Exercícios Gestão de Materiais, Patrimônio e Logistica 4

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1.
		Com respeito à logística, tem-se que: 
	
	
	
	A
	todas as organizações precisam armazenar os produtos acabados até serem vendidos, mas a função estocagem não ajuda a atenuar as discrepâncias entre a produção e a demanda do mercado.
	
	B
	a logística envolve o planejamento, a implementação e o controle dos fluxos físicos de materiais e de produtos acabados entre os pontos de origem e os pontos de uso.
	
	C
	o transporte não afeta o preço final dos produtos, apenas a pontualidade de entrega do produto. 
	
	D
	o sistema de logística pode simultaneamente maximizar o atendimento aos clientes e minimizar o custo de distribuição.
	
	E
	uma organização consegue eficiência em logística pedindo a cada gerente de logística que minimize seus custos.
		2.
		A empresa, ao definir que o produto será fabricado de acordo com certas especificações de qualidade e recursos internos e externos. É classificado como recurso interno: 
	
	
	
	A
	Nivel de atendimento aos clientes
	
	B
	Processo de Fabricação
	
	C
	Desejo dos consumidores
	
	D
	Requisitos exigidos pelo governo
	
	E
	Tipo de mercado consumidor
		3.
		Christopher (1997) faz uma conceituação segundo a qual "o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo". Essa é a definição para: 
	
	
	
	A
	logística.
	
	B
	movimentação.
	
	C
	armazenamento.
	
	D
	gerenciamento.
	
	E
	custódia.
		4.
		Em um sistema de planejamento e controle da produção empurrado, um fato relevante é que: 
	
	
	
	A
	cada centro de trabalho empurra o trabalho, sem levar em consideração se o centro de trabalho seguinte pode utilizá-lo.
	
	B
	o consumidor, no momento em que efetua a compra, inicia o processo de produção. 
	
	C
	a produção começa efetivamente quando os estoques atingem 50% dos estoques de reserva.
	
	D
	esse sistema acarreta a redução do número de agentes no canal de fornecimento.
	
	E
	a demanda é empurrada para trás ao longo das etapas da produção, minimizando os estoques.
		5.
		Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. Esta função, a partir de uma previsão de demanda apresentada pelo departamento competente, realiza as projeções de receitas e fluxos de caixa da empresa ou instituição. Esta função é do seguinte departamento:
	
	
	
	A
	Desenvolvimento de Produtos.
	
	B
	Vendas
	
	C
	Recursos Humanos
	
	D
	Produção.
	
	E
	Finanças
		6.
		Devemos também considerar a necessidade de estoques de segurança, em função do grau de criticidade de cada item. Alguns oputros critérios são importantes nessa análise , dentre eles . Aponte o INCORRETO.
	
	
	
	A
	A velocidade de obsolescência ou a vida útil curta não podem ser estocados por muito tempo.
	
	B
	Quando a produção é por montagem, torna-se mais fácil vinculá-la à demanda e organizá-la contrapedido
	
	C
	Nem sempre há que se considerar os custos unitários. Quanto mais altos os custos unitários, menos aconselhável é manter estoques;
	
	D
	Deve-se analisar o processo produtivo. Quando a produção é contínua, favorece-se a formação de estoques e a distribuição contínua
	
	E
	Há que se considerar os custos unitários. Quanto mais altos os custos unitários, menos aconselhável é manter estoques;
		7.
		A avaliação da segurança combina a investigação de itens básicos, que são: Aponte a opção INCORRETA. 
	
	
	
	A
	Análise das potencialidades
	
	B
	Análise do pessoal envolvido
	
	C
	Análise de ameaças
	
	D
	Análise do patrimônio
	
	E
	Análise de vulnerabilidades
		8.
		Em uma Cadeia de Suprimentos, algumas empresas situadas mais próximas do consumidor final costumam adotar a filosofia Just in Time (JIT). Pode-se dizer que o JIT, em termos de Cadeia de Suprimentos, constitui um sistema: 
	
	
	
	A
	kanban.
	
	B
	derivado.
	
	C
	puxado.
	
	D
	desacoplado.
	
	E
	empurrado.
 
