GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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02/12/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=19614960&p1=201508981043&p2=2904748&p3=CCT0269&p4=103132&p5=AV&p6=21/11/2017&p1… 1/3
 
 
Avaliação: CCT0269_AV_201508981043 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201508981043 - SÔNIA MARA FELINTO DA SILVA
Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS
 
Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 2 Data: 21/11/2017 15:23:53
 
 1a Questão (Ref.: 201509743846) Pontos: 0,0 / 1,0
Cite e explique sucintamente um dos documentos que o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
define como os mais importantes de um projeto.
 
Resposta: Gerenciamento de integração, pois nele corresponde todos os processos que se integraram para que o
projeto seja planejado, executado, monitorado e controlado para que se tenha um encerramento.
 
 
Gabarito: O aluno poderia ter escolhido um dos três ¿ Termo de abertura do projeto: Autoriza formalmente o
projeto. ¿ Declaração do escopo do projeto: Determina qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas
precisam ser produzidas. ¿ Plano de gerenciamento do projeto: Determina como o trabalho será realizado.
 
 2a Questão (Ref.: 201509232233) Pontos: 0,0 / 1,0
Dentre as diversas técnicas de representação e coleta de dados constantes nos processos de análise quantitativa de
riscos temos a técnica conhecida como Árvore de Decisão. Forneça um exemplo e explique como ela funciona.
 
Resposta: Ela preconiza a relação dos riscos que estão no alta da análise dos casos mais críticos.
 
 
Gabarito: Exemplo: Compra ou aluguel de uma máquina. Vamos analisando as possiveis alternativas e
representando-as grafica e estruturadamente. Atribuimos valores a cada possibilidade sendo que a soma de todas
as possibilidades possiveis em determinado galho (da árvore) equivale a 100% (Opçao de compra = 0,60 a R$
nnn.nnn,nn e opção de aluguel = 0,40 a R$ nn,nn ao mes.) Calculamos os valores de cada galho e no final
comparamos.
 
 3a Questão (Ref.: 201509672759) Pontos: 1,0 / 1,0
A definição ¿Conjunto de processos que devem ser seguidos para um bom gerenciamento¿ se refere a que opção
abaixo?
Ciclo de Vida do Projeto
Ciclo de Vida do Processo
Ciclo de Vida da documentação
Ciclo de Vida do escopo
 Ciclo de Vida do Gerenciamento do projeto
 
 4a Questão (Ref.: 201510167956) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual o melhor procedimento que o Gerente de Projetos deve ter na situação abaixo: Em reunião foi decido a saida
de uma funcionalidade, mas um tempo apos a reunião o usuário dono da Funcionalidade resolve que essa
02/12/2017 BDQ Prova
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funcionalidade é extremamente importante para a continuidade do projeto. Como agir?
Preencher um documento de Alteração do escopo e aplicar a Alteração
Não ouvir o usuário pois tem um comprometimento com o término do projeto.
Como gerente de Projetos ele deve explicar ao usuário que as decisões de uma reunião são inalteráveis
 Mandar ao usuário um documento de Alteração de Escopo e Explicar ao usuário que sua decisão poderá
retardar o término do projeto e explicar o impacto da funciionalidade.
Todas as opções a cima estão Corretas
 
 5a Questão (Ref.: 201509179948) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale a opção que corresponde a atividade que pertence a área de gerenciamento do escopo.
 Criar a EAP
Plano de Gerenciamento do projeto
Identificação dos riscos.
Planejamento da qualidade
Elaboração do Termo de Abertura do Projeto
 
 6a Questão (Ref.: 201509179951) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale a opção que corresponde a saída do Planejamento do escopo
Plano de escopo
Plano estratégico da empresa
Declaração do escopo
Declaração preliminar do escopo
 Plano de gerenciamento do escopo
 
 7a Questão (Ref.: 201509670151) Pontos: 1,0 / 1,0
A técnica de estimativa de duração de tempo de uma atividade que considera as possibilidades para cálculo de uma
estimativa média e ponderada entre as estimativas mais provável, otimista e pessimista é chamada de
.......MARQUE A OPÇÃO CORRETA
Estimativa correlacionada
 estimativa de três pontas
estimativa análoga
Estimativa top-down
Estimativa média
 
 8a Questão (Ref.: 201509314604) Pontos: 1,0 / 1,0
Para todo e qualquer projeto, é necessário desenvolver o cronograma das atividades que serão executadas. No
cronograma algumas informações devem ser levadas em consideração. São elas: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
Durações das atividades.
Restrições.
 Responsabilidades do gerente do projeto.
Recursos necessários.
Sequenciamento das atividades.
 
02/12/2017 BDQ Prova
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 9a Questão (Ref.: 201509240901) Pontos: 0,5 / 0,5
A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chama-se:
Analise quantitativa de riscos
Método de ponderação de variáveis
Metodo de avaliação paramétrica de riscos
Analise Delphi
 Analise qualitativa de riscos
 
 10a Questão (Ref.: 201509314623) Pontos: 0,5 / 0,5
A norma ISO estabelece algumas recomendações e estabelece padrões em relação à qualidade. Baseado nisto, o
PMBOK recomenda a realização de alguns passos ou processos para o gerenciamento da qualidade de projeto, que
são eles: (ASSINALE A OPÇÃO CORRETA) I. Planejamento da qualidade II. Quantificação da qualidade III. Garantir
a qualidade IV. Controle da qualidade
Apenas II, III, IV.
 Apenas I, III, IV.
Apenas I, II.
Apenas I, II, III.
Apenas I, II, IV.
Período de não visualização da prova: desde 16/11/2017 até 28/11/2017.