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UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Plano Financeiro Seu império sob controle Ana Carolina Cardoso de Sousa 08/23953 Jonaylton Moura de Sousa 07/33971 Livia Umebara Lopes Marcos Samuel Santos Ouriques 08/36133 25 de Janeiro de 2011 Plano Financeiro da Empresa Imperium Domus. Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta Sumário 1 Sumário Executivo ................................................................................................... 4 1.1 Investimento inicial ............................................................................................ 4 1.2 Receita ............................................................................................................... 4 1.3 Custos e despesas ............................................................................................... 4 1.4 Fluxo de Caixa ................................................................................................... 4 1.5 Indicadores de Viabilidade ................................................................................. 5 2 Investimento Inicial .................................................................................................. 6 2.1 Lista dos itens necessários ................................................................................. 6 2.2 Cálculos ............................................................................................................. 6 3 Receitas ..................................................................................................................... 9 3.1 Preço .................................................................................................................. 9 3.2 Receita Bruta prevista em 5 anos ..................................................................... 10 3.2.1 Primeiro ano (junho/2011 a maio/2012) ...................................................... 10 3.2.2 Segundo ano (junho/2012 a maio/2013) ...................................................... 10 3.2.3 Terceiro ano (junho/2013 a maio/2014) ........................................................ 11 3.2.4 Quarto ano (junho/2014 a maio/2015) .......................................................... 11 3.2.5 Quinto ano (junho/2015 a maio/2016) ......................................................... 12 3.3 Receita Bruta .................................................................................................... 12 4 Custos e Despesas ................................................................................................... 14 4.1 Custos Fixos ..................................................................................................... 14 4.2 Custos variáveis ............................................................................................... 15 4.3 Despesas Operacionais .................................................................................... 16 4.4 Despesas Pré-Operacionais .............................................................................. 18 5 Fluxo de Caixa ........................................................................................................ 19 5.1 Investimento Inicial ......................................................................................... 19 5.2 Receitas ............................................................................................................ 19 5.3 Custos Fixos ..................................................................................................... 19 5.4 Custos Variáveis ............................................................................................... 19 5.5 Despesas Operacionais .................................................................................... 