GABARITO 1 – B / 2 – B / 3 – A / 4 – A / 5 – E / 6 – C / 7 – B / 8 – C 
		1.
		Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. Esta função define em tempo hábil todas as modificações, seja de inclusão, seja de exclusão, a serem feitas nas especificações, assim como o desenvolvimento de novas alternativa é do seguinte departamento:
	
	
	
	A
	Produção
	
	B
	Desenvolvimento de Produtos
	
	C
	Recursos Humanos
	
	D
	Finanças
	
	E
	Vendas
		2.
		A atividade organizacional que cuida do "processo de gerenciamento de toda movimentação de recursos, produtos, equipamentos e informações necessárias para a execução das atividades de uma organização", é conhecida como: 
	
	
	
	A
	controle de processo.
	
	B
	distribuição.
	
	C
	estocagem.
	
	D
	logística.
	
	E
	planejamento. 
		3.
		Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. Esta função apresenta suas necessidades em quantidades e prazos previstos de utilização dos materiais necessários através de sistemas de planejamento, programação e controle de produção é do seguinte departamento.
	
	
	
	A
	Finanças
	
	B
	Recursos Humanos
	
	C
	Vendas
	
	D
	Desenvolvimento de Produtos
	
	E
	Produção
		4.
		Analisando-se as diferenças entre o Sistema de Programação Empurrado e o Sistema de Programação Puxado, pode- se afirmar que este: 
	
	
	
	A
	estoca produtos para atender à demanda futura. 
	
	B
	é idêntico ao de programação empurrado, mudando somente a terminologia do processo.
	
	C
	não acumula estoques desnecessários entre as diferentes etapas do processo.
	
	D
	produz estoques intermediários na linha de produção.
	
	E
	produz normalmente artigos em desacordo com o sistema de programação empurrado.
		5.
		A condição fundamental que define o preço na aquisição de materiais pode ser:
	
	
	
	A
	Peso do Produto
	
	B
	Dimensões do Produto
	
	C
	Especificações
	
	D
	Mão de Obra
	
	E
	Qualidade
		6.
		A decisão sobre alocação de estoques é uma das mais conhecidas decisões logísticas. Sobre essa constatação , podemos afirmar com CORREÇÃO :
	
	
	
	A
	Manter estoques significa um conjunto de custos que agregam valor
	
	B
	Manter um estoque centralizado não reduz o volume total em estoque e a descentralização do estoque não reduz o tempo e os custos de reposição.
	
	C
	Os estoques de baixa rotatividade devem ser descentralizados
	
	D
	Os estoques devem conter todos os itens independente de seu giro.
	
	E
	Não mantê-los pode significar deixar de atender a uma demanda, com altos impactos negativos para a organização 
		7.
		A inspeção tem como objetivo determinar se um produto deve ser aprovado ou rejeitado, considerando os padrões e especificações estabelecidos. A descrição que descreve essa atividade é a seguinte:
	
	
	
	A
	Aplicação de normas formais, recomendaçõesoficiais e técnicas estatísticas de controle.
	
	B
	Inspeção de Processo de Produção: automática, pelo operador e por profissional especializado.
	
	C
	Inspeção e registros de dados.
	
	D
	Certificação e manutenção de equipamentos e ferramentas de inspeção e controle.
	
	E
	Prevenção das condições que prejudicam a qualidade
		8.
		Normalmente, manter um estoque centralizado reduz o volume total em estoque e a descentralização do estoque reduz o tempo e os custos de reposição. As respostas exigidas por essas perguntas podem assim ser justificadas: Marque a opção CORRETA 
	
	
	
	A
	Deve-se considerar o custo de estocagem e armazenamento como outro critério essencial
	
	B
	É preciso considerar a densidade de custos. Itens com maior densidade de custo porém não justificam a centralização para reduzir o volume do estoque, reduzindo assim a imobilização
	
	C
	No caso das organizações públicas não deve-se considerar que o tempo de reposição deve considerar o tempo de realização de processos licitatórios 
	
	D
	Nem sempre é necessário considerar os riscos associados à falta de itens em estoque
	
	E
	Um ponto importante é a previsibilidade do consumo. Em situações em que o consumo é pouco previsível, é mais aconselhável manter estoques centralizados
GABARITO 1 – B / 2 – D / 3 – E / 4 – C / 5 – E / 6 – E / 7 – B / 8 – A 
		1.
		As deficiências do controle de estoques normalmente são mostradas por reclamações contra sintomas específicos e não por críticas diretas a todo o sistema. Alguns desses sistemas encontrados estão abaixo descritos. Qual das descrições NÃO REPRESENTA uma deficiência ?
	
	
	
	A
	Os sistemas de controle de estoques são baseados em critérios de gestão confiáveis.
	
