AV INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 2

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1a Questão (Ref.:201801943502)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação ao conceito de MISSÃO, indique qual das afirmações abaixo é verdadeira:
		
	
	A Missão tem o mesmo sentido que a Visão.
	
	A Missão é definida no nível tático da organização.
	
	A Missão aponta para um ideal.
	 
	A Missão é a razão de existir da organização.
	
	A Missão é o que a empresa pretende para seu futuro.
	
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201801998400)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Significa a razão de ser do próprio negócio, por ele criado e para que existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para o seu sucesso. Podemos considerar de:
		
	
	Visão.
	
	Valores.
	
	Estratégias.
	 
	Missão.
	
	Posicionamento.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201801999966)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento é uma das quatro etapas do processo administrativo , realizado principalmente por médias e grandes empresas . Buscando sempre minimizar as incertezas e as inseguranças presentes no cenário dos negócios, quando envolve a organização como um todo recebe a denominação de :
		
	
	Funcional
	 
	Estratégico
	
	Admissional
	
	Operacional
	
	Financeiro
	
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201801838773)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um exemplo de administração eficaz ocorre quando a empresa atua de forma a:
		
	
	Minimizar custos ; diminuir linha de produtos oferecidos
	
	Aumentar lucros ; alterar missão e metas
	
	Utilizar atividades interligadas; alterar objetivos
	
	"fazer a coisa certa" ; maximizar custos
	 
	Alcançar objetivos estabelecidos ; "fazer a coisa certa"
	
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201801862326)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento tático é desenvolvido pelos departamentos que estão subordinados a diretoria geral da empresa. A quantidade de departamentos vai depender da estrutura de cada empresa, mas os mais comuns são: financeiro, recursos humanos e marketing. Característica específica do planejamento organizacional tático é:
		
	 
	limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação.
	
	desafiar os níveis elevados de incerteza através da mobilização de fatores como a criatividade e a inovação.
	
	trabalhar com a lógica dos sistemas fechados visando alcançar elevado nível de regularidade e eficiência.
	
	lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e contingências que não pode prever.
	
	incluir um grau reduzido de incerteza graças ao nível detalhado de programação e racionalização das atividades envolvidas.
	
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201801949324)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale:
		
	
	Quem toma a decisão.
	
	Os cursos de ação alternativos.
	
	Os objetivos esperados.
	 
	A inconstância de propósitos.
	
	As preferências e valores envolvidos.
	
	
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	7a Questão (Ref.:201801926580)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.¿ Podem ser formais ou informais. Marque a Única alternativa verdadeira.
		
	
	São etapas do planejamentoTático: Determinação de objetivos, Análise ambiental, Análise interna da organização, Alternativas estratégicas, Implantação de estratégia escolhida, Acompanhamento dos resultados.
	
	Na Análise SWOT temos como foco: Ameaças, Desperdício, Fraquezas, Oportunidades.
	
	No planejamento Tático o Supervisor desenvolve atividades de curto prazo e em geral referem-se a planos de produção, financeiro, marketing, RH, Logística, etc...
	
	Refletem o equilíbrio do BSC: Objetivos somente de longo prazo, Medidas financeiras e não-financeiras, Indicadores de tendências e de ocorrências, Perspectivas somente externa de desempenho.
	 
	AS Organizações FORMAIS são estabelecidas por estruturas, regimentos etc. Ex. como no caso das igrejas, forças armadas, empresas.
	
	
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	8a Questão (Ref.:201801996336)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. As principais características do desenho organizacional são:
		
	
	ponto forte, ponto fraco, oportunidade e ameaça
	 
	planejamento, organização, direção e controle
	
	produto, preço, promoção e praça
	
	introdução, desenvolvimento, maturidade e declínio
	 
	diferenciação, formalização, centralização e integração
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201802004700)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um administrador do setor de construção civil foi incumbido de liderar um projeto importante para a organização. Caso tenha êxito, o projeto influenciará o futuro da empresa, possibilitando que outros contratos sejam adquiridos. Para implementar o projeto, o gestor escolheu utilizar o estilo de liderança autocrática, o qual implicará:
		
	
	Interagir suas atividades com as dos colaboradores, estimulando comunicações espontâneas e abertas.
	
	Delegar as decisões com os trabalhadores, sem exercer qualquer tipo de controle, deixando o grupo à vontade para trabalhar.
	
	Dividir o poder de decisão com os trabalhadores, diminuindo sua responsabilidade pelos resultados alcançados.
	 
	Definir as diretrizes, sem a participação do grupo, determinando as ações e as técnicas para a realização das tarefas.
	
	Compartilhar com o grupo as diretrizes, estimulando e dando assistência aos seus colaboradores, sempre que preciso.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201801908573)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre a Liderança Situacional ou Contingencial, é correto afirmar que:
 
I - Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. 
II - Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras 
III - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc.
		
	
	Somente a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente a afirmativa II está correta
	 
	Somente a afirmativa I está correta
	
	
	Gabarito Coment.