Teste de Conhecimento Introdução a Administração (aula 2)

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4/8/2018 EPS
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GST0260_EX_A2_201603255532_V1
 
 
  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO  2a aula
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Exercício: GST0260_EX_A2_201603255532_V1  03/04/2018 18:10:36 (Finalizada)
Aluno(a): MATHEUS CABRAL ROSA 2018.1
Disciplina: GST0260 ­ INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   201603255532
 
 
Ref.: 201603861542
  1a Questão
A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para análise de cenários, empregada principalmente no planejamento
estratégico. Essa análise considera os seguintes aspectos:
  Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades
Pontos Fortes e Forças, Pontos Fracos e Fraquezas
Recursos humanos, recursos financeiros, recursos naturais e recursos ambientais
Pontos de convergência, pontos de concordância, competitividade e mercado­alvo
Mercado­alvo, pontos de concordância, recursos financeiros, e recursos humanos
 
 
 
Ref.: 201603923299
  2a Questão
Fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. Tendo o foco nos meios, isto é, na utilização
ponderada e econômica dos recursos organizacionais. A realização das tarefas de maneira inteligente e aproveitando ao
máximo os recursos disponíveis refere­se a (o):
Efetividade
Organização
Planejamento
  Eficiência
  Eficácia
 
 
 
Ref.: 201603889484
  3a Questão
As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos
necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 132) que diz "é a
Matheus Cabral
Matheus Cabral
Matheus Cabral
Matheus Cabral
4/8/2018 EPS
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função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que
integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?
Organização.
  Planejamento.
Direção.
  Coordenação.
Controle.
 
 
 
Ref.: 201603848617
  4a Questão
Quando dizemos que um tipo de Planejamento é macro­orientado, genérico e voltado para as relações entre a empresa e
seu ambiente externo, estamos nos referindo ao denominado Planejamento:
departamental.
operacional.
gerencial.
  estratégico.
  tático.
 
 
 
Ref.: 201604117017
  5a Questão
Uma indústria de produtos farmacêuticos percebeu uma oportunidade no mercado. Almejando elaborar uma estratégia
para aumentar sua participação no mercado, os gestores necessitam discernir que a(s):
Análise do ambiente interno conduz a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa.
Oportunidades são notadas a partir da percepção do ambiente interno da organização.
  Análise do ambiente externo leva a identificação de oportunidades para a empresa.
Oportunidades estão vinculadas às fraquezas da empresa, que são percebidas no ambiente externo.
Forças da empresa, presentes no ambiente externo, estão vinculadas às ameaças.
 
 
 
Ref.: 201603523195
  6a Questão
O processo administrativo é composto pelas quatro funções administrativas. Destacamos que cada uma apresenta suas características e funcionalidades.
A função administrativa que auxilia o administrador na tomada de decisão, além de ajudá-lo a definir onde se pretende chegar, o que deve ser feito para
tanto, quando, como e em que sequência é denominada:
DIREÇÃO
   CONTROLE
 ORGANIZAÇÃO
 COMANDO
  PLANEJAMENTO
 
 
 
 
Ref.: 201604121542
  7a Questão
4/8/2018 EPS
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As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para
que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, quando uma empresa trata de
planejamento ela entende a sua dupla atribuição, ou seja, necessita definir o que deve ser feito e como fazer. Em
decorrência, quando mencionamos que o planejamento tem dupla atribuição estamos considerando o que deve ser
necessário?
  Estabelecer objetivos e metas.
Definir estratégias e metas.
Definir projetos e estipular recursos.
  Definir objetivos e fazer planos.
Estabelecer a missão e a visão.
 
 
 
Ref.: 201603515195
  8a Questão
Com relação ao processo de planejamento, é errado afirmarmos que:
O planejamento deve maximizar os resultados e minimizar as deficiências.
Planejamento implica decisões presentes, tomadas no momento presente em função de seu provável impacto no
futuro.
Alguns autores definem o planejamento como sendo um processo desenvolvido para atingir uma situação
desejada com a melhor utilização dos esforços e recursos.
  Alguns autores definem o planejamento como sendo um processo desenvolvido para atingir uma situação
desejada, de uma forma mais eficaz e efetiva.
  No processo de planejamento, não importa a ordem em que são definidos os objetivos.