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Administração e gerencia em enfermagem

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Administração e gerencia em enfermagem.
Aula1
	
	
		
	
	 Quem pensou o Princípio da Especialização e o estabeleceu na divisão do trabalho, foi?
	
	
	 
	Adam Smith.
	
	 
	Frederick Taylor.
	
	
	Herbert Simon.
	
	
	Henry Ford.
	
	
	Henri Fayol.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		Quais teorias fazem parte da abordagem clássica da administração?
	
	
	
	 
	Clássica e burocrática
	
	
	Estruturalista e comportamental
	
	 
	Científica e clássica
	
	
	Burocrática e científica
	
	
	Científica e das relações humanas
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
	
	
	
	 
	linha de Tomada de Decisão.
	
	
	linha Funcional.
	
	
	linha Contingencial.
	
	 
	linha das Relações Humanas.
	
	
	linha de Sistemas.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		4.
		A Administração pode ser encontrada em diferentes cenários, mas ainda assim, procura, conforme cada princípio, estabelecer um modo de se alcançar objetivos específicos através:
	
	
	
	 
	Tomada de decisão
	
	
	Funcional
	
	
	Sistemas
	
	
	Relações Humanas
	
	
	Ações empíricas.
	
	
	
		
	
		5.
		Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na :
	
	
	
	 
	Ênfase nas tarefas
	
	
	Princípio da Especialização
	
	 
	Ênfase na estrutura organizacional
	
	
	Montagem em Série
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Na maioria das instituições de saúde, a enfermagem geralmente está organizada em uma estrutura rigidamente hierarquizada mediante subordinação integral de um indivíduo a outro. Nesses casos, as relações interpessoais e as pessoas não são devidamente consideradas e as propostas de trabalho resultam em atividades rotineiras com avaliações exclusivamente quantitativas. Essas características da organização resultam na aplicação de um modelo gerencial apoiado na:
	
	
	
	 
	Teoria estruturalista
	
	
	Teoria comportamental
	
	
	Teoria científica
	
	
	Teoria dos sistemas
	
	 
	Teoria clássica
	
	
	
		
	
		7.
		Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas?
	
	
	
	 
	Ambas estão incorretas
	
	
	Apenas a II
	
	 
	I e II
	
	
	Apenas a I
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o):
	
	
	
	 
	Análise do processo de trabalho
	
	
	Formulação de rotinas
	
	
	Elaboração de novas tecnologias
	
	
	Aumento na carga de trabalho
	
	Gabarito Coment.
	
Aula 02.
	
	
		
	
		1.
		No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais?
	
	
	
	 
	50% de análise e 50% de bom senso
	
	
	55% de análise e 45% de bom senso
	
	
	85% de análise e 15% de bom senso
	
	 
	75% de análise e 25% de bom senso
	
	
	65% de análise e 35% de bom senso
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário?
	
	
	
	 
	Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial.
	
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	 
	Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	
	Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		O engenheiro que se preocupou exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos foi:
	
	
	
	 
	Henry Ford.
	
	
	Henri Fayol.
	
	 
	Frederick Taylor.
	
	
	Herbert Simon.
	
	
	Adam Smith.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		4.
		Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos operários?
	
	
	
	 
	Preocupou-se com a racionalização do trabalho gerencial
	
	
	Preocupou-se com os investimento na área das técnicas
	
	
	Preocupou-se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial
	
	 
	Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos
	
	
	Preocupou-se com as técnicas de racionalização
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi:
	
	
	
	 
	Henry Ford.
	
	 
	Henri Fayol.
	
	
	Frederick Taylor.
	
	
	Adam Smith.
	
	
	Herbert Simon.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Dentre os critérios primordiais dos conceitos estabelecidos por Fayol, podemos citar, EXCETO:
	
	
	
	 
	A Administração Clássica procurava reunir as melhores pessoas, em um único lugar.
	
	 
	A Substituição métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho.
	
	
	O conceito de Administração consistia em: previsão, organização, comando, coordenação e controle.
	
	
	Criação de áreas em que o conhecimento especializado de cada um, ampliaria a produtividade dos serviços.
	
	
	A união das pessoas permitiria que aplicassem os seus conhecimentos de modo a produzir mais do que se estivessem em separado.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ?
	
	
	
	 
	Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	
	Organização Racional do Trabalho
	
	
	Gerência Científica e Organização do Trabalho.
	
	 
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho
	
	Gabarito Coment.