20 5.6 Despesas Pré-Operacionais .............................................................................. 20 5.7 Fluxo de Caixa esperado para os próximos 5 anos .......................................... 20 6 Indicadores de Viabilidade ..................................................................................... 22 6.1 Payback ............................................................................................................ 22 Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta 6.2 Lucratividade média ........................................................................................ 22 6.3 Taxa Interna de Retorno (TIR) ......................................................................... 22 6.4 Valor Presente Líquido (VPL) ......................................................................... 23 6.5 Viável? ............................................................................................................. 23 Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta 1 Sumário Executivo 1.1 Investimento inicial Analisando todos os itens necessários para a criação da empresa, chegou-se a conclusão que será necessário por volta de 38 mil reais para criação do escritório, desde imobiliário até as ferramentas necessárias para a execução do trabalho. 1.2 Receita Com base nas faixas de preço pesquisadas no mercado desse tipo de produto, chega-se a conclusão de que um serviço completo de automação da Imperium Domus sairá por volta dos 26 mil reais. No primeiro ano, estima-se uma venda de seis serviços completos, gerando uma receita anual em torno dos 150 mil reais. Com base principalmente no fato do Brasil estar investindo massivamente no setor imobiliário nos próximos anos, graças a copa do mundo, acreditamos conseguir alcançar uma taxa de crescimento de 100% e 50% nos segundos e terceiros anos, respectivamente. Por fim, mantendo uma taxa de crescimento relativa à taxa de crescimento do PIB (que está por volta dos 7% anuais). 1.3 Custos e despesas A Imperium Domus precisará de um custo fixo calculado para o primeiro ano de 160 mil reais, considerando reajustes salariais e principalmente a inflação que se mantém por volta dos 5% ao ano, para os anos seguintes teremos custos fixos de 169, 177, 186 e 195 mil reais para o segundo, terceiro, quarto e quinto anos, respectivamente. Para conseguir as receitas previstas no item anterior, teremos custos de 23% em cima dessas, portanto teremos para os cinco anos: 36, 72, 108, 114 e 121 mil reais em custos variáveis. Com os valores estipulados pela Receita Federal calculamos o efeito das taxas de depreciação sobre os investimentos. E também adicionamos taxas de manutenção e seguros a eles. Chegando a um valor de 10 mil reais para o item Despesas Operacionais. Por fim, adicionamos as despesas relacionadas a criação da empresa, como capacitação inicial e despesas de abertura de empresa, totalizando 7 mil reais. 1.4 Fluxo de Caixa Com base em todos esses dados anteriores, preenchemos todo o fluxo de caixa, a afim de obter os valores de lucro líquido. Os resultados foram de um prejuízo de 73 mil reais no primeiro ano e lucros de 15, 104, 113 e 122 mil reais nos anos seguintes. Por fim, depois de abatidas as despesas pré-operacionais, os investimentos em capital de giro e os investimentos fixos, foi obtido o fluxo de caixa: Ano 0: -62 mil reais Ano 1: -77 mil reais Ano 2: 12 mil reais Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta Ano 3: 103 mil reais Ano 4: 112 mil reais Ano 5: 150 mil reais 1.5 Indicadores de Viabilidade Do fluxo de caixa, vê-se que a empresa tem os seguintes indicadores de visibilidade: Indicador Indicador Esperado Indicador da Imperium Domus É viável? Payback 2,5 anos 1,03 Sim Lucratividade média 15% 16,7% Sim TIR 20% 34% Sim VPL Valor positivo R$ 86.640,53 Sim A empresa passou nos quatro parâmetros escolhidos, então concluímos por fim que a Imperium Domus é viável. Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta 2 Investimento Inicial 2.1 Lista dos itens necessários Para o cálculo do investimento inicial, primeiramente listamos todos os itens necessários para a criação do negócio: Carro Equipamentos Eletrônicos o 1 Computador o 4 Notebooks o 1 HD Externo o 1 Ar Condicionado o 1 Impressora/Fax o 1 Telefone o 1 Roteador o 2 Celulares o 1 Projetor Mobiliário o 10 Cadeiras o 5 Mesas de Escritório o 5 Estantes o 2 Armários o 1 Mesa de Sala de Reuniões Ferramentas o 1 Kit de Eletrônica o 1 Mala de Ferramentas o Itens diversos (fios, circuitos integrados, bobinas, resistores,...) Outros o Material escritório o Itens diversos 2.2 Cálculos Precisaremos de um carro disponível para a empresa constantemente, o veículo pode ser pequeno e simples, mas que seja econômico. Item Quantidade Preço (R$) Carro 1 R$ 17.800,00 Nos equipamentos eletrônicos escolhemos um computador simples para ser utilizado para trabalhos burocráticos, quatro notebooks Dell mais eficientes por cada sócio nos projetos (afinal trabalharemos com produtos tecnológicos), um HD externo para guardarmos nosso banco de dados, um condicionador de ar, uma impressora, um telefone Gôndola simples, um roteador, dois celulares (um para ficar no carro da empresa e outro para ficar no próprio escritório) e um projetor para apresentações a Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta nossos clientes. Item Quantidade Preço (R$) Computador 1 899,00 Notebook 4 2.575,00 HD externo 1 399,00 Ar condicionado 1 799,00 Impressora/Fax 1 299,00 Telefone 1 29,00 Roteador 1 79,00 Celular 2 169,00 Projetor 1 1.235,00 Total - 14.377,00 Para o imobiliário precisaremos de cadeiras, mesas, estantes e armários para montar o nosso escritório. Item Quantidade Preço (R$) Cadeira 10 75,00 Mesa de Escritório 5 128,00 Estante 5 65,00 Armário 2 215,00 Mesa Sala de Reuniões 1 599,00 Total - 2.145,00 Para as ferramentas, precisaremos de um kit de eletrônica, uma maleta de ferramentas e itens diversos (como fios, resistores, capacitores,...) para a construção de nossos projetos. Item Quantidade Preço (R$) Kit Eletrônica 1 2.350,00 Mala Ferramentas 1 88,00 Diversos - 500,00 Total - R$ 2.938,00 Por fim adicionamos itens diversos, dentre eles a categoria material de escritório (caneta, papel e tinta para a impressora). Item Quantidade Preço (R$) Material escritório - 300,00 Diversos - 200,00 Total - R$ 500,00 Somando todos os totais, temos como valor total de investimentos R$ 37.760,00: Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta Tipos de Investimento Preço (R$) Carro 17.800,00 Equipamentos eletrônicos 14.377,00 Mobiliário 2.145,00 Ferramentas 2.938,00 Outros 500,00 Total R$ 37.760,00 Tabela 1 – Investimento Iniciais Gráfico 1 – Investimentos Iniciais Carro 47% Equipamentos eletrônicos 38% Mobiliário 6% Ferramentas 8% Outros 1% Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta 3 Receitas 3.1 Preço Segundo pesquisas feitas 1 , prevê-se que o preço de uma automação residencial completa é de cerca de 3% a 5% do valor do imóvel. O valor de um imóvel em um bairro nobre, como no Lago Sul, está estimado entre quinhentos mil e três milhões de reais 2 . Para tentar estabelecer a receita bruta, consideramos o valor do serviço completo como 3% do valor total de um imóvel 870 mil reais. Ou seja, um projeto completo para uma casa será de R$ 26.100. Esse projeto completo é composto por três etapas: visita, projeto e instalação. O cliente pode optar em obter somente a visita, somente a visita e o projeto ou as três etapas (a automação completa). Na etapa de visita, nós conheceremos a casa com o cliente e discutiremos tudo o que pode ser feito para melhorá-la, de forma que ele possa escolher o que será feito na etapa projeto. Na etapa do projeto, nossos engenheiros, em posse de todos os dados da casa encontrarão as melhores soluções para a casa. Essa será a etapa mais trabalhosa e portanto a de preço mais alto. Por último temos a etapa de instalação, que consiste em comprar os produtos, adaptá-los para a casa se for necessário e instá-los. Na Tabela 1Tabela 2, estipulamos os preços das etapas de uma automação completa em uma casa do lago sul com valor de 870 mil reais. Serviço Preço Cobrado Visita 100,00 Projeto 12.000,00 Instalação + Produtos 14.000,003 Total R$ 26.100,00 Tabela 2 – Média dos preços que serão cobrados 1 http://www.idealhome.com.br/site/default.asp?id=noticias&idnoticia=401 2 http://www.vendasnaweb.com.br/imoveisConsulta.php?modalidade=3&estado=1&cidade=9&imovel_tip o=2&quartos=4-5&v_minimo=&v_maximo=&bttSubmit=Consultar#consultar 3 O preço da instalação será de oito mil reais e o preço dos produtos comprados estará por volta dos 6 mil reais. O cliente irá pagar o preço de fornecedor, não incluiremos lucro sobre esses produtos, pois o intuito da nossa empresa é serviço e não venda desse tipo de produto. Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta Gráfico 2 - Média dos preços que serão cobrados 3.2 Receita Bruta prevista em 5 anos 3.2.1 Primeiro ano (junho/2011 a maio/2012) Como a nossa empresa estará no seu primeiro ano e trata-se de um serviço ainda pouco conhecido e pouco desejado, esperamos de início uma baixa demanda. Para o primeiro ano estimamos uma visita por mês e um projeto completo a cada dois meses. Dessa forma, teremos a seguinte receita para o primeiro ano: Item Quantidade/ano Receita (R$) Visita 12 1.200,00 Projeto 6 72.000,00 Instalação + Produtos 6 84.000,00 Total - R$ 157.200,00 Então a receita esperada para o primeiro ano será de R$ 157.200,00. 3.2.2 Segundo ano (junho/2012 a maio/2013) Aplicando nossas estratégias de Marketing, acreditamos que no segundo ano nossa marca já esteja mais aceita no mercado e mais pessoas tenham curiosidade em possuí-la. Mas, mais importante ainda: o Brasil estará investindo massivamente em construção civil (melhorando o mercado imobiliário, portanto, melhorando o mercado de automação residencial), em conseqüências da copa de 2014 4 4 http://pe360graus.globo.com/noticias/economia/investimentos/2010/06/29/NWS,515840,10,641,NOTICI AS,766-BRASIL-INVESTIRA-735-BILHOES-2013-DIZ-MIGUEL-JORGE.aspxVisita 0% Projeto 46% Instalação + Produtos 54% Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta Então imaginamos uma taxa de crescimento de 100%, ou seja, o número de consultorias médias aumentará para duas e o número de projetos será de um projeto completo por mês. Dessa forma, teremos a seguinte receita para o segundo ano: Item Quantidade/ano Receita (R$) Visita 24 2.400,00 Projeto 12 144.000,00 Instalação + Produtos 12 168.000,00 Total - R$ 314.400,00 Então a receita esperada para o segundo ano será de R$ 314.400,00. 3.2.3 Terceiro ano (junho/2013 a maio/2014) No terceiro ano, pelo mesmo motivo acima 5 , esperamos novamente uma taxa de crescimento alta, mas possivelmente um pouco mais baixa, pois outras empresas que fornecem esse mesmo tipo de serviço deverão ser abertas. Então a taxa de crescimento projetada para essa época é de 50%. Esperamos uma média de três consultorias por mês e dois projetos completos a cada dois meses. Item Quantidade/ano Receita (R$) Visita 36 3.600,00 Projeto 18 216.000,00 Instalação + Produtos 18 252.000,00 Total - R$ 471.600,00 Então a receita esperada para o terceiro ano será de R$ 471.600,00 6 . 