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Lista de Exercícios – P2
Método de Custeio por Absorção 
e Custo Padrão
Exercício 2: Uma indústria de confecções produz e vende dois tipos de roupas femininas: saias 
e vestidos. Ela não possui sistema de Contabilidade de Custos por departamento e as 
principais informações são dadas a seguir: 
Pede-se:
a) O custo total de cada produto;
b) O custo unitário de cada produto;
c) O lucro bruto de cada produto vendido e o total da empresa; e
d) O lucro operacional da empresa.
Obs.: Ratear o custo de supervisão com base na mão-de-obra direta (MOD)
Saias Vestidos
Preço de Venda ($/un.) R$ 60,00 R$ 80,00
Volume Produzido (un.) 35.000 29.000
Volume Vendido (un.) 30.000 25.000
Quantidade MP (m) 3 5
Tempo MOD (hh) 2,4 4
Área Ocupada (m2) 600 400
Consumo de energia (kWH) 12000 13000
Tempo de Máquina (hmáq) 110 140
MP 7 $ por metro de tecido
MOD 6 $ por hora
Tributos sobre receita bruta 15%
Comissões sobre a receita líquida 8%
Aluguel do galpão industrial 60000 $ por período
Supervisão geral da produção 40000 $ por período
Energia elétrica na produção (demanda) 30000 $ por período
Depreciação das máquinas de produção 15000 $ por período
Despesas com publicidade e propaganda 120000 $ por período
Despesas administrativas gerais da empresa 150000 $ por período
Solução:
Quadro de distribuição de Custos
a) Custos total de cada produto:
• Saia: $ 1.312.800
• Vestido: $ 1.782.200
Saias Vestidos
Custos Diretos
MP 3 5
MOD 2,4 4
Aluguel 60% 40%
EE 48% 52%
Depreciação 44% 56%
Custos Indiretos
Supervisão 42% 58%
Custo MP = Q produzida x Q un. X Preço MP
Custo MOD = Q produzida x Tempo MOD X Preço MOD
Saias Vestidos Total
MP 7 735.000 1.015.000 1.750.000 
MOD 6 504.000 696.000 1.200.000 
Custos Diretos
Aluguel 60.000 36.000 24.000 60.000 
EE 30.000 14.400 15.600 30.000 
Depreciação 15.000 6.600 8.400 15.000 
1.296.000 1.759.000 3.055.000 Total CD
Supervisão 40.000
Custos Indiretos
Total CI
16.800 23.200 40.000 
16.800 23.200 40.000 
1.312.800 1.782.200 3.095.000 Custos Totais
b) Custos unitário de cada produto:
c) O lucro bruto de cada produto vendido e o total da empresa:
d) O lucro operacional da empresa:
Saias Vestidos
Custos Totais ($) 1.312.800 1.782.200
Produção (un.) 35.000 29.000
Custo unitário ($/un.) 37,51 61,46
Saias Vestidos
Vendas (un.) 30.000 25.000
Preço de venda ($/un.) 60,00 80,00
Receita Bruta ($) 1.800.000,00 2.000.000,00
Tributos (15%) 270.000,00 300.000,00
Receita Líquida ($) 1.530.000,00 1.700.000,00
Custo Unitário 37,51 61,46
CPV 1.125.257,14 1.536.379,31
Total Custos 1.125.257,14 1.536.379,31
Resultado 404.742,86 163.620,69
Lucro Bruto 568.363,55
Total
Lucro Bruto 568.363,55
Despesas com publicidade e propaganda 120.000,00
Despesas administrativas gerais da empresa 150.000,00
Despesas comissões 258.400,00
Lucro Operacional 39.963,55
Exercício 3: O ambiente de produção é formado por seis departamentos: Estamparia, Furação, 
Montagem, Almoxarifado, Manutenção e Administração. A produção de dobradiças é totalmente 
realizada apenas nos departamentos de Estamparia e Furação; as fechaduras passam pelos 
três departamentos de produção. Os custos diretos foram os seguintes (em $):
Os custos indiretos de produção do período estão apresentados no quadro de distribuição de 
custos.
