Atividade Diagnóstica 4 - Gestão de Pessoas

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1)
Ouvir o colaborador em suas necessidades e expectativas é uma das melhores formas de atingir os objetivos organizacionais. Essa é uma estratégia de gestão. Assim, saber o que o colaborador pensa pode ser feito da seguinte forma:
I. Por meio de entrevistas.
II. Por acesso a informações de terceiros. 
III. Por questionário. 
IV. Por painel de debate. 
V. Por meio de conversas informais. 
Estão incorretas as opções:
Alternativas:
a)
II, V apenas.
Alternativa assinalada
b)
III, IV apenas.
c)
IV, V apenas.
d)
I, II apenas.
e)
III, V apenas.
2)
De acordo com Chiavenato (2014), para a elaboração de uma ferramenta de pesquisa de clima organizacional, são escolhidas as dimensões que mais se adequem àquela organização. Dentre as existentes, podem-se considerar várias opções. Assinale a seguir a alternativa que não condiz com uma dessas dimensões para pesquisa de clima organizacional:
Alternativas:
a)
Remuneração e recompensas.
b)
Relacionamento interpessoal.
c)
Valorização pessoal.
Alternativa assinalada
d)
Comunicação.
e)
Liderança.
3)
Ao se desenvolver um formulário de perguntas o primeiro aspecto a ser trabalhado é o cabeçalho, que identifica o colaborador em vários aspectos do questionário, porque permite que se realizem diversas correlações de resultados, dentre elas:
I. Diretoria em que está alocado. 
II. A quem se reporta. 
III. Departamento. 
IV. Experiência na área. 
V. Tempo na empresa. 
Assinale a alternativa que demonstra os aspectos corretos:
Alternativas:
a)
II, IIII, V apenas.
b)
III, IV, V apenas.
c)
IV, V apenas.
d)
I, III, V apenas.
Alternativa assinalada
e)
I, III apenas.
4)
Os relatórios de pesquisa de clima organizacional podem ser elaborados de diferentes formas, exceto:
Alternativas:
a)
Relatórios sem ISG (Índice de Satisfação Geral).
Alternativa assinalada
b)
Relatórios com a transcrição do que foi dito pelos colaboradores.
c)
Relatórios com os índices alcançados em todas as questões.
d)
Relatório com gráficos e tabelas.
e)
Relatório com dados sem consistência e falsos.