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Exercício: GST1712_EX_A1_201602329389_V1 19/03/2018 14:12:41 (Finalizada) Aluno(a): THAIS 2018.1 EAD Disciplina: GST1712 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Ref.: 201603015444 1a Questão Marina atuava como cabeleireira em um salão de beleza durante os finais de semana e durante a semana gerenciava um grupo de mulheres em uma empresa de confecção de roupas de criança. Considerando as habilidades necessárias nas duas atividades profissionais realizadas por Marina, conclui-se que Marina utilizava com maior frequência: Nenhuma das alternativas estão corretas. A habilidade humana no salão de beleza e a habilidade técnica na empresa de confecção. A habilidade técnica no salão de beleza e a habilidade humana na empresa de confecção. A habilidade técnica nas duas atividades. A habilidade humana nas duas atividades. Ref.: 201603191986 2a Questão Significa a razão de ser do próprio negócio, por ele criado e para que existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para o seu sucesso. Podemos considerar de: Posicionamento. Missão. Estratégias. Valores. Visão. Ref.: 201602380152 3a Questão Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente de tarefa. Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas. Ecológicas; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras. Tecnológicas; Políticas; Decisões Governamentais; Econômicas. Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Culturais. Ref.: 201602932480 4a Questão Assinale a resposta errada - Em relação ao ambiente organizacional, podemos dizer que o ambiente externo envolve: as decisões são influenciadas por fatores econômicos internacionais os fatores que influenciam potencialmente as estratégias da organização as estratégias são influenciadas por fatores políticos regionais, nacionais e internacionais as ações organizacionais que influenciam as variáveis políticas nacionais os fatores que, possivelmente, influenciam potencialmente as decisões da organização Ref.: 201602538224 5a Questão Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s): I - Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou unitário. II - Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades. III - Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente. II e III. I e II. Apenas a I. I e III. I, II e III. Ref.: 201603187484 6a Questão Os administradores devem possuir habilidades técnicas, humanas e conceituais. A habilidade técnica está relacionada a um tipo de conhecimento. Qual das alternativas abaixo refere-se a ele? Está relacionada a capacidade de compreender a complexidade da organização com um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas. Envolve conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das técnicas. Envolve conhecimento generalizado, habilidade analítica e facilidade no raciocínio complexo. Capacidade e trabalhar com eficácia como membro de um grupo e de conseguir esforços cooperativos nesse grupo na direção dos objetivos estabelecidos. Ref.: 201603142907 7a Questão De acordo com que vimos em nosso material didático. "Podemos ser definido como um conjunto de órgãos, setores, departamentos, unidades, pessoas, equipamentos, etc. dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos ou propósitos". Assinale a alternativa correta relacionada ao conceito mencionado: Sistema Organizacional; Planejamento Estratégico; Plano Contingente; Objetivo Estratégico; Processo administrativo; Ref.: 201603012205 8a Questão Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e contro¬lar, porém a intensidade dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. Por exemplo, um administrador do nível estratégico ou institucional despende mais tempo com o planejamento e organização do que nos demais níveis (tático ou gerencial e operacional ou supervisão). Sobre este assunto assinale a opção correta: No nível intermediário ou tático é elaborado o que se vai alcançar no futuro, ou seja, a visão da organização para a sustentabilidade no mercado do seu negócio estabelecendo diretrizes, valores e políticas que devem ser permeadas pela organização. O nível intermediário é composto por proprietários, acionistas majoritários e os altos executivos ou alto escalão, formado por executivos das diversas áreas, sendo o principal deles o Presidente ou CEO (Chief Executive Officer). O nível operacional está diretamente associada à produção de bens e serviços A principal preocupação do nível operacional é observar o mundo externo onde eventos cada vez mais incertos e fora de controle podem impactar de forma drástica o resultado esperado da organização. O nível estratégico é composto por profissionais de média gerência com a responsabilidade de traduzir as estratégias definidas para o alcance dos objetivos, em planos de ação, que serão executados pelo nível operacional.
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