Buscar

ArtUsando os conceitos de intervalos marque a opção que apresenta um elemento fechado do lado esquerdo e aberto do lado direito:

Prévia do material em texto

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DE SÁ
A importância da terceirização de frotas: como essa decisão pode auxiliar na melhor produtividade e na redução de custos de uma organização.
Viviani Aparecida dos Santos Barbosa
Centro Universitário Estácio de Sá
 Professor Orientador: Carla
 
 Resumo
 INTRODUÇÃO
A terceirização de frotas é um movimento que está se consolidando no mercado graças a suas vantagens financeiras, operacionais e de ganho de eficiência para organizações que utilizam veículos no seu dia a dia. Para se entender melhor sobre o negócios de cada 100 grandes organização 70% delas contratam o serviço de terceirização e gestão de frotas o que deixa organização livre para cuidar do seu próprio negócio.
 Atualmente, a terceirização vem ganhando também mais força junto às médias e pequenas organizações. Isso porque os atrativos da terceirização não só incluem economia, mas também favorecem o foco na atividade principal de cada negócio, a importância da terceirização de frota no país e como esse seguimento vem crescendo cada vez mais e deixando o mercado cada vez mais competitivo as empresas do ramo de terceirização procurar uma maneira para driblar a crise, lançando um olhar sobre a gestão de frotas para as organizações. Utilizado na Cia de locação das Américas.
Na busca de melhores resultados as organizações estão optando pela contratação do serviço de terceirização pelas vantagens pela economia, pois a organização fornecer atrativos que faz que vários setores optem pela contratação tendo foco em economia e tempo.
A terceirização de frota no Brasil tem crescimento cada vez mais, com esse mercado cada vez mais competitivo as empresas de terceirização precisam cada vez buscar meios de não perder para concorrentes, a diferença entre terceirização e o rente a car, o Rent a car influencia muito a decisão de organização sobre o que ela deseja para os seus negócios, Rent a car não é um formato vantajoso para empresas com frotas corporativas, ao contrário da terceirização de frotas que é pensada especificamente para o mercado corporativo. 
 As empresas de tecnologia ajudam nas soluções de gestão de frotas estão cada vez mais focadas em dispor recursos que ajudam a aumentar os resultados dos seus clientes. Com essa tecnologia, é possível, por exemplo, receber e analisar dados sobre as viagens dos veículos da frota, utilização de combustível, relatório sobre manutenções. 
Segundo a Associação Brasileira de Locadores de Automóveis (ABLA), em 2008 mais da metade do faturamento das locadoras (55%) teve como origem a terceirização de frotas. Isso significa aproximadamente um montante de R$ 2,19 bilhões dos R$ 3,99 bilhões que o setor gerou no país.
A terceirização é um serviço amplamente adotado em países da Europa e dos EUA e no Brasil vem avançando cada vez mais e já podemos dizer que o ramo possui grande representação na importância junto ao mercado nacional, isso mostra que a terceirização de frotas é grande modelo que trará mais vantagens para quem contrata, e hoje as organizações já entendem que é importante uma gestão avançada de frota para redução de custos com veículos e aumento de sua produção.
Na produção deste artigo será falado sobre Terceirização de Frota, um ramo que vem ganhando muito espaço no Brasil e sendo parte importante na economia do Pais. Irei pontuar em principal qual a importância da terceirização de frota e com essa decisão pode auxilia uma organização a ter melhor produtividade e redução dos seus custos. Quais as vantagens uma organização tem na contratação desse serviço, pois hoje muitas empresas ainda trabalham como frota própria por receio de contratar outra organização para tomar conta de parte do seu trabalho, mas que ao fazer a contratação descobrem que existem muitas vantagens na contratação e passam a usar o serviço. As principais vantagens para a organização se sentir a vontade na contratação de uma frota terceirizada ao invés de uma frota própria.
Os benefícios embutido no pacote da contratação e modelo de gestão de frota da empresa Cia de Locação de Américas.
 Um estudo de caso da empresa Cia de locação das Américas trará clara percepção de como esse serviço trás a organização vantagens financeiro, operacional e de ganho de eficiência para organizações que utilizam veículos no seu dia a dia. 
Com o mercado cada vez mais apertado e competitivo, a melhor forma é evoluir no planejamento, de olho no cenário para reduzir os custos, e se manter focada em outra atividade, quando uma empresa opta por terceirizar sua frota ela passa a obter todos esses pontos positivos.
REFERENCIAL TEORICO.
De acordo com Figueiredo (2006), trazer novos atores para o processo produtivo, através da terceirização , tem sido uma pratica consagrada pelas organizações, seja na busca de redução de custos e vantagens , como também na facilidade de redução de riscos como não investir em serviços de tecnologias
Segundo Fleury (2006), o processo decisório da Terceirização de frotas das organizações deve considerar além de custos e de qualidade do serviço, o retorno financeiro. Desta forma um ótimo argumento para convencer os interessados em decidir sobre terceirizado de frotas é a utilização de ativos das empresas de terceirização num maior percentual de retorno de capital que hoje é o interesse de toda a organização, ter mais lucro e menos custos.
De acordo com Giosa (1997), a terceirização é um processo de gestão pelo qual se transferem algumas atividades para terceiros, com os quais o contratante estabelece uma relação de parceria, passando a se concentrar apenas em tarefas essencialmente ligadas ao seu negócio.
Um estudo de caso e experiências vividas em uma organização de Terceirização traz conceitos os importante e argumentos vantajosos para mostrar as organizações à importância em ter alguém cuidando da sua frota.
Dessa maneira, a finalidade desse artigo é apresentar as organizações sobre um plano de otimização de custos e tempo, tendo em vista cada negócio, pois a organização contratada se adequa ao perfil de cada cliente. Trazendo a cada contrato uma vantagem que leva ao um ganho financeiro e uma percentual alto de satisfação.
Este artigo foi fundamentado principalmente em um estudo de caso aprofundado na empresa Cia de Locação das Américas, uma empresa há 23 anos no mercado de locação de veículos para empresa. De maneira a se atestar as grandes vantagens na contratação e como isso auxilia a organização na produtividade e redução de custos.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS
Alvarez, M. S. B. Terceirização: parceria e qualidade. 2° Ed. Rio de Janeiro: Campus 1996.
FLEURY, P. F. Gestão estratégica do transporte. Rio de Janeiro: Cel-Coppead/UFRJ. 
http://www.centrodelogistica.com.br/news/fspublic.htm. 2006
FIGUEIREDO, R. Seleção de Prestadores de Serviços Logísticos – Disponível em: Http://centrodelogistica.com.br/news/fs-public.htm
Giosa, L. A Terceirização: uma abordagem estratégica 5° edição São Paulo: Pioneira 1997.
Blog Locamerica: http://frotas.locamerica.com.br/sobre/
Locamerica: www.locamerica.com.br/terceirizacao/frotas
 WWW.Googleacademico.com.br

Continue navegando