As bases de distribuição dos custos são as seguintes:
• Aluguel é inicialmente atribuído apenas à Administração Geral da Produção.
• Os custos da Administração Geral da Produção são distribuídos aos demais departamentos à
base do número de funcionários.
• A Manutenção presta serviços somente aos departamentos de produção, e o rateio é feito à
base do tempo de uso de máquinas.
• O almoxarifado distribui seus custos a base do número de requisições.
• A distribuição de custos departamentos de produção aos produtos é feita na mesma proporção 
que o custo do material direto.
Os volumes de produção, em unidades, foram: Dobradiças 12.000 e Fechaduras 4.000
Pede-se para completar o mapa de apropriação de custos e calcular:
a) O custo total de cada departamento de produção; 
b) O custo total de cada produto;
c) O custo unitário de cada produto.
Custos diretos Dobradiças Fechaduras Total 
Material 
Mão-de-obra 
8.352 
6.048 
5.568 
4.032 
13.920 
10.080 
Total 14.400 9.600 24.000 
 
Solução:
Quadro de distribuição de Custos
a) Custos total dos departamentos:
• Montagem: $ 2.940
• Furação: $ 3.110 
• Estamparia: $ 5.550
Custos Indiretos Adm. Geral da Produção Manutenção Almoxarifado Montagem Furação Estamparia Total
Mat. Indireto 336 112 90 46 57 159 800 
Energia Eletrica 148 240 240 1.340 432 2.400 4.800 
Mão-de-obra indireta 896 170 140 390 672 532 2.800 
Aluguel 3.200 3.200 
Total 4.580 522 470 1.776 1.161 3.091 11.600 
Rateio da Manutenção - (980) - 245 343 392 980 
Soma - - 928 2.708 2.878 5.086 11.600 
Rateio do Almoxarifado - - (928) 232 232 464 928 
Soma - - - 2.940 3.110 5.550 11.600 
Rateio da Adm. Geral (4.580) 458 458 687 1.374 1.603 4.580 
Soma - 980 928 2.463 2.535 4.694 11.600 
Departamentos
Manutenção 10 10% --- --- --- ---
Almoxarifado 10 10% --- --- --- ---
Montagem 15 15% 3.000 25% 300 25%
Furação 30 30% 4.200 35% 300 25%
Estamparia 35 35% 4.800 40% 600 50%
Total 100 100% 12.000 100% 1.200 100%
Rateio para: Manutenção AlmoxarifadoAdministração
Nº de funcionários Quantidade de horas-máquina Número de requisições
b) Custos total de cada produto:
c) Custos unitário de cada produto:
Material Direto %
Fechadura 5.568 0,4
Dobradiça 8.352 0,6
Total 13.920 
Fechadura Dobradiça
Custos Diretos
Material 5.568 8.352 
Mão-de-obra 4.032 6.048 
Total CD 9.600 14.400 
Custos Indiretos
Montagem 2.940 - 
Furação 1.244 1.866 
Estamparia 2.220 3.330 
Total CI 6.404 5.196 
Custos Totais 16.004 19.596 
Fechadura Dobradiça
Custos Totais 16.004,00 19.596,00 
Quant. Prod 4000 12000
Custo Unitário 4,00 1,63 
Exercício 8: A empresa Padroniza S.A. estabeleceu os seguintes padrões para sua principal 
matéria-prima e mão-de-obra direta:
MP: 2 kg/un a $4 / kg
MOD: 3 horas/un a $2 / h
A produção do período foi 5.000 unidades. Para isso, foram utilizados 12.000 kg de
MP e 15.500 horas de mão-de-obra direta. O custo de MOD foi $29.450. Durante o período 
foram comprados 50.000kg de MP, ao custo de $205.000. Considerando esses dados, pede-se 
para determinar as variações de MP e MOD.
Solução:Æ MP
Padrão Real
Preço 4,00 4,10 
Quantidade 10.000 12.000 
Custo 40.000,00 49.200,00 
Variação Total = Custo-padrão– Custo real
Variação Total = - $ 9.200,00
Variação devido ao preço = Qr x (Pp – Pr)
Variação devido ao preço = - $ 1.200,00
Variação devido à quantidade = Pp x (Qp – Qr)
Variação devido à quantidade = - $ 8.000,00
Pr MP = Custo MP / Q comprada
Pr MP = $205.000 / 50.000 kg
Pr MP = $4,10 / kg
Exercício 8: A empresa Padroniza S.A. estabeleceu os seguintes padrões para sua principal 
matéria-prima e mão-de-obra direta:
MP: 2 kg/un a $4 / kg
MOD: 3 horas/un a $2 / h
A produção do período foi 5.000 unidades. Para isso, foram utilizados 12.000 kg de
MP e 15.500 horas de mão-de-obra direta. O custo de MOD foi $29.450. Durante o período 
foram comprados 50.000kg de MP, ao custo de $205.000. Considerando esses dados, pede-se 
para determinar as variações de MP e MOD.
Solução:Æ MOD
Variação Total = Custo-padrão – Custo real
Variação Total = $ 550,00
Variação devido ao preço = Qr x (Pp – Pr)
Variação devido ao preço = $ 1.550,00
Variação devido à quantidade = Pp x (Qp – Qr)
Variação devido à quantidade = - $ 1.000,00
Pr MOD = Custo MOD / Qr
Pr MOD = $29.450 / 15.500 h
Pr MOD = $1,90 / h
Padrão Real
Preço 2,00 1,90 
Quantidade 15.000 15.500 
Custo 30.000,00 29.450,00 
Exercício 4: A empresa DR aplica o método dos centros de custos para o cálculo e controle de 
seus custos de transformação, sendo dividida em quatro centros: administração geral, 
manutenção, usinagem e montagem. A administração é um centro muito amplo, mas o trabalho 
principal está relacionado com a administração de pessoal. A manutenção trabalha basicamente 
para manter os equipamentos da usinagem e montagem, sendo que pode efetuar até 200 horas 
de manutenção por mês. A usinagem está relacionada com a fabricação dos itens que serão 
montados na montagem,sendo que ambos os centros também têm capacidade de 200 horas por 
mês. No mês de julho, os custos de transformação totalizaram $8.500,00, sendo divididos da 
seguinte forma:
Salários: $5.000,00 Materiais de consumo: $2.000,00 Depreciação: $1.000,00
Energia Elétrica: $500,00
A empresa fabrica dois produtos (P1 e P2), que passam pela usinagem e pela montagem com 
os seguintes tempos-padrão:
Em julho, o banco de dados da empresa DR apresentou os valores constantes na Tabela 6.1:
Com base nesses dados, calcule os custos dos centros da empresa DR e, utilizando o método 
de custeio por absorção, calcule os custos de transformação dos produtos em julho.
Produto Tempo usinagem (h/un) Tempo montagem (h/un)
P1 0,9 0,1
P2 0,1 1,4
Administração Manutenção Usinagem Montagem
Salários ($) 2.500 500 1.500 500
Material requisitados ($) 200 450 500 850
Valor equipamentos ($) 800 7.200 8.000 -
Potência instalada (HP) 5 10 30 5
Número de empregados 5 5 15 30
Tempo de manutenção (h) - - 108 12
Produção P1 - - 200 200
Produção P2 - - 100 100
Dados Centros de Custo
Solução:
Quadro de distribuição de Custos
Custo Unitário dos Centros
Administração Manutenção Usinagem Montagem 
Material requisitados ($) 10,0% 22,5% 25,0% 42,5%
Valor equipamentos ($) 5,0% 45,0% 50,0% 0,0%
Potência instalada (HP) 10,0% 20,0% 60,0% 10,0%
Distribuição Primária
Administração Manutenção Usinagem Montagem 
Número de empregados --- 10,0% 30,0% 60,0%
Tempo de manutenção (h) --- --- 90,0% 10,0%
Distribuição Secundária
Item de custo Valor ($)
Salários 5.000 
Materiais de consumo 2.000 
Depreciação 1.000 
Energia Elétrica 500 
Total 8.500 D
is
tr
ib
ui
çã
o 
Pr
im
ár
ia
Base de rateio
 Direto 
 Requisição 
 Valor equip. 
 Potência 
Administração Manutenção Usinagem Montagem Total
 2.500 500 1.500 500 5.000 
 200 450 500 850 2.000 
 50 450 500 - 1.000 
 50 100 300 50 500 
 2.800 1.500 2.800 1.400 8.500 
D
is
tr
ib
ui
çã
o 
Se
cu
nd
ár
ia Rateio Adm. 2.800 
Soma
 Nº empregados (2.800) 280 840 1.680 2.800 
 - 1.780 3.640 3.080 8.500 
Rateio Manutenção 1.780 
Soma
 Tempo manut. (1.780) 1.602 178 1.780 
 - 5.242 3.258 8.500 
Produção equivalente = TP1 usinagem x QP1 prod + TP2 usinagem x QP2 prod
Usinagem Montagem
Custos Totais ($) 5.242,00 3.258,00
Produção equivalente (h) 190 160
Custos unitários ($/h) 27,59 20,36
Produção equivalente = TP1 montagem x QP1 prod + TP2 montagem x QP2 prod
Custos unitário de cada produto:
Custo produto = T usinagem x Custo usinagem + T montagem x Custo montagem
P1 P2
Usinagem 24,83 2,76 
Montagem 2,04 28,51 
Custo unitários 26,87 31,27 
Exercício 6: 
• A empresa gama trabalha por pedido e, por consequência, calcula seus custos a cada 
pedido recebido. A repartição dos custos indiretos entre os centros de atividade foi 
preparado como segue:
• Existe igualmente um extrato da folha de imputação do mês de janeiro de 19nn.
• Em 01/01/19nn a empresa dispunha de um estoque de produtos de 500 kg avaliado em 90 $ 
por kg. Durante o mês de janeiro, ela comprou e trabalhou um estoque de 1.000 kg a 95 $ 
por kg.
Questão:
a) Determinar o custo de obtenção do pedido n° 14 no caso onde a empresa aplica o método 
dos centros de análise.
PEDIDOS MATÉRIA-
PRIMA
MÃO-DE-
OBRA DIRETA
CUSTOS 
INDIRETOS
PREÇO
FATURADO
PEDIDO N°
14
120 KG 9.000 $ 50 H. MAQ. 35.000
Administração Manutenção Compras Fabricação Distribuição
Repartição Primária 4.850 2.500 7.750 22.000 17.900 
dos quais fixos (4.850) (2.500) (4.000) (12.000) (10.000)
Repartição Secundária
Administração - 10% 30% 30% 30%
Manutenção 5% - 25% 50% 20%
Unid. De Dist. De Custo kg de MP H maq $100 
Número de U.D.C 1.000 500 400.000 
Capac. Normal (em U.D.C.) 1.000 625 5.000 
Centros Auxiliares Centros Principais
REPARTIÇÃO SECUNDÁRIA
• ADMINISTRAÇÃO
• MANUTENÇÃO
-5.000
150
500
00-3.0
1.500
750
1.500
1.500
1.500
600
ADMIN
REPARTIÇÃO PRIMÁRIA 4.850
MANUT COMPRAS FABRIC DISTRIB
2.500 7.750 22.000 17.900
0 0 10.000 25.000 20.000
UNID. DE DIST DE CUSTO KG DE MP H MAQ 100 $
NÚMERO DE U.D.C. 1.000 500 4.000
CAPAC. NORMAL (EM U.D.C.) 10 50 5
TOTAL
• CUSTO FINAL DO PEDIDO N° 14
QUANT. CUSTOS TOTAL
CUSTOS DIRETOS
• MATÉRIAS-PRIMA 120 KG 100 $ 12.000 $
• MÃO–DE–OBRA DIRETA 9.000 $
CUSTOS INDIRETOS
• FABRICAÇÃO 50 H MAQ 50 $ 2.500 $
TOTAL = CUSTO DE PRODUÇÃO 23.500
DISTRIBUIÇÃO 350 5 $ 1.750
TOTAL = PROD + DISTRIBUIÇÃO 25.250