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DESENVOLVIMENTO PESSOAL E EMPREGABILIDADE 2ª CHAMADA GABARITO

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GRADUAÇÃO EAD 
SEGUNDA CHAMADA 
GABARITO 
 2016.1B – 18/06/2016 
CURSO 
DISCIPLINA DESENVOLVIMENTO PESSOAL E EMPREGABILIDADE 
PROFESSOR(A) DIOGO GALVÃO 
TURMA DATA DA PROVA 
ALUNO(A) 
 
MATRÍCULA POLO 
 
 
 
GABARITO OBRIGATÓRIO 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
 E A C C E E B A B B 
 
ATENÇÃO – LEIA ANTES DE COMEÇAR 
 
1. Preencha, obrigatoriamente, todos os itens do cabeçalho. 
2. Esta avaliação possui 10 questões. 
3. Todas as questões de múltipla escolha, apresentando uma só alternativa correta. 
4. Qualquer tipo de rasura no gabarito anula a resposta. 
5. Só valerão as questões que estiverem marcadas no gabarito presente na primeira 
página. 
6. O aluno cujo nome não estiver na ata de prova deve dirigir-se à secretaria para 
solicitar autorização, que deve ser entregue ao docente. 
7. Não é permitido o empréstimo de material de nenhuma espécie. 
8. Anote o gabarito também na folha de “gabaritos do aluno” e leve-a para 
conferência posterior à realização da avaliação. 
9. O aluno só poderá devolver a prova 1 hora após o início da avaliação. 
10. A avaliação deve ser respondida com caneta com tinta nas cores azul ou preta. 
 
 
 
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DISCIPLINA: DESENVOLVIMENTO PESSOAL E EMPEGABILIDADE PROFESSOR(A): DIOGO GALVÃO 
 
 
1. A empregabilidade deve ser entendida como a 
capacidade de um indivíduo em conseguir um novo 
emprego, de manter-se na organização onde já 
trabalha e de conseguir promoções. Enfim, investir 
na sua empregabilidade lhe dá condições de ser 
mais requisitado pelo mercado e, por conseguinte, 
conquistar melhores oportunidades. Lena(2010) diz 
que a empregabilidade pode ser definida por 10 
componentes, dentre eles: 
 
a) situação do mercado onde você atua. 
b) necessidade de formação técnica no seu ramo de 
atividade. 
c) a experiência do candidato para a vaga. 
d) rede de network. 
e) experiência internacional. 
 
Resposta certa: LETRA “E” 
A resposta está no BUP, Unidade I. 
 
2. O mundo contemporâneo foi marcado pela 
substituição da mão de obra braçal pela intelectual. 
As máquinas ao invés de terem simplesmente 
eliminado muitos postos de trabalho, abriram 
espaço para outro tipo de profissional. 
 
Sobre o mercado de trabalho atual, pode-se afirmar 
que: 
 
a) quanto mais informação você tem, maiores 
são as chances de sucesso. 
b) conhecer a área para a qual você está se 
candidatando é secundário, sem grande 
relevância. 
c) restringir seu foco em segmentos de mercado 
diminui suas chances de sucesso. 
d) a suas experiências anteriores não são 
importantes, uma vez que as mudanças impostas 
pelo mercado cobram novas posturas. 
e) ao dedicar tempo em planejar a carreira você 
perde oportunidades de emprego. 
 
Resposta certa: LETRA “A” 
A resposta está no BUP, Unidade I. 
 
3. As empresas, atualmente, se utilizam de diversas 
técnicas de seleção a fim de conseguir subsídios 
para encontrar o profissional mais preparado. Erros 
nestes processos são revertidos em prejuízos 
financeiros. Abaixo, seguem algumas técnicas, 
elencadas por Chiavenato (2014), utilizadas em 
seleção, com exceção: 
 
a) entrevista dirigida. 
b) testes psicológicos. 
 
 
c) testes de físicos e de QI. 
d) simulações com dramatização. 
e) questionários. 
 
Resposta certa: LETRA “C” 
A resposta está no BUP, Unidade II. 
 