3.2.4 Quarto ano (junho/2014 a maio/2015) No quarto ano, nossa empresa deve entrar em uma fase de maturação de mercado, aumentando sua receita de forma menos brusca, ou seja utilizaremos como base o crescimento do PIB, que tende a crescer em média 6% ao ano 7 , portanto utilizaremos esse parâmetro para prever nosso aumento de vendas. Item Quantidade/ano 8 Receita (R$) 5 http://www.portalvgv.com.br/site/copa-do-mundo-2014-e-olimpiadas-2016-no-brasil-movimentam-a- construcao-civil-2/ 6 Baseado nesse valor já é possível prever que a forma jurídica da nossa empresa deve mudar de micro para pequena empresa. 7 http://www.istoe.com.br/reportagens/35463_UM+PIB+MARCADO+PARA+CRESCER 8 Valores aproximados Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta Visita 38 3.816,00 Projeto 19 228.960,00 Instalação + Produtos 19 267.120,00 Total - R$ 499.896,00 Então a receita esperada para o quarto ano será de R$ 499.896,00. 3.2.5 Quinto ano (junho/2015 a maio/2016) Pelo mesmo motivo do quarto ano, esperamos um crescimento de 6% ao ano. Item Quantidade/ano 9 Receita (R$) Visita 40 4044,96 Projeto 20 242697,60 Instalação + Produtos 20 283147,20 Total - R$ 529.889,76 Então a receita esperada para o quinto ano será de R$ 529.889,76. 3.3 Receita Bruta Resumindo, a receita bruta para os próximos cinco anos é: Ano Receita Bruta 1º ano R$ 157.200,00 2º ano R$ 314.400,00 3º ano R$ 471.600,00 4º ano R$ 499.896,00 5º ano R$ 529.889,76 Tabela 3 - Receita Bruta esperada para os próximos 5 anos 9 Valores aproximados Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta Gráfico 3 - Receita Bruta esperada para os próximos 5 anos R$ 0,00 R$ 100.000,00 R$ 200.000,00 R$ 300.000,00 R$ 400.000,00 R$ 500.000,00 R$ 600.000,00 1º ano 2º ano 3º ano 4º ano 5º ano Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta 4 Custos e Despesas 4.1 Custos Fixos Para mantermos nosso escritório funcionando, precisaremos pagar: Pró-labore Funcionários o Salário de uma secretária o Encargos O aluguel da sala comercial As contas de energia, água/esgoto, telefone/internet O IPVA do carro da empresa A manutenção do escritório (diarista, produtos de limpeza, produtos de escritório) Materiais Diversos O pró-labore foi estipulado da seguinte forma: os três engenheiros da empresa têm salários mensais de dois mil reais 10 e a enfermeira de mil e quinhentos reais 11 e por fim, multiplicamos esse valor por treze (doze salários e um décimo terceiro). Para os funcionários precisaremos de uma secretária que entenda um pouco de computadores, o salário estipulado será de dois salários mínimos. E oitenta por cento desse salário será adicionado para o cálculo dos encargos sociais. Alugaremos uma sala comercial na asa sul ou mesmo no lago sul, na faixa de preço de mil e duzentos reais 12 por mês. Para as contas, esperamos pagar por mês trezentos e cinqüenta reais por mês de energia, cem reais de água e seiscentos reais de telefone/internet. Como o preço do IPVA está por volta de 3% do valor do carro, pagaremos seiscentos reais por ano. O preço da diarista, dos produtos de limpeza, dos materiais de escritório, inclusos no item “manutenção do escritório” serão por volta dos seiscentos reais por mês. E por fim, materiais diversos estarão estipulados a quatrocentos reais por mês. Custos Valor do Custo Pró-labore R$ 97.500 Salários R$ 13.260 Encargos R$ 10.608 Aluguel R$ 14.400 Energia R$ 4.200 Água/Esgoto R$ 1.200 10 http://www.das.ufsc.br/das/graduacao/faqs_index.php?lang=pt&pg=gr 11 http://aprovadonovestibular.com/enfermagem-salario-mercado-de-trabalho-faculdades.html 12 http://www.wimoveis.com.br/aluguel_galeria.aspx?uf=DF&n=A&c=1&r=- 1&b=0&t=180&q=0&p=&o=F&v=1000#busca Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta Telefone/Internet R$ 7.200 IPVA R$ 600 Manutenção R$ 7.200 Materiais Diversos R$ 4.800 Total R$ 160.968 Esse total é o valor das despesas para o primeiro ano. Nos últimos anos, a taxa de inflação esteve entre quatro e seis por cento 13 , portanto estabeleceremos um aumento de 5% a cada ano: Ano Custos Fixos 1º ano -R$ 160.968,00 2º ano -R$ 169.016,40 3º ano -R$ 177.467,22 4º ano -R$ 186.340,58 5º ano -R$ 195.657,61 Tabela 4 - - Custos fixos para os próximos 5 anos Gráfico 4 - Custos fixos para os próximos 5 anos 4.2 Custos variáveis Dentre os custos variáveis para a nossa empresa, devemos citar a gasolina para as visitas e instalações e os produtos que serão instalados nas residências (câmeras de segurança, controles remotos, placas receptoras, interruptores, conversores, dentre todos os itens de hardware necessários para a instalação da automação na residência). 13 http://pt.wikipedia.org/wiki/Inflação -R$ 200.000,00 -R$ 150.000,00 -R$ 100.000,00 -R$ 50.000,00 R$ 0,00 1º ano 2º ano 3º ano 4º ano 5º ano Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta Os preços de “kits” variam muito de projeto a projeto, mas tendo em vista os tipos de produtos que iremos fornecer e fazendo uma busca no Mercado Livre dos produtos necessários 14 , estimamos que serão necessários seis mil reais do valor do projeto para a compra desses itens. Isso significa por volta de 23% do valor da receita total: Ano Custos Variáveis 1º ano -R$ 36.156,00 2º ano -R$ 72.312,40 3º ano -R$ 108.468,22 4º ano -R$ 114.468,58 5º ano -R$ 121.875,61 Tabela5 - Custos Variáveis para os próximos 5 anos Gráfico 5 - Custos Variáveis para os próximos 5 anos 4.3 Despesas Operacionais Como estipulado pela Secretaria da Receita Federal, art. 305 do RIR/99 15 , as taxas de depreciação estipuladas para os itens comprados no início da formação da Imperium Domus são: Discriminação Depreciação Valor (R$) Veículo 20% 3.560,00 Equipamentos Eletrônicos (Hardware) 20% 2.875,40 Mobiliário 10% 214,50 Ferramentas 20% 587,60 14 http://lista.mercadolivre.com.br/automação-residencial_OrderId_PRICE*DESC 15 http://www.softbrasil.srv.br/contabilidade/tb_depativo.htm -R$ 140.000,00 -R$ 120.000,00 -R$ 100.000,00 -R$ 80.000,00 -R$ 60.000,00 -R$ 40.000,00 -R$ 20.000,00 R$ 0,00 1º ano 2º ano 3º ano 4º ano 5º ano Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta Outros 10% 50,00 Total - R$ 7.237,50 Tabela 6 - Taxas de Depreciação da Receita Federal Estipulamos as taxas de manutenção, baseados no fato que a empresa é constituída principalmente por engenheiros, de forma que, caso aja algum problema com nossos equipamentos, os próprios sócios são capazes de resolver. A taxa mais alta seria para o automóvel, já que a formação dos engenheiros não inclui essa área da mecânica. Discriminação Manutenção Valor (R$) Veículo 5% 890,00 Equipamentos Eletrônicos (Hardware) 1% 143,77 Mobiliário 2% 32,18 Ferramentas 1% 29,38 Outros 1% 2,50 Total - R$ 1.095,33 Tabela 7 - Taxas de Manutenção Por fim, dos materiais comprados para a fábrica, somente o carro deve possuir seguro na taxa estipulada de 10%. Discriminação Seguro Valor (R$) Veículo 10% R$ 1.780,00 Tabela 8 - Taxas de Seguro Resumindo os valores das despesas operacionais são: Despesas Operacionais Valor por ano (R$) Depreciação 7.238 Seguro 1.780 Manutenção 1.095 Total R$ 10.113 Tabela 9 - Despesas Operacionais Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta Gráfico 6 - Despesas Operacionais 4.4 Despesas Pré-Operacionais Como despesas pré-operacionais temos: capacitação inicial dos quatro sócios com os cursos “A criação de um negócio em automação residencial”16 e “Integrador de Sistemas Residenciais”17 e as despesas de abertura de empresas (nesse item já está incluído o alvará) 18 . Despesas Pré-Operacionais Ano 0 Capacitação Inicial 6328,00 Despesas de Abertura de Empresa 2038,00 Total R$ 7040,00 Tabela 10 - Despesas Pré-Operacionais 16 http://www.lojadaautomacao.com.br/produtos_descricao.asp?lang=pt_BR&codigo_produto=146 17 http://www.aureside.org.br/treinamento/default.asp?file=form.asp 18 