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1. Sua empresa fabrica roupas para adultos, vestuário masculino e feminino, e está se planejando lançar uma nova de linha, agora infantil para o verão. Esta linha, após criada, será oferecida indefinidamente a partir do lançamento do catálogo de verão. Qual das seguintes afirmações é verdadeira? Não é nem projeto nem operação continuada. É simplesmente o lançamento de um novo produto no mercado. Trata-se de um projeto, porque a linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por esta empresa Trata-se de uma operação continuada, porque a empresa atua no ramo de fabricação de eletrodomésticos de cozinha. O lançamento das novas cores e recursos é apenas uma variação de um processo já existente. Não se trata de um projeto nem de uma operação continuada. É o lançamento de um novo produto, que não afeta as operações continuadas. Trata-se de uma operação continuada, porque a nova linha de produtos será vendida sem prazo definido. Não é temporária. 2. No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (Project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto, é o processo: Definir o escopo. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Planejar o gerenciamento do escopo. Coletar os requisitos. Criar a estrutura analítica do projeto. 3. Na definição do escopo devemos também considerar as politicas organizacionais (ou administrativas) porque teremos maior credibilidade junto à direção da empresa seu cumprimento é obrigatório por todos envolvidos com a empresa devemos observar projetos passados para evitarmos erros já cometidos inspirará maior transparência aos clientes asseguraremos que todos os requisitos foram solicitados Gabarito Comentado 4. Qual é o processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas? Encerrar o projeto ou a fase Iniciar a fase Desenvolver capacidade para realizar um serviço Desenvolver o termo de abertura do projeto Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 5. Qual dos processos abaixo NÃO está relacionado com o gerenciamento do escopo? Criação de EAP. Definição do escopo. Sequenciamento de atividades. Controle do escopo. Planejamento do escopo. Gabarito Comentado 6. O que define de fato o que deverá ser contemplado pelo projeto é o plano de gerenciamento do projeto são as premissas e as restrições são as premissas são os turnos definidos para os recursos humanos do projeto é a declaração de escopo Gabarito Comentado 7. João da Silva acaba de ser autorizado a gerenciar um novo projeto para a empresa onde trabalha. Qual das alternativas a seguir MELHOR descreve sua primeira ação? Desenvolver o plano de gerenciamento do escopo Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Criar a estrutura analítica do projeto Desenvolver o termo de abertura do projeto Criar a declaração do escopo preliminar 8. Analise as afirmativas abaixo relacionadas ao escopo de um projeto. I - O escopo deve mencionar somente as características e as atividades que serão realizadas para atingir o objetivo do projeto, o que não será feito ou realizado deve ser tratado em documento a parte, anexado ao Project Charter. II - A Escopo NÃO é um componente importante no projeto podendo inclusive ser desconsiderado nos documentos do projeto. III - A Escopo determina quais serão as entregas do projeto e ao seu final podemos considerar que o projeto teve sucesso comparando seus resultados com o descrito pelo escopo. Assinale a resposta correta Somente a afirmativa III esta correta Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente a afirmativa II esta correta Somente a afirmativa I esta correta
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