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Ref.: 201707375180 1a Questão Administrando de maneira competente o sistema de operações, as organizações podem ser mais produtivas, mais eficientes e aptas a colocar no mercado produtos e serviços que verdadeiramente atendam as necessidades dos consumidores. Podemos afirmar sobre o sistema de operações: É a atividade-fim de qualquer organização. É a atividade mercadológica de qualquer organização. É a atividade intermediária de qualquer organização. É a atividade de controle de qualquer organização. É a atividade meio de qualquer organização. Ref.: 201707166586 2a Questão De acordo com a área funcional da Administração - Operações, assinale a alternativa que apresenta uma característica dos Serviços: Pouca participação e contato com o consumidor. Consumo e produção são simultâneos. São mensuráveis, isto é, podem ser contados e medidos. Produz bens tangíveis e duráveis. Podem ser armazenados. Ref.: 201707966928 3a Questão A área de administração de operações é o centro de qualquer organização, seu ponto mais sensível. Seu principal objetivo é, EXCETO: gestão do processo de transformação de insumos e recursos em produtos e serviços acabados a realização das necessidades e dos desejos dos seus consumidores decidir o projeto do produto, passando pela especificação da capacidade de produção e pela localização das instalações decidir quanto à escolha dos processos de produção e dos arranjos físicos decidir a estratégia de divulgação e distribuição dos produtos/serviços ofertados pela organização Ref.: 201707981228 4a Questão Maria deseja fazer uma compra pela internet devido a facilidades nesta modalidade de compra. Entretanto, por outro lado, ela tem um certo receio com relação a demora da entrega de sua mercadoria. Andrea, sua amiga,incentivou Maria a a fazer a sua compra alegando que as vendas pela internet eram seguras com relação a logística e distribuição. Considerando as afirmativas a seguir identifique a alternativa INCORRETA com relação a logística e distribuição. A logística no passado era vista como uma atividade de rotina e de pequena importância para as organizações. A distribuição e logística esta ligada a dois fatores determinantes para a competitividade de uma organização: a rapidez da entrega e a confiabilidade do cliente Hoje a logística é considerada um dos principais fatores de vantagem comparativa. A distribuição é a atividade de logística que cuida da movimentação dos produtos inacabados. A distribuição e logística e de fundamental importância para o sucesso da área de administração de operações. Ref.: 201707975158 5a Questão A área de Operações de uma organização tem uma abrangência grande, e suas cinco principais prioridades diretas para um desempenho eficaz se referem a: Flexibilidade; Venda; Confiabilidade; Custo; Rapidez. Qualidade; Preço; Rapidez; Custo; Confiabilidade. Qualidade; Pagamento; Disponibilidade; Preço; Rapidez. Qualidade; Rapidez; Confiabilidade; Flexibilidade; Custo Marketing; Qualidade; Custo; Rapidez; Flexibilidade. Ref.: 201707972637 6a Questão O fator que mais favorece a uma empresa a entrega aos seus clientes de produtos ou de serviços , em quantidade e qualidade previamente determinadas , é o (a) : Programa de renovação de produtos ou de serviços. Administração de estoques . Planejamento das operações externas. Logística e distribuição . Planejamento das operações de compra . Ref.: 201707368261 7a Questão José Carlos, gerente experiente em suas atividades profissionais, realiza periodicamente reuniões com sua equipe de trabalho. Em uma das reuniões semanais, um colaborador perguntou: - qual a área de conhecimento da Administração que garante os recursos e produtos entregues na quantidade e na quantidade planejada, no lugar e no momento planejado, de forma a potencializar a eficiência e a eficácia dos sistemas comerciais? Agora identifique qual seria a resposta do José Carlos a essa solicitação do colaborador ? Pesquisa Programação Finanças Marketing Logística Ref.: 201707384015 8a Questão A área de operações representa a área que trabalha diretamente com as atividades fins de uma organização. Está muito associada a produção/serviços e a logística. Assim, quais as principais preocupações que devem nortear o funcionamento das operações de uma empresa para manter sua vantagem competitiva? eficiência, eficácia, baixo custo, qualidade e lucratividade rentabilidade, capital de giro e financiamento dos recursos motivação, liderança, recompensa e boa gestão custo, flexibilidade, confiabilidade, rapidez e qualidade fluxo de caixa, projetos, aumento de receita e diferenciação
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