4. Como a concorrência entre candidatos está 
acirrada é importante planejar sua carreira e 
identificar onde procurar o emprego tão desejado. 
As oportunidades aparecerão para quem buscar os 
caminhos para isso. Desta forma, é importante 
conhecer alguns meios para encontrar um 
emprego, que são: 
 
a) meio diretos: anúncios de empregos divulgados 
em jornais, revistas especializadas ou sites; sites 
das empresas; e-mail; câmaras de comércio. 
b) meios indiretos: sites das empresas; empresas de 
recolocação; empresas especializadas em mala 
direta; entidades de classe; câmaras de comércio. 
c) meios indiretos: empresas de consultoria e 
recrutamento; empresas de recolocação; 
empresas especializadas em mala direta; 
entidades de classe; câmaras de comércio. 
d) meios indiretos: empresas de consultoria e 
recrutamento; anúncios de empregos divulgados 
em jornais; empresas especializadas em mala 
direta; entidades de classe; câmaras de comércio. 
e) meio diretos: empresas de consultoria e 
recrutamento; sites das empresas; e-mail; 
câmaras de comércio. 
 
Resposta certa: LETRA “C” 
A resposta está no BUP, Unidade II. 
 
5. O Plano de Carreira é a trajetória profissional 
traçada pela empresa. Já o Planejamento de 
Carreira tem foco em cada profissional e é de 
responsabilidade dele. Esta etapa aponta em que é 
necessário ele se desenvolver para crescer em sua 
carreira. No planejamento de carreira é preciso, 
segundo Xavier (2006), seguir alguns passos, com 
exceção: 
 
a) elaborar planos de quatro dimensões temporais: 
anual, mensal, semanal e diária. Assim é 
necessário integrar as decisões de curto, médio e 
longo prazo. 
b) uma vez ao ano, preferencialmente ao final, deve-
se fazer o plano anual, utilizando formulários 
próprios para isso. 
c) mensalmente, é necessário fazer a revisão do 
mês atual e se planejar para o mês seguinte. 
 
 
 
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DISCIPLINA: DESENVOLVIMENTO PESSOAL E EMPEGABILIDADE PROFESSOR(A): DIOGO GALVÃO 
 
 
d) semanalmente deve-se elaborar o plano do 
período. 
e) antes de iniciar as atividades do dia, realiza-se 
o planejamento semanal e não o diário. 
 
Resposta certa: LETRA “E” 
A resposta está no BUP, Unidade IV. 
 
6. No processo para reter profissionais de grande 
destaque as empresas precisam cada vez mais se 
preocupar com a qualidade de vida de seus 
empregados. Profissionais satisfeitos, realizados, 
têm tendência a entregar melhores resultados. 
Alguns fatores abaixo afetam o trabalho, com 
exceção de: 
 
a) seu trabalho gasta toda a sua energia. 
b) o estresse é permanente. 
c) a sua saúde é prejudicada pelo trabalho. 
d) você adota posturas que comprometem sua 
aceitação social. 
e) você tem tempo para se dedicar a outras 
atividades de seu interesse. 
 
Resposta certa: LETRA “E” 
A resposta está no Guia, Unidade III. 
 
7. Quando um profissional sabe qual objetivo 
atingir e estabelece metas para isso, tem maiores 
chances de alcançar o sucesso. A falta de objetivos 
claros pode fazer com que o profissional siga por 
caminhos que não serão interessantes para sua 
carreira. Sendo assim, é incorreto estabelecer seus 
objetivos e metas segundo a seguinte premissa: 
 
a) é preciso identificar seus limites e potencialidades 
para ter mais sucesso no alcance do objetivo. 
b) os objetivos, depois de estabelecidos, não 
podem ser modificados. 
c) determine quais recursos materiais serão 
necessários para alcançar o objetivo almejado. 
d) estabelecer um prazo é importante para o 
processo de definição das metas. 
e) os seus objetivos devem ter relação com seus 
sonhos. 
 
Resposta certa: LETRA “B” 
A resposta está no BUP, Unidade I. 
 
8. A gestão financeira é importante para que cada 
profissional possa investir em sua carreira de 
maneira equilibrada, sem comprometer sua receita 
ou acumular dívidas e juros. Por falta de 
planejamento financeiro muitos profissionais 
 
 
 
precisam interromper projetos importantes e adiá-
los. Sendo assim, é preciso administrar as finanças 
para conquistar a independência financeira e para 
isso é importante: 
 
a) ganhar mais dinheiro. 
b) gastar a mesma quantia que ganha. 
c) contrair dívidas de maneira ponderada. 
d) investir apenas na poