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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 3a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1712_EX_A3_201801025835_V1 17/03/2018 20:27:45 (Finalizada) Aluno(a): ORLANDO MARTUCELLI ROCHA 2018.1 EAD Disciplina: GST1712 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 201801025835 Ref.: 201801268989 1a Questão O planejamento organizacional envolve objetivos e concepção de planos (Sobral e Peci, 2008). Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios para alcançá-los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos: São elaborados pelo CEO (Diretor-Presidente) da organização, visando maximizar os processos organizacionais e cortar custos no curto prazo. São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não são específicos. Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias, semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças. Conferem à organização um senso de direção, estabelecendo metas de médio prazo, sendo bastante específicos. Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada unidade da organização. Ref.: 201801712070 2a Questão O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. As principais características do planejamento tático são: É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Pode estar relacionado com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. É elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições externas do ambiente. É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos e está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos Ref.: 201801274878 3a Questão O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como: planejamento estratégico planejamento de contingência planejamento tático planejamento operacional planejamento de sinergias Ref.: 201801259411 4a Questão O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve: I - um diagnóstico do problema; II - a procura de soluções e alternativas para o problema; III - a análise e comparação dessas alternativas; IV - a seleção e escolha da melhor; Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta: Somente I e II estão corretas Somente III está correta Somente I está correta I, II, III e IV estão corretas Somente II e IV estão corretas Ref.: 201801610898 5a Questão As principais características do planejamento tático são: I - É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. II - Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo. III - Aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no longo prazo. IV - São materializados em planos de Produção, Financeiro, de Marketing, de Recursos Humanos, etc. Somente a II está ERRADA Somente a IV está ERRADA Todas estão CORRETAS Somente a III está ERRADA Somente a I está ERRADA Ref.: 201801808999 6a Questão Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). ( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com delegação ampla de autoridade; ( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas; ( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar-se com estados da natureza apresentados sob três formas: incerteza, risco e certeza; ( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo-consultivo e a decisão final acontece em qualquer nível hierárquico; ( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando o nível institucional. Marque a opção correta: V, F, F, V, V. F, V, V, F, V. V, F, V, F, V. F, F, V, V, F. V, V, F, F, V. Ref.: 201801610912 7a Questão Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios para alcançá-los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos: São elaborados pelo CEO (Diretor-Presidente) da organização, visando maximizar os processos organizacionais e cortar custos no curto prazo. É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, tendo característica imediatista. Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias, semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças. São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não são específicos. Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada unidade da organização. Ref.: 201801269537 8a Questão Marque nas opções a seguir, a única afirmação correta sobre os Planos: Os Operacionais atuam com os horizontes tanto de médio, quanto de longo prazo. Os Estratégicos são aqueles que estão muito voltados para as atividades de rotina. Os Estratégicos orientam os detalhes da execução das diversas atividades setoriais. Os Táticos apresentam o detalhamento das tarefas diárias de cada setor de execução. Os Operacionais procuram orientar as tarefas básicas a serem executadas no setor.
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