A2 E1

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03/04/2018 Conteúdo Interativo
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Exercício: CCT0762_EX_A2_201501183427_V1 03/04/2018 19:31:05(Finalizada)
Aluno(a): FAGNER BARBOSA SILVA PONTES 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201501183427
 
 
Ref.: 201501253564
 1a Questão
Na Gerência da Integração, os processos são requeridos para assegurar que os elementos do projeto estão coordenados.
Faz compensações entre objetivos e alternativas para atingir o resultado final. Esses processos possuem Entradas,
ferramentas e técnicas, e Saídas. Com base nesse conceito, podemos subdividir o processo da gerência da integração em:
Modelo atômico, Execução e Conclusão
Condições contratuais, Atividades e Projeto
 Desenvolvimento do Plano do Projeto, Orientação da execução e Controle de Mudanças
 Entradas de informação, Saída e Processamento
Justificativas de projeto, Execução e Conclusão
 
 
 
Ref.: 201502166926
 2a Questão
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o
processo cujo principal benefício é fornecer o gerenciamento geral do trabalho do projeto.
Realizar a garantia da qualidade.
 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
Gerenciar a equipe do projeto.
Desenvolver a equipe do projeto.
Mobilizar a equipe do projeto.
 
 
 
Ref.: 201502236868
 3a Questão
Qual das opções abaixo NÃO pode ser considerada um objetivo da gestão de projetos?
Dar previsibilidade.
 Modificar o escopo do projeto.
Minimizar os riscos, incertezas e ameaças.
 Otimizar o uso dos recursos (tempo, dinheiro, mão de obra etc)
Melhorar o entendimento e a participação de todos os envolvidos.
 
 
 
Ref.: 201501907210
 4a Questão
Marque a alternativa correta sobre o termo de Abertura do Projeto
Um plano que especifica as entregas do projeto
Um plano de trabalho para o projeto
Um documento que aprova o orçamento do projeto
03/04/2018 Conteúdo Interativo
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 Um documento usado durante todo o ciclo de vida do projeto
 Um documento gerado na fase de planejamento do projeto
 
 
 
Ref.: 201501906129
 5a Questão
No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade
subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?
Estrutura sintética do projeto.
 Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
 Estrutura analítica do projeto.
Declaração do escopo do projeto.
Termo de abertura do projeto.
 
 
 
Ref.: 201502274744
 6a Questão
Com relação às etapas de um projeto escrito, pode-se afirmar que na etapa intitulada _______________ ocorre a
definição clara do problema a ser tratado.
 Procedimentos
 Justificativa
Cronograma
Conclusão
Objetivos
 
 
 
Ref.: 201502343176
 7a Questão
O Guia PMBOK®, Quinta Edição, descreve a natureza dos processos de gerenciamento de projetos em termos da
integração entre os processos, suas interações e seus objetivos. Os processos de gerenciamento de projetos são
agrupados em cinco categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de
processos), a saber:
iniciação, planejamento, monitoramento e controle, execução e encerramento.
 escopo, tempo, custo, qualidade e riscos.
escopo, requisito, qualidade, riscos e custo.
início, meio e fim.
 iniciação, execução, monitoramento, encerramento e controle da qualidade.
 
 
 
Ref.: 201501377312
 8a Questão
Consolidar o registro das lições aprendidas faz parte de qual fase do gerenciamento de projetos?
 encerramento
seleção
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controle
 planejamento
execução