Unidade de Aprendizado 3

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09/04/2018 Unidade de Aprendizado
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GESTÃO DE
SUPRIMENTOS -
SELEÇÃO E
HOMOLOGAÇÃO DE
FORNECEDORES
APRESENTAÇÃO
Olá!
A seleção e homologação de fornecedores é fundamental para dar sequência ao
abastecimento do processo produ�vo, manter a qualidade do produto, dos serviços e a
confiabilidade de toda a gestão da área de suprimentos. Sendo assim, selecionar fornecedores
adequados ao que a empresa compradora espera e precisa torna-se uma das maiores
responsabilidades do setor de suprimentos.
Nesta Unidade de Aprendizagem você conhecerá as a�vidades �picas do setor de
suprimentos, além de saber como desenvolver uma seleção de fornecedores adequada ao seu
ambiente, iden�ficando os fornecedores ideais e os fatores que influenciam na escolha desses
fornecedores e que podem proporcionar bons resultados e melhores lucros para a organização
como um todo.
Bons estudos!
Ao final desta unidade você deve apresentar os seguintes aprendizados:
 Reconhecer as a�vidades do departamento de suprimentos.
 Selecionar e homologar fornecedores.
 Iden�ficar os fatores que influenciam na escolha de fornecedores.
DESAFIO
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Pedro é um funcionário dedicado, que trabalha na área de suprimentos, supervisionada por
Amanda, de uma empresa de lavadoura de roupas. Após a úl�ma reunião, Pedro ficou com a
incumbência de desenvolver um método para selecionar e homologar fornecedores de
motores para essas máquinas de lavar.
Porém, Pedro está com dificuldade e com receio, pois sabe da responsabilidade que tem em
suas mãos, afinal, qualificar fornecedores de motores que sejam comprome�dos, tenham
capacidade de atender às variações das demandas e ainda que mantenham o nível de
qualidade adequado ao produto não é fácil.
INFOGRÁFICO
Veja no infográfico o perfil ideal de fornecedor que as empresas procuram.
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CONTEÚDO DO LIVRO
Leia o capítulo 4 do livro Gestão logís�ca da cadeia de suprimentos e aprofunde seus
conhecimentos sobre gestão de suprimentos.
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DICA DO PROFESSOR
Acompanhe as dicas sobre seleção e homologação de fornecedores para poder colocá-las em
prá�ca!
Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Confira!
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EXERCÍCIOS
 
1) Por que é importante selecionar o fornecedor adequado e manter com ele uma relação
confiável?
a) Porque a gestão de suprimentos preocupa-se apenas com preço baixo. Nesse sen�do,
qualidade é consequência.
b) Porque o comprador terá garan�a de fornecimento de produtos com qualidade reprovada,
o que permi�rá a troca de fornecedores a todo momento.
c) Porque o comprador terá oportunidade de escolher diversos fornecedores e comprar pelo
menor preço.
d) Porque o vendedor terá garan�a de fornecimento de produtos com qualidade e o
comprador poderá cancelar os negócios futuros.
e) Porque o comprador terá garan�a de fornecimento de produtos com qualidade e o
fornecedor poderá confiar em negócios futuros.
 
2) Qual é o obje�vo da avaliação de fornecedores?
a) Manter fornecedores que tenham qualificação e que atendam aos requisitos exigidos pela
empresa compradora.
b) Equilibrar a relação fornecedores e compradores, aumentado sempre os custos tanto da
organização como do fornecedor.
c) Recrutar fornecedores que tenham condições de se manter no mercado, mesmo com altos
índices de rejeição de peças fornecidas.
d) Manter compradores que tenham qualificação, mesmo sem se comprometer com a
relação fornecedor versus empresa.
e) Desenvolver fornecedores que tenham capacidade de trocar de produtos fornecidos
rapidamente, pois caso contrário podem ser subs�tuídos.
 
3) Podem ser considerados fatores que influenciam a escolha do fornecedor:
a) Responsabilidade, estabilidade e habilidade judicial, entre outros.
b) Habilidade de negociação e comercial, experiência nos problemas gerados pela produção,
entre outros.
c) Habilidade técnica, capacidade de produção, confiabilidade, serviços pós-venda, entre
outros.
d) Localização do fornecedor e preços altos, entre outros.
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e) Habilidade técnica, capacidade de entretenimento, confiabilidade, serviços anteriores à
venda, entre outros.
 
4) São a�vidades �picas do departamento de suprimentos:
a) Receber e analisar as requisições de vendas, entre outros.
b) Pesquisa de compradores, entre outros.
c) Determinar preços abusivos e efetuar a compra, entre outros.
d) Avaliar a�vidades de pesquisa de mercado.
e) Receber e analisar as requisições de compras, pesquisa de fornecedores e determinar
preço correto, entre outros.
 
5) Por que é importante para um comprador usar catálogos eletrônicos?
a) Os catálogos eletrônicos permitem ter acesso lento às informações, especificações e
preços de produtos.
b) Os catálogos eletrônicos possibilitam aos compradores iden�ficar o que querem e
dificultam a concre�zação dos pedidos.
c) Os catálogos eletrônicos permitem ter acesso rápido a informações, especificações e
preços de produtos, possibilitando aos compradores rapidamente iden�ficar o que querem e
fazer pedidos.
d) Os catálogos eletrônicos permitem ter acesso rápido a informações, especificações e
preços de produtos, dificultando aos compradores efetuar compras rapidamente.
e) Os catálogos em forma de livro impresso permitem ter acesso rápido a informações,
especificações e preços de produtos, possibilitando aos compradores rapidamente iden�ficar
o que querem e fazer pedidos.
NA PRÁTICA
Após a ajuda dos consultores, Pedro conseguiu criar um checklist para analisar
melhor a escolha dos fornecedores selecionados para a empresa de lavadoras
de roupas. Com esse checklist pronto, Pedro foi para uma reunião com sua
gestora, a Amanda, que iniciou uma série de questionamentos para ver se o
checklist era aplicável. Veja como a história se desenvolveu:
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SAIBA +
Para ampliar seu conhecimento a respeito desse assunto, veja abaixo a(s)
sugestão(ões) do professor:
Síntese dos principais critérios, métodos e subproblemas da seleção de fornecedores
mul�critério
Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Confira!
Uma análise da seleção de fornecedores com base em conceitos de supply chain management
Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Confira!
Programa de Desenvolvimento de Fornecedores Gerdau
Conteúdo disponível naplataforma virtual de ensino. Confira!