Subáreas de RH

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Projeto Integrador 1 – Etapa 1
	Aluno: Letícia Maiane Pereira Cardoso 
Pesquisa conceitual
	Atividade
Pesquise qual o papel e principais atribuições de cada subárea de RH citadas abaixo:
· Recrutamento e Seleção
· Saúde e Segurança de Trabalho 
· Treinamento e Desenvolvimento
· Departamento Pessoal
· Clima e Cultura Organizacional
· Cargos e Salários
· Diversidade e Inclusão
· Comunicação Interna/Endomarketing
Orientações
Quando desenvolvemos um texto, estamos mostrando nossa voz, nossa autoria. É a nossa identidade que deve fazer parte dessa escrita. Por isso, ao desenvolver as atividades, pense nisso! Apresente suas ideias, seu ponto de vista, a sua voz. Queremos a sua reflexão em cada tema proposto. E sempre que apresentar a escrita de algum autor ou autora, mencione seu nome e a referência do texto.
	 
 Setor de Recrutamento e Seleção 
 Recrutamento e seleção é um processo que engloba 4 etapas complementares: recrutar, avaliar, selecionar e contratar. Ou seja, é o meio pelo qual novos colaboradores são incluídos dentro da organização. Entretanto, podemos considerar que o planejamento de tal procedimento deve ser iniciado levando em conta fatores que antecedem a etapa de recrutar. É necessário haver um desenho de cargos pré-estabelecido, englobando as características necessárias para cada vaga, bem como as metas estratégicas para aquela nova função. A partir disso, o departamento de RH passa a ter diretrizes a respeito do colaborador que precisa encontrar no mercado de trabalho, podendo iniciar o processo de recrutamento e seleção. Por isso, dizemos que o gestor de RH deve trabalhar em equipe não só com os líderes dos outros departamentos, mas também com a diretor
 A Diferença entre recrutamento e seleção é que recrutamento tem como objetivo a atração de candidatos para uma vaga de emprego, enquanto a seleção está relacionada à triagem e escolha dos candidatos mais adequados para cada vaga. É essencial contar com profissionais especializados para o recrutamento e seleção de novos colaboradores.
 https://blog.peexbrasil.com.br/recrutamento-e-selecao-qual-importancia-e-como-fazer/#
 Saúde e Segurança de Trabalho
 A função desse setor é garantir que o trabalho dos colaboradores tenha total segurança. De maneira geral a função de fiscalização das condições 
de trabalho fica a cargo de um engenheiro especializado no setor de segurança . Porém, não é todas empresas que seguem com essa lei determinada. O setor precisa conhecer e respeitar os procedimentos de saúde e segurança Trabalho , sendo assim responsável por garantir as condições de trabalho seguras, assim reduzindo os riscos de acidentes e o adoecimento de seus colaboradores. 
 
 Treinamento e Desenvolvimento
 Os treinamentos podem ser técnicos, com o objetivo de ensinar tarefas específicas a serem realizadas, e de integração, visando ajudar novos colaboradores a se adaptarem ao ambiente e a equipe de trabalho. No momento da contratação, o treinamento introdutório é necessário para que o novo contratado se sinta efetivamente parte da empresa, conhecendo ainda mais a missão, os valores e a cultura organizacional. É a partir deste princípio que o colaborador começa a formular sua opinião sobre e a empresa e a participar ativamente das atividades.
 Departamento Pessoal
 O Departamento pessoal realiza todas as rotinas burocráticas do setor, gerando, cuidando e distribuindo todo tipo de documentos necessários para a administração do pessoal. Desde a contratação, pagamentos, aposentadoria, cálculos de férias, atestados médicos, até o desligamento, são atribuições do departamento pessoal. https://ifractal-com-br.cdn.ampproject.org/v/s/ifractal.com.br/blog/departamento-pessoal/amp/?amp_gsa=1&amp_js_v=a9&usqp=mq331AQKKAFQArABIIACAw%3D%3D#amp_ct=1663619281521&amp_tf=De%20%251%24s&aoh=16636190882076&referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com&ampshare=https%3A%2F%2Fifractal.com.br%2Fblog%2Fdepartamento-pessoal%2Fsão 
 • Clima e Cultura Organizacional:
 
