Atividade Diagnóstica 02 Modelos de Gestão

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Atividade Diagnóstica 02 - Modelos de Gestão
1)
Robert Katz identificou que os gestores apresentam quatro competências gerenciais essenciais
(ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014).
Quais são estas competências defendidas por Katz?
Alternativas:
a)
Comerciais, relacionais, conceituais e técnicas.
b)
Técnicas, comerciais, estratégicas e políticas.
c)
Interpessoais, conceituais, estratégicas e comerciais.
d)
Interpessoais, relacionais, tecnológicas e negociáveis.
e)
Técnicas, interpessoais, conceituais e políticas. Alternativa assinalada
2)
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
 
 
O planejamento estratégico se assenta sobre três parâmetros: a visão do futuro, os fatores ambientais
externos e os fatores organizacionais internos
PORQUE
visualiza cada parte da empresa e orienta os demais planejamentos organizacionais.
 
 
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
a)
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
b)
As duas afirmações são falsas.
c)
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
d)
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. Alternativa assinalada
e)
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
3)
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
 
Benchmarking é uma tecnologia de gestão para identificar boas práticas que as empresas de sucesso
utilizam para realizar atividades similares à organização e pode contribuir com a melhoria de
processos, produtos e serviços
PORQUE
é uma aprendizagem para fazer as atividades igual ou melhor do que a organização pesquisada e
obter melhor desempenho e mais competitividade.
 
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
a)
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
b)
As duas afirmações são falsas.
c)
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
d)
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
e)
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Alternativa assinalada
4)
As mudanças ambientais influenciam as mudanças organizacionais, ao que as empresa devem reagir
para aprimorar sua capacidade de eficácia e garantirem o atingimento de seus objetivos. Esta
manobra exige um processo sistematizado (CHIAVENATO, 2014, p.121).
De qual processo sistematizado Chiavenato está falando?
Alternativas:
a)
Organização.
b)
Controle.
c)
Coordenação.
d)
Planejamento. Alternativa assinalada
e)
Manutenção.