	B
	Quantidades maiores de estoque, enquanto a produção permanece constante;
	
	C
	Elevação do número de cancelamentos de pedidos ou mesmo devoluções de produtos acabados;
	
	D
	Grandes e periódicas dilatações dos prazos de entrega para os produtos acabados e dos tempos de reposição para matéria-prima;
	
	E
	Variação excessiva da quantidade a ser produzida;
		2.
		Um dos objetivos de eficácia da função compra numa organização é:
	
	
	
	A
	Monitorar, para a empresa, a fabricação dos produtos.
	
	B
	Selecionar os melhores fornecedores do mercado.
	
	C
	Gerenciar a formação do preço final do produto acabado.
	
	D
	Administrar a movimentação dos produtos acabados.
	
	E
	Escolher a melhor embalagem para o produto ser entregue ao cliente final.
		3.
		As deficiências do controle de estoques normalmente são mostradas por reclamações contra sintomas específicos e não por críticas diretas a todo o sistema. Alguns desses sistemas encontrados estão abaixo descritos. Qual das descrições NÃO REPRESENTA uma deficiência ?
	
	
	
	A
	Elevação do número de cancelamentos de pedidos ou mesmo devoluções de produtos acabados;
	
	B
	Baixa rotação dos estoques, inclusive com obsolescência de vários itens.
	
	C
	Falta de espaço para armazenamento;
	
	D
	Quantidades em estoque dentro das políticas, enquanto a produção permanece conforme programada;
	
	E
	Produção parada frequentemente por falta de material;
		4.
		A coordenação do fluxo de produtos significa definir a fonte do andamento dos processos no interior da cadeia de suprimentos de uma política pública. Objetivamente significa responder à pergunta: qual é o estágio da cadeia produtiva que aciona o fluxo de materiais e/ou serviços? Marque a alternativa que contempla CORRETAMENTE essa premissas.
	
	
	
	A
	Utiliza-se o termo fluxo empurrado quando a cadeia de suprimentos orienta-se a partir do cliente.
	
	B
	No fluxo puxado os produtos e serviços são ¿levados¿ até o cliente, e o fluxo é acionado pelo elo mais próximo da produção do serviço.
	
	C
	Não deve-se considerar a necessidade de estoques de segurança, em função do grau de criticidade de cada item.
	
	D
	Diz-se que o fluxo é puxado se as etapas da cadeia de suprimentos, especialmente as da produção propriamente dita, orientam-se a partir dos fornecedores
	
	E
	Diz-se que o fluxo é puxado se as etapas da cadeia de suprimentos, especialmente as da produção propriamente dita, orientam-se a partir de pedidos de clientes
		5.
		Dada a diversidade de tipos de negociação, é difícil fixar quais são os casos em que uma vantagem possa ser realmente considerada como economia negociada. Qual das denominações abaixo representa o texto a seguir ? Produtos adquiridos em grande volume de dois ou mais fornecedores podem ser objeto de negociações favoráveis, com a alteração de porcentagem de distribuição afetando o preço mais favorável. 
	
	
	
	A
	Produtos novos;
	
	B
	Variáveis Econômicas
	
	C
	Alteração da data de validade.
	
	D
	Alteração na Programaçãp.
	
	E
	Adiantamento de entregas;
		6.
		Dentre as afirmativas , anote a opção que está CORRETA :
	
	
	
	A
	A busca da eficiência para atender ao público não ressalta a importância da logística para a gestão de políticas públicas. 
	
	B
	Logística é o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informação relacionada desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender as necessidades do cliente.
	
	C
	No campo dos suprimentos, as políticas públicas não dependem apenas do suprimento de bens de diversas naturezas, envolvendo: aquisição, distribuição, estocagem, armazenamento, manuseio de materiais
	
	D
	O suprimento de materiais de uso comum nem sempre supõe a realização de operações tradicionais envolvendo compra (licitação), estocagem e distribuição de materiais de uso comum (material de consumo, escritório, limpeza etc.). 
	
	E
	Diz-se que o fluxo é puxado se as etapas da cadeia de suprimentos, especialmente as da produção propriamente dita, orientam-se a partir dos fornecedores.
		7.
		É importante o conhecimento sobre os recursos disponíveis pela Tecnologia da Informação. Identifique abaixo a denominação relacionada à definição descrita a seguir: É todo programa que é responsável pelo gerenciamento e controle de algum recurso de hardware no computador ou que presta serviços para outros programas. 
	