 A cultura organizacional é o conjunto de valores e regras de uma empresa, Para muitos, a cultura organizacional significa o DNA do empreendimento, sua identidade, ou seja, como a organização se apresenta para o mercado e seus stakeholders. É importante ter uma cultura bem-estruturada e estabelecida para que os colaboradores possam identificar-se com ela e, assim, existir um alinhamento nas atitudes e nos comportamentos de todos os membros da organização animação além o ambiente da empresa em si, fruto da atuação dos colaboradores, seus relacionamentos e de como são realizados os processos . 
 Já o clima organizacional é o ambiente gerado pelas práticas dos trabalhadores de uma empresa e materializa-se nas atitudes que eles têm para se relacionar. O clima depende de muitos fatores, e o primeiro deles é a importância que a própria empresa atribui a ele.
Por meio do monitoramento do clima, podemos entender o nível de satisfação dos colaboradores em relação a vários aspectos, como liderança, condições higiênicas do ambiente, relacionamentos interpessoais, salários, benefícios etc.
A partir de uma análise cuidadosa dos resultados obtidos com a administração de uma pesquisa de clima, podemos entender se estamos na presença de um clima organizacional positivo.. https://www.gupy.io/blog/cultura-e-clima-diferencas 
 Cargos e salários 
O Plano de Cargos e Salários é o desenho de toda a estrutura de remuneração da empresa, relacionada aos cargos que ela oferece. Nele, devem ser abordados os requisitos mínimos exigidos por cada posição, bem como responsabilidades inerentes a atividade e o conhecimento necessário para que o ocupante exerça planejamento suas atribuições.
Funciona como um guia para o RH, gestores e colaboradores compreenderem a dinâmica dos cargos dentro da hierarquia da organização.
 O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta utilizada pelas empresas que oferece uma série de benefícios, tanto para os colaboradores quanto para si própria. Quando bem implementado, ele melhora a motivação dos colaboradores, otimiza os subsistemas do RH e contribui com o desenvolvimento do negócio https://www-siteware-com-br.com 
 Diversidade e inclusão
 Apesar de estarem ligadas, são palavras de significados distintos. A primeira está ligada ao conceito de construção de ambientes plurais, em que há espaço para todos os perfis profissionais. O conceito de diversidade pode ser sintetizado por ter uma equipe a qual existe espaço para jovens, negros, pessoas com mais experiência e com alguma limitação física. Já a segunda, diz respeito às medidas práticas que permitem efetivamente a mudança da cultura de uma organização. Quando falamos de inclusão, temos que ter a consciência de que ela está associada a mudança de mentalidade e a adoção de comportamentos baseados em uma cultura de direitos humanos. 
 https://institutoaurora.org/o-que-diversidade-e-inclusao-tem-a-ver-com-direitos-humanos/#:~:text=Apesar%20de%20estarem%20relacionadas%2C%20diversidade,da%20cultura%20de%20uma%20organiza%C3%A7%C3%A3o
 Comunicação Interna/ Endomarketing 
 A comunicação interna é usada para transmitir informações da instituição por meio de canais internos e das lideranças para seus colaboradores, como novas ações, estratégias, objetivos e metas de trabalho. Ela tem como princípio básico informar sobre ações básicas da empresa, sua Missão, visão e valores, além de integrar as equipese indivíduos produzindo fluxo coorporativo dentro da organização. As mensagens podem ser transmitidas por vários canais como e-mail, newsletter, e redes sociais corporativas. No endomarketing as ações desenvolvidas são de relacionamento com o colaborador, tendo o foco de criar fidelidade, de modo que trabalhem em prol da organização e que atendem melhor seus clientes finais. Entre as ações mais comuns do endomarketing, destacamos a criação de peças gráficas, festas, happy hours, vídeos institucionais e palestras.