INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO - EXERCÍCIOS AULA 4

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16/04/2018 Conteúdo Interativo
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Disciplina: GST1418 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 201803368918
 
 
Ref.: 201803649375
 1a Questão
Estudamos que o desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica,
como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. Podemos afirmar que as principais características
do desenho organizacional são:
 
descentralização, derivação, integração e formalização.
 integração, formalização, descentralização e centralização.
 diferenciação, formalização, centralização e integração.
 derivação, formalização, centralização e integração.
 diferenciação, centralização, derivação e descentralização.
 
 
 
Ref.: 201804057942
 2a Questão
Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar
objetivos comuns.¿ Elas fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas necessidades. Não
há duas organizações iguais. Portanto, as organizações estabelecidas sem exigências burocráticas para determinado fim,
que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc., são classificadas como:
Organizações dinâmicas
Organizações inovadoras
 Organizações formais
Organizações tradicionais
 Organizações informais
 
 
 
Ref.: 201803581745
 3a Questão
Ele representa a organização formal, configurada na estrutura que foi delineada, apresentando os diversos setores, suas
posições e respectivas interdependências, além de escala hierárquica, comunicações, vinculação e subordinação. Esse
modelo de desenho organizacional é o (a):
 Organograma.
Planejamento.
Controle.
Motivação.
Liderança.
 
 
 
Ref.: 201804237055
 4a Questão
A organização é uma das fases do processo administrativo das empresas . Podemos indicar como uma de suas
caraterísticas :
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criação de um novo modelo de missão e de visão
 elaboração do desenho contendo a distribuição interna do poder .
estudo comparativo entre resultados alcançados e os desejados pela empresa .
estabelecimento dos objetivos dos níveis tático e operacional
oferecimento das normas técnicas para obtenção da ISO
 
 
 
Ref.: 201803653471
 5a Questão
Paralelamente à diferenciação ver�cal, organizar compreende tomar decisões rela�vas à diferenciação horizontal,
denominada departamentalização. Mencione qual o �po de departamentalização representado na figura.
Por processo
Funcional
Por produtos ou serviços
Organizacional
Por área
 
 
 
Ref.: 201803988304
 6a Questão
Paralelamente à diferenciação ver�cal, organizar compreende tomar decisões rela�vas à diferenciação horizontal,
denominada departamentalização. Mencione qual o �po de departamentalização representado na figura.
Por tipo de venda
Por clientela
Funcional
Por processo
Por produtos ou serviços
 
 
 
Ref.: 201804235105
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 7a Questão
Após a definição das funções que irão permitir a empresa alcançar objetivos e metas , bem como cumprir missão e visão
com sucesso , faz-se necessário a divisão do trabalho a ser realizado em unidades menores , interdependentes entre si .
Esta divisão origina o que chamamos até hoje de :
Franquias
Setores Contábeis
Fóruns
Critérios de seleção
 Departamentos
 
 
 
Ref.: 201803636555
 8a Questão
Quando estamos tratando de distribuição de autoridade e responsabilidade, observando o número de pessoas
subordinadas a um administrador, estamos observando:
 Amplitude de controle
Cadeia de comando
Organograma
Departamentalização
Fontes de poder