selecionada: e. as alternativas “b” e “d” estão corretas. Respostas: a. competição com os fornecedores da cadeia. b. esforços na produção e liberação de um produto. c. gestão independente e autônoma de cada empresa da rede. d. funções dentro e fora de uma empresa. e. as alternativas “b” e “d” estão corretas. Feedback da resposta: Resposta: E Pergunta 4 0 em 0 pontos O sistema estudado, que tem a capacidade de visualizar as consequências da demanda em termos financeiros, engenharia de produção, instalações, equipamentos e de necessidade de materiais, é chamado de: Resposta Selecionada: d. MRP II – Manufactoring Resource Planning. Respostas: a. MRP – Material Requirements Planning. b. ERP – Enterprise Resources Planning. c. MRP – Marketing Resource Planning. d. MRP II – Manufactoring Resource Planning. e. as alternativas “a” e “d” estão corretas. Feedback da resposta: Resposta: D
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