BDQ Prova simulado 1

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07/05/2015 BDQ Prova
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   GESTÃO INTEGRADA DE RH
Simulado: GST1070_SM_201502614022 V.1   Fechar
Aluno(a): CARLA PATRÍCIA MAYRINCK DIAS Matrícula: 201502614022
Desempenho: 6,0 de 8,0 Data: 29/04/2015 08:43:53 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201502916662)
De acordo com as aulas, existem fatores que influenciam em diversos processos da gestão de Recursos
Humanos. São fatores classificados como internos e externos. Entre os fatores influenciadores internos (pelo
menos 3), temos:
Sua Resposta: Treinamento, plano de carreiras e política salarial.
Compare com a sua resposta: Missão, valores, visão, objetivos e estratégicas organizacionais, cultura
organizacionais, natureza dos trabalhos e estilo das lideranças.
  2a Questão (Ref.: 201502907516)
O caráter multivariado e contingencial da ARH reside no fato que tanto as organizações quanto as pessoas são
diferentes. A ARH não é um fim em si mesma, mas um meio de alcançar a eficiência e eficácia das
organizações. Assim sendo, e baseado nos conhecimentos adquiridos na disciplina Administração de Recursos
Humanos I, comente três aspectos que influenciam e/ou determinam essa área numa empresa.
Sua Resposta: recrutamento e seleção, avaliação dos funcionários, treinamento e desenvolvimento.
Compare com a sua resposta: o ambiente organizacional; a tecnologia empregada na organização; as políticas
e diretrizes vigentes na organização; a filosofia administrativa preponderante na organização; a concepção
existente na organização acerca do homem; a quantidade e qualidade dos recursos humanos disponíveis na
organização.
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  3a Questão (Ref.: 201502686363) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual dos processos abaixo integra a função recursos humanos na organização?
Marketing
Financeiro
Produção
Logística
  Seleção
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201502689350) Pontos: 0,0  / 1,0
Diversos fatores devem ser considerados no momento de optar por um processo de recutamento de candidato
a alguma oportunidade aberta na organização. A modalidade de recrutamento interno se apresenta como:
mais deficiente.
mais cara.
  mais econômica.
aplicada para níveis estratégicos.
  aplicada para níveis operacionais.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201502918731) Pontos: 1,0  / 1,0
Tem em vista identificar características de personalidade do candidato :
carta de referências
  testes psicológicos
artigos publicados
carta de pedido de emprego
ficha curricular
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 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201502854738) Pontos: 0,0  / 1,0
As técnicas de recrutamento de pessoal são formas de divulgação de vagas utilizadas pelas empresas para
atrair candidatos. Assinale abaixo a alternativa que NÂO se refere a uma técnica de recrutamento.
  Sindicatos
Agências de emprego
  Teste psicológico
Escolas e universidades
Páginas de emprego nos sites de empresas
  7a Questão (Ref.: 201502854761) Pontos: 1,0  / 1,0
1)      Analise abaixo as diversas definições de "Métodos de Treinamento":
I ‐ Programas de duração entre um a dois anos. Tem como principal objetivo a contratação profissionais com alto potencial.
II ‐ Método individualizado pelo qual o empregado passa a ter na figura de seu gestor imediato um conselheiro de carreira.
III ‐ Método individualizado que funciona como um rodízio de funções.
IV ‐ Método de treinamento em grupo voltado para o treinamento de decisões em nível gerencial.
Agora, assinale abaixo a sequência correta, identificando os nomes dos métodos descritos:
Curso, Interinidade, Demonstração, Brainstorming
  Programa de Trainee, Coaching, Job Rotation, Jogo de Negócios
E‐learning, Mentoring, Estágio, Seminário
Visitas Técnicas, Entrevista, Congresso, Encontro entre profissionais afins
Workshop, Benchmarking, Instrução Programada, Role palying
 Gabarito Comentado.
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  8a Questão (Ref.: 201502717501) Pontos: 1,0  / 1,0
Entre as críticas mais frequentes ao departamento de recursos humanos da empresa, encontramos:
não elimina as greves constantes
não age na motivação dos funcionários
agilidade operacional
não realiza reuniões de coordenação
  muita burocracia e distância dos negócios
  9a Questão (Ref.: 201503259523) Pontos: 1,0  / 1,0
"A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela
tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e
ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em
paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a
produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador,
repensar e propor novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais,
culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo:
cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita.
  equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer.
treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa.
recompensas meramente financeiras.
autoridade centralizada na alta administração.
  10a Questão (Ref.: 201502687486) Pontos: 1,0  / 1,0
O profissional de RH desempenha dois papeis básicos nas organizações: especialista e estrategista. Assinale a
alternativa que se refere ao papel de especialista:
Prever e adaptar as necessidades de capital humano aos objetivos de negócio da empresa.
Auxilia a empresa a atingir seus resultados, vinculando as estratégias de RH às estratégias da
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organização.
Contribui na promoção das mudanças necessárias, sensibilizando, preparando, conscientizando e
envolvendo os colaboradores, a fim de diminuir as resistências e comprometê­los com os resultados
esperados.
Auxilia a empresa nos processos de mudança, visando reduzir as resistências das pessoas às
mudanças, adaptá­las e comprometê­las com os resultados esperados.
  Assessora os gerentes da organização nas atividades de gestão de pessoas.