	
	
	A
	Governo Eletrônico
	
	B
	Sistema Especialista
	
	C
	Sistema de Gestão Patrimonial
	
	D
	Software
	
	E
	Sofware Especialista
		8.
		Pelo conceito do giro de estoque, ele representa quantas vezes o estoque está girando no período. Assim, podermos afirmar que:
	
	
	
	A
	Há uma relação direta entre o giro e as vendas 
	
	B
	Quanto menor é o giro maior é o lucro 
	
	C
	Quanto maior o giro menor é o capital investido em estoque
	
	D
	O giro de estoques não é importante para a administração de materiais
	
	E
	Quanto maior é o giro maior é o capital em estoque
GABARITO 1 – A / 2 – B / 3 – D / 4 – E / 5 – D / 6 – B / 7 – D / 8 – C 
		1.
		Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. A função de fornecer uma previsão que pode ser traduzida em programa de produção, logo, também em uma programação de compras é do seguinte departamento:
	
	
	
	A
	Recursos Humanos
	
	B
	Vendas
	
	C
	Finanças.
	
	D
	Desdenvolvimento de Produtos
	
	E
	Produção
		2.
		Dentre as afirmações sobre localização dos estoques , podemos marcar como opção CORRETA :A
	É preciso considerar a densidade de custos. Itens com maior densidade de custo não justificam a centralização para reduzir o volume do estoque, reduzindo assim a imobilização
	
	B
	Considerar o custo de estocagem e armazenamento não é um critério essencial
	
	C
	Produtos que demandam condições especiais de armazenagem, incluindo-se conservação e segurança, como vacinas, materiais radioativos ou perigosos, devem ter seus estoques maximizados e descentralizados.
	
	D
	Um ponto importante é a previsibilidade do consumo. Em situações em que o consumo é pouco previsível, é mais aconselhável manter estoques descentralizados
	
	E
	Quanto maiores as perdas geradas pela falta de estoques, mais necessário é manter estoques centralizados
		3.
		Dada a diversidade de tipos de negociação, é difícil fixar quais são os casos em que uma vantagem possa ser realmente considerada como economia negociada. Dos tipos abaixo qual o que NÃO SIGNIFICA economia negociada ?
	
	
	
	A
	Aumento da quantidade resultante de pedidos repetitivos, como redução do preço.
	
	B
	Dilatação dos prazos de pagamento sem acréscimos de juros.
	
	C
	Antecipação de entregas com a ressalva de que os vencimentos dos pagamentos continuam os mesmos do sistema de entregas anterior.
	
	D
	A negociação final, discutida com o vendedor com base nos valores fornecidos pelo analista, dará como resultado um número que, diferente do solicitado, será menor que o solicitado.
	
	E
	Negociação pura que resulte em redução do preço que vem sendo pago.
		4.
		A Laticínios Brasileiros Ltda. tem um custo anual de mercadoria vendida de R$ 350.000,00, e o estoque médio anual é de R$ 100.000,00. Quantas vezes o estoque da empresa gira por ano?
	
	
	
	A
	2,5 vezes
	
	B
	0,75 vezes
	
	C
	0,45 vezes
	
	D
	0,35 vezes
	
	E
	3,5 vezes
		5.
		O departamento de administração de Materiais de uma empresa recebeu 5.000 requisições no ano de 2009, sendo que cada requisição teve uma média de 1,8 itens. Sabendo que 7.650 itens foram entregues dentro do prazo, qual foi o nível de serviço de atendimento do departamento, em percentual? (Obs.: Use arredondamento para uma casa decimal ). 
	
	
	
	A
	75%
	
	B
	85%
	
	C
	90%
	
	D
	68%
	
	E
	80%
		6.
		As três atividades logísticas primárias são: 
	
	
	
	A
	Transportes, localização e processamento de pedidos.
	
	B
	Transportes, manutenção de estoque e processamento de pedidos.
	
	C
	Transportes, manutenção de estoque e localização.
	
	D
	Conservação, vendas e compras. 
	
	E
	Transportes, localização, compras 
		7.
		Tempo que leva o fornecedor para fabricar os produtos, separar os produtos, emitir faturamento e deixá-los em condições de serem transportados;
	
	
	
	A
	Emissão do pedido
	
	B
	Preparação do Pedido
	
	C
	Tempo de ressuprimento
	
	D
	Transportes
	
	E
	Colocação do Pedido
		8.
		Dada a diversidade de tipos de negociação, é difícil fixar quais são os casos em que uma vantagem possa ser realmente considerada como economia negociada. Dos tipos abaixo qual o que SIGNIFICA economia negociada ?
	
