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1 Entrevistas coletivas 1 – As redações, cada vez mais enxutas, com repórteres se dividindo entre várias pautas em um mesmo dia, tornam a presença das equipes de reportagens em coletivas de imprensas cada vez mais incertas. Ir à coletiva torna o dia do repórter, em tese, ainda mais intenso e ele vai precisar correr contra o tempo mais do que nos outros dias; 2 – O trânsito cada vez mais pesado nos grandes centros também pesa contra a coletiva de imprensa. Como o deslocar-se está cada vez mais complicado, o jornalista não consegue ir à coletiva. Mas se o tema for interessante, ele pede que o material seja enviado por e-mail depois (release e fotos). No caso de TV, não há muito como recuperar. Isto porque jornais e revistas até usam fotos de divulgação do evento, enviadas pela assessoria de imprensa, mas no caso das TVs, raramente elas usam imagens cedidas pela assessoria para ilustrar um VT; 3 – O custo de uma ação como uma coletiva também precisa ser considerado. Dependendo do tema, falar com exclusividade a um veículo apenas (veremos isso ainda nesta aula) sai mais barato e corre-se menos risco de a coletiva fracassar, ou seja, de nenhum veículo de imprensa ir ou de comparecerem apenas aqueles sem relevância; 4 – Por fim, a coletiva apresenta um risco inerente, que, para neutralizá-lo, a assessoria tem que trabalhar dobrado. Explicamos: ao convocar uma coletiva, a empresa se abre, fica exposta. Ainda que a coletiva tenha sido convocada pela empresa para apresentar o projeto “X”, a imprensa sente-se à vontade (e é assim mesmo) e aproveita a oportunidade para, além desse projeto, perguntar sobre outros temas relativos à empresa ou mesmo ao setor em que ela está inserida. Com isso, a assessoria de imprensa tem que se encarregar de preparar os porta- vozes da empresa para falarem sobre o projeto “X”, mas também sobre uma série de outros temas que podem surgir na coletiva, quase todos temas sensíveis, delicados da empresa. Apesar de todos os senões expostos, a coletiva de imprensa ainda é uma estratégia que não só funciona em determinadas situações, como é a alternativa mais indicada. O alerta aqui é que se trata de uma ação que deve ser usada com moderação. 2
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