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Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Estrutura vertical de materiais.
	Respostas:
	a. 
MRP – Planejamento de Necessidades de Materiais.
	
	b. 
Estrutura horizontal de materiais.
	
	c. 
MRP fechado.
	
	d. 
Estrutura vertical de materiais.
	
	e. 
as alternativas “a” e “c” estão incorretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: D
	
	
	
Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Dentre os benefícios da abordagem holística para gerenciar a cadeia de suprimentos, encontra(m)-se:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
somente a alternativa “c” está incorreta.
	Respostas:
	a. 
novas oportunidades de análise e aprimoramento.
	
	b. 
localização de focos de atraso.
	
	c. 
foco de cada empresa da rede em seus próprios objetivos.
	
	d. 
redução potencial de custo.
	
	e. 
somente a alternativa “c” está incorreta.
	Feedback da resposta:
	Resposta: E
	
	
	
Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	O SCM – Supply Chain Management , ou seja, a Gestão da Cadeia de Suprimentos, compreende:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
as alternativas “b” e “d” estão corretas.
	Respostas:
	a. 
competição com os fornecedores da cadeia.
	
	b. 
esforços na produção e liberação de um produto.
	
	c. 
gestão independente e autônoma de cada empresa da rede.
	
	d. 
funções dentro e fora de uma empresa.
	
	e. 
as alternativas “b” e “d” estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: E
	
	
	
Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	O sistema estudado, que tem a capacidade de visualizar as consequências da demanda em termos financeiros, engenharia de produção, instalações, equipamentos e de necessidade de materiais, é chamado de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
MRP II – Manufactoring Resource Planning.
	Respostas:
	a. 
MRP – Material Requirements Planning.
	
	b. 
ERP – Enterprise Resources Planning.
	
	c. 
MRP – Marketing Resource Planning.
	
	d. 
MRP II – Manufactoring Resource Planning.
	
	e. 
as alternativas “a” e “d” estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: D

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