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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0345_EX_A2_201505669464_V1 18/04/2018 11:27:32 (Finalizada) 2018.1 Disciplina: GST0345 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Ref.: 201508557255 1a Questão Lobo (2010) afirma que _______________ é a eficie ̂ncia com a qual as entradas são transformadas em produtos finais, ou seja, pode ser entendido como o quociente entre uma medida de produc ̧ão e uma medida de um ou mais insumos utilizados no período.Assinale a alternativa que preenche a lacuna coretamente: Capacidade; Eficácia; Efetividade; Produção; Produtividade. Ref.: 201506403031 2a Questão É a dupla finalidade da função do PCP. planejar a produção e controlar o seu desempenho. normas de produção e a sua direção. controle da produção e o seu regulamento. planejamento da produção e a missão do seu desempenho. direção da produção e a sua auditoria. Ref.: 201505808037 3a Questão Segundo o Taylor, a gerência deve assumir maior responsabilidade pelas quais contribuições? I- Enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados e proporcionar o treinamento adequado. II- Fornecer métodos e ferramentas de trabalho apropriado e estabelecer incentivos legítimos para a realização das tarefas. III- Fornecer incentivos financeiros. IV- Não enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados, pois os funcionários não estarão aptos para o exercício da sua função. Somente a III e IV são as corretas Somente a II e III são as corretas Somente a I e III são as corretas Somente a II e IV são as corretas Somente a I e II são as corretas. Ref.: 201505781529 4a Questão Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em meia hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de: 60 20 50 40 30 Ref.: 201505808157 5a Questão Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que: I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade. II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a descoberta da máquina a vapor em 1764. III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização do conceito de produtividade. IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos extremamente padronizados. Pode-se dizer que: Apenas os itens III e IV estão corretos Apenas os itens II e III estão corretos Apenas os itens I, III, e IV estão corretos Apenas os itens I e II estão corretos Apenas os itens I e IV estão corretos Ref.: 201506340436 6a Questão Se produzindo mais output quando se usa o mesmo nível de inputs, podemos afirmar que: Marque a resposta correta. É uma forma garantida de melhoria da produtividade; Não é uma forma garantida de melhoria da eficácia. É uma forma garantida de melhoria da eficiência; É uma forma garantida de melhoria da eficácia; Não é uma forma garantida de melhoria da produtividade; Ref.: 201505785788 7a Questão O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores externos e, dentro da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários reflexos que podem afetar os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma forma importante de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos operacionais. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. As duas afirmações são falsas. A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. Ref.: 201505788073 8a Questão Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica? 36.000 unidades 3.600 unidades 600 unidades 40.000 unidades 6.000 unidades
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