http://economia.estadao.com.br/noticias/Economia+,custo-medio-de-abertura-de-empresas-no-brasil-e- de-r-2038,not_28786.htm Depreciação 71% Seguro 18% Manutenção 11% Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta 5 Fluxo de Caixa Utilizando planilhas do Excel, resumimos aqui nessa seção todo o fluxo de caixa, realizando todas as contas necessárias, desde os impostos e o capital de giro. 5.1 Investimento Inicial Investimentos ANO O Veículo 17.800 Equipamentos Eletrônicos 14.377 Mobiliário 2.145 Ferramentas 2.938 Outros 500 Total 37.760 5.2 Receitas Taxa de crescimento 100,00% 50,00% 6,00% 6,00% Receita Bruta ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 Visitas 1.200 2.400 3.600 3.816 4.045 Projeto 72.000 144.000 216.000 228.960 242.698 Instalação + Produtos 84.000 168.000 252.000 267.120 283.147 Total 157.200 314.400 471.600 499.896 529.890 5.3 Custos Fixos Taxa de crescimento 5,00% 5,00% 5,00% 5,00% Custos Fixos ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 Pró-labore 97.500 102.375 107.494 112.868 118.512 Aluguel 14.400 15.120 15.876 16.670 17.503 Salários 13.260 13.923 14.619 15.350 16.118 Encargos 10.608 11.138 11.695 12.280 12.894 Telefone/Internet 7.200 7.560 7.938 8.335 8.752 Energia 4.200 4.410 4.631 4.862 5.105 Água/Esgoto 1.200 1.260 1.323 1.389 1.459 IPVA 600 630 662 695 729 Manutenção do Escritório 7.200 7.560 7.938 8.335 8.752 Materiais Diversos 4.800 5.040 5.292 5.557 5.834 Total 160.968 169.016 177.467 186.341 195.658 Funcionários Quant. Unit. Total Secretária 1 1.020 1.020 Total 1.020 5.4 Custos Variáveis Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta % da Receita Bruta 23,00% 23,00% 23,00% 23,00% 23,00% Custos Variáveis ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 Visitas 276 552 828 878 930 Projeto 16.560 33.120 49.680 52.661 55.820 Instalação + Produtos 19.320 38.640 57.960 61.438 65.124 Total 36.156 72.312 108.468 114.976 121.875 5.5 Despesas Operacionais Discriminação Inv. Depreciação Manutenção Seguro Total Valor Taxa Valor Taxa Valor Taxa Veículo 17.800,00 3.560,00 20% 890,00 5% 1.780,00 10% Equipamentos Eletrônicos 14.377,00 2.875,40 20% 143,77 1% 0,00 0% Mobiliário 2.145,00 214,50 10% 32,18 2% 0,00 0% Ferramentas 2.938,00 587,60 20% 29,38 1% 0,00 0% Outros 500,00 50,00 10% 2,50 1% 0,00 0% Total 37.260,00 7.237,50 1.095,33 1.780,00 Despesas Operacionais ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 Depreciação 7.238 7.238 7.238 7.238 7.238 Seguro 1.780 1.780 1.780 1.780 1.780 Manutenção 1.095 1.095 1.095 1.095 1.095 Total 10.113 10.113 10.113 10.113 10.113 5.6 Despesas Pré-Operacionais Despesas Pré-Operacionais ANO 0 Despesas de abertura da empresa 6.328 Capacitação inicial 712 7.040 5.7 Fluxo de Caixa esperado para os próximos 5 anos FLUXO DE CAIXA ANO 0 ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 Receita Bruta 157.200 314.400 471.600 499.896 529.890 Impostos sobre Receita -23.580 -47.160 -70.740 -74.984 -79.483 Receita Líquida 133.620 267.240 400.860 424.912 450.406 Custos Fixos -160.968 -169.016 -177.467 -186.341 -195.658 Custos Variáveis -36.156 -72.312 -108.468 -114.976 -121.875 Custo Total -197.124 -241.328 -285.935 -301.317 -317.532 Despesas Operacionais -10.113 -10.113 -10.113 -10.113 -10.113 Despesas Financeiras 0 0 0 0 0 Total Despesas -10.113 -10.113 -10.113 -10.113 -10.113 Total Custos + Despesas -207.237 -251.441 -296.048 -311.429 -327.645 Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta Resultado antes do IR/CSLL -73.617 15.799 104.812 113.482 122.761 Provisão Contribuição Social (9%) 0 0 0 0 0 Provisão para Imposto de Renda (25%) 0 0 0 0 0 Lucro Líquido -73.617 15.799 104.812 113.482 122.761 (-) Investimentos Fixos -37.760 0 0 0 0 0 (-) Investimento em Capital de Giro -17.270 -3.684 -3.717 -1.282 -1.351 27.304 (-) Amortização do Financiamento 0 0 0 0 0 (-) Depesas Pré- Operacionais -7.040 (+) Depreciação 7.238 7.238 7.238 7.238 7.238 (=) Fluxo de Caixa -62.070 -77.301 12.082 103.530 112.131 150.065 VIABILIDADE DA EMPRESA Impostos sobre Receita 15,00% Taxa de Atratividade 20,00% Payback (em anos) 1,03 Taxa Interna de Retorno - TIR 34% Lucratividade Média 17% Valor Presente Líquido - VPL R$ 86.640,53 Necessidadede Capital de Giro em dias 30 CUSTO DO CAPITAL Investimento Inicial 62.069,74 Capital de Terceiro - Capital Próprio 62.069,74 TJLP + Spread Básico 9,00% Prêmio pelo Risco 5,0% Custo do Capital Próprio 7,00% Taxa de Desconto (WACC) 7,00% Com base nesses dados acima é realizada os cálculos dos indicadores de viabilidade da empresa na próxima seção. Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta 6 Indicadores de Viabilidade 6.1 Payback Considerando que uma franquia de marca já conhecida tem investimento inicial médio de 70 mil reais e um payback de 12 a 18 meses 19 , estipulamos o seguinte padrão: Esse valor parece razoável, já que a Imperium Domus tem um investimento inicial de 62 mil reais e é uma empresa recém criada. Realizando as contas apropriadas para o cálculo do payback, encontramos: Ou seja, em pouco mais de um ano já é possível reaver todo o investimento feito na Imperium Domus. Mas é importante lembrar que mesmo esse resultado sendo mais que duas vezes melhor que o resultado esperado, o payback tem limitações fortes, pois é calculado somente pela determinação de fluxos de caixa futuros, não sendo feito qualquer desconto sobre o custo do dinheiro no tempo e não levar em conta os riscos envolvidos nos projetos, bem como torna extremamente difícil calcular um período apropriado para o projeto. 6.2 Lucratividade média Segundo dados do SEBRAE para Micro e Pequenas empresas, a lucratividade média de uma empresa no setor de serviços está entre 15% a 20% 20 . Então, definimos como parâmetro: Realizando as contas apropriadas para o cálculo da lucratividade média, encontramos: Ou seja, quase 17% da receita da empresa é convertida em lucro para os sócios, passando pelo parâmetro estabelecido acima e também passando dentro dos próprios dados do SEBRAE. 6.3 Taxa Interna de Retorno (TIR) 19 http://www.administracaovirtual.com/blog/15-franquias-que-custam-ate-100-mil-reais 20 http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos2/Por_que_tantos_empreendimentos_fracassam_logo_nos _primeiros_anos.htm Universidade de Brasília Faculdade de Tecnologia Disciplina: Introdução a Atividade Empresarial Turma: E Professor: Luiz Motta Para o estabelecimento da taxa mínima de atratividade (TMA) realizamos uma comparação com a taxa de retorno do CDB. Esse investimento está por volta de 6,9% ao ano e é extremamente mais seguro que o investimento nessa marca nova. Então nosso parâmetro será: Realizando as contas apropriadas para o cálculo da taxa interna de retorno (TIR), encontramos: Ou seja, a taxa de retorno da nossa empresa é de 34%, 1,7 vezes maior que a TMA estipulada. Sob esse parâmetro a empresa se torna viável. 6.4 Valor Presente Líquido (VPL) Para o empreendimento ser viável a VPL deve ser positiva. Então, realizando as contas apropriadas para o cálculo do valor presente líquido (VPL), encontramos: Ou seja, isso significa que se todas as entradas forem descapitalizadas para a data de hoje, com a TMA de 20%, elas cobrem o investimento inicial e geram um adicional de 86 mil reais, tornando assim o projeto viável. 6.5 Viável? Resumindo as seções 6.1, 6.2, 6.3 e 6.4, temos: Indicador Indicador Esperado Indicador da Imperium Domus É viável? Payback 2,5 anos 1,03 Sim Lucratividade média 15% 16,7% Sim TIR 20% 34% Sim VPL Valor positivo R$ 86.640,53 Sim Considerando os quatro critérios adotados, payback, lucratividade média, TIR e VPL, a Imperium Domus é sim considerada viável.
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