Aula 01   AO   v.02
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Aula 01 AO v.02

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\uf6d9 Eng. Alberto Casado, Prof. Dr.
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Universidade de PernambucoUniversidade de Pernambuco
Escola Politécnica de PernambucoEscola Politécnica de Pernambuco
DISCIPLINA
Administração de ObrasAdministração de Obras
Aula 01Aula 01
A organização da empresa de construção civil
Prof. Dr. Alberto Casado Lordsleem Jr.Prof. Dr. Alberto Casado Lordsleem Jr.
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Sumário Aula 01
A empresa de construção 
Estrutura organizacional 
Elementos
\u2022 Divisão do trabalho
\u2022 Hierarquia
\u2022 Departamentalização
Principais formas de departamentalização
\u2022 Funcional
\u2022 Por projetos
\u2022 Matricial
Funções da empresa de construção
\u2022 Técnica 
\u2022 Comercial
\u2022 Financeira 
\u2022 Administrativa
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A EMPRESA DE CONSTRUÇÃOA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO
Fornecedores
Produtores
Consumidores
Obras 
(Produto)
Empreendedor 
ou Incorporador
Material
Mão-de-obra
Equipamentos
Figura - Relações de mercado
Eventualmente a empresa pode ser construtora e incorporadora.
Entre o produtor e o consumidor existe uma empresa responsável pela
comercialização.
A construtora está dentro desse mercado com a finalidade de gerar um
produto e atendendo aos consumidores.
CLASSIFICAÇÃOCLASSIFICAÇÃO
Dos produtoresDos produtores
Constróem para terceiros 
Constróem para vender
Dos consumidoresDos consumidores
Usuários
Investidores
A EMPRESA DE CONSTRUÇÃOA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO
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Representa a forma como são 
agrupadosagrupados e coordenadoscoordenados os 
recursos (humanos, físicos e 
financeiros) empregados nos 
diversos processosprocessos desenvolvidos 
na organização com o intuito de se 
atingirem seus objetivosobjetivos.
ESTRUTURA ORGANIZACIONALESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Divisão do trabalho
Hierarquia
Departamentalização
ELEMENTOS CARACTERÍSTICOS DA ELEMENTOS CARACTERÍSTICOS DA 
ESTRUTURA ORGANIZACIONALESTRUTURA ORGANIZACIONAL
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Divisão do trabalho
\ufffd Dividir um trabalho em partes 
menores, menos complexas e mais 
rotineiras
\ufffd Implica em maior especialização
Hierarquia
\ufffd Escala ou níveis de autoridadeautoridade
\ufffd Amplitude de controlecontrole: tamanho do 
grupo sob controle de um superior
\ufffd AutoridadeAutoridade (aquele que tem o poder 
de decisão) e responsabilidaderesponsabilidade
\ufffd Unicidade ou não de comandoscomandos
\ufffd CentralizaçãoCentralização ou descentralizaçãodescentralização
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Departamentalização
\ufffd Agrupar indivíduosindivíduos em unidades 
para que sejam mais facilmente 
administrados
\ufffd Principais formasformas: funcional, 
geográfica, por produtos, por fase de 
processo de produção, por clientes, 
por projetos, matricial, por centros 
de custo, celular
Funcional
Por projetos
Matricial
PRINCIPAIS FORMAS DE PRINCIPAIS FORMAS DE 
DEPARTAMENTALIZAÇÃODEPARTAMENTALIZAÇÃO
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Funcional
\ufffd Agrupamento de acordo com as funções dentro da empresa.
\ufffd Características: 
\ufffd Mais usual
\ufffd Piramidal
\ufffd Unicidade de autoridade
\ufffd Aproveitamento das competências pessoais predominantes
\ufffd Burocrático
\ufffd Fácil implementação
\ufffd Fragmenta a empresa
PRINCIPAIS FORMAS DE PRINCIPAIS FORMAS DE 
DEPARTAMENTALIZAÇÃODEPARTAMENTALIZAÇÃO
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Técnica
Comercial
Financeira
Administrativa
FUNÇÕES QUE PODEM SER CUMPRIDASFUNÇÕES QUE PODEM SER CUMPRIDAS
POR UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃOPOR UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO
ÁREA TÉCNICAÁREA TÉCNICA
Cerne da empresa
Primeiro setor a surgir
Atuação: obras, projeto, 
planejamento
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Fundamental para 
conseguir as obras
Atuação: obras 
públicas e privadas, 
empreendimentos 
imobiliários
ÁREA COMERCIALÁREA COMERCIAL
Cuida do capital da 
empresa
Atuação: contabilidade, 
contas a pagar, contas a 
receber, planejamento
ÁREA FINANCEIRAÁREA FINANCEIRA
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Fundamental no apoio 
às demais
Atuação: pessoal, 
cadastro, segurança, ativo 
fixo, suprimentos
ÁREA ADMINISTRATIVAÁREA ADMINISTRATIVA
Por projetos
\ufffd Agrupamento de acordo com o empreendimento em que as 
pessoas estão envolvidas num certo instante
\ufffd Criam-se departamentos temporários
\ufffd Características:
\ufffd Flexibilidade
\ufffd Maior liberdade para empreendimentos
\ufffd Riscos acentuados
\ufffd Menor interação entre especialidades
PRINCIPAIS FORMAS DE PRINCIPAIS FORMAS DE 
DEPARTAMENTALIZAÇÃODEPARTAMENTALIZAÇÃO
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PRINCIPAIS FORMAS DE PRINCIPAIS FORMAS DE 
DEPARTAMENTALIZAÇÃODEPARTAMENTALIZAÇÃO
Matricial
\ufffd Utilização simultânea de dois ou mais tipos de 
departamentalização.
\ufffd Combina estrutura funcional com por projetos ou por 
produtos.
\ufffd Características:
\ufffd Usa recursos provenientes de mais de uma fonte
\ufffd Duplicidade de subordinação
\ufffd Democrática
\ufffd Menor burocracia
\ufffd Mais moderna
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