	
	
	A
	Aumento do prazo de pagamento sem juros adicionais considerando a taxa de juros vigente no período em que foi realizado.
	
	B
	Negociação das condições de entrega, posto na fábrica ou no estabelecimento do comprador.
	
	C
	Nova fonte fornecedora capaz de entregar o mesmo material pelo mesmo preço.
	
	D
	Antecipação de entregas com a ressalva de que os vencimentos dos pagamentos continuam os mesmos do sistema de entregas anterior.
	
	E
	Variação de materiais de marcas diferentes e de tipos similares sem ônus para as partes.
GABARITO 1 – B / 2 – D / 3 – C / 4 – E / 5 – B / 6 – B / 7 – B / 8 – A 
		1.
		A condição fundamental que define o preço na aquisição de materiais deve ser:
	
	
	
	A
	Quantidade
	
	B
	Matéria-Prima
	
	C
	Instalações
	
	D
	Peso
	
	E
	Dimensão
		2.
		A empresa, ao definir que o produto será fabricado de acordo com certas especificações de qualidade e recursos internos e externos. É classificado como recurso interno: 
	
	
	
	A
	Requisitos exigidos pelo governo
	
	B
	Nivel de atendimento aos clientes
	
	C
	Desejo dos consumidores
	
	D
	Tipo de mercado consumidor
	
	E
	Processo de Fabricação
		3.
		Em um sistema de planejamento e controle da produção empurrado, um fato relevante é que: 
	
	
	
	A
	a demanda é empurrada para trás ao longo das etapas da produção, minimizando os estoques.
	
	B
	cada centro de trabalho empurra o trabalho, sem levar em consideração se o centro de trabalho seguinte pode utilizá-lo.
	
	C
	o consumidor, no momento em que efetua a compra, inicia o processo de produção. 
	
	D
	a produção começa efetivamente quando os estoques atingem 50% dos estoques de reserva.
	
	E
	esse sistema acarreta a redução do número de agentes no canal de fornecimento.
		4.
		Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. Esta função, a partir de uma previsão de demanda apresentada pelo departamento competente, realiza as projeções de receitas e fluxos de caixa da empresa ou instituição. Esta função é do seguinte departamento:
	
	
	
	A
	Finanças
	
	B
	Desenvolvimento de Produtos.
	
	C
	Produção.
	
	D
	Recursos Humanos
	
	E
	Vendas
		5.
		Devemos também considerar a necessidade de estoques de segurança, em função do grau de criticidade de cada item. Alguns oputros critérios são importantes nessa análise , dentre eles . Aponte o INCORRETO.
	
	
	
	A
	Quando a produção é por montagem, torna-se mais fácil vinculá-la à demanda e organizá-la contrapedido
	
	B
	A velocidade de obsolescência ou a vida útil curta não podem ser estocados por muito tempo.
	
	C
	Há que se considerar os custos unitários. Quanto mais altos os custos unitários, menos aconselhável é manter estoques;
	
	D
	Deve-se analisar o processo produtivo. Quando a produção é contínua, favorece-se a formação de estoques e a distribuição contínua
	
	E
	Nem sempre há que se considerar os custos unitários. Quanto mais altos os custos unitários, menos aconselhável é manter estoques;
		6.
		A avaliação da segurança combina a investigação de itens básicos, que são: Aponte a opção INCORRETA. 
	
	
	
	A
	Análise do patrimônio
	
	B
	Análise das potencialidades
	
	C
	Análise de ameaças
	
	D
	Análise de vulnerabilidades
	
	E
	Análise do pessoal envolvido
		7.
		Christopher (1997) faz uma conceituação segundo a qual "o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo". Essa é a definição para: 
	
	
	
	A
	custódia.
	
	B
	logística.
	
	C
	movimentação.
	
	D
	armazenamento.
	
	E
	gerenciamento.
		8.
		Em uma Cadeia de Suprimentos, algumas empresas situadas mais próximas do consumidor final costumam adotar a filosofia Just in Time (JIT). Pode-se dizer que o JIT, em termos de Cadeia de Suprimentos, constitui um sistema: 
	
	
	
	A
	empurrado.
	
	B
	desacoplado.
	
	C
	puxado.
	
	D
	kanban.E
	derivado.
GABARITO 1 – A / 2 – E / 3 – B / 4 – A / 5 – E / 6 – E / 7 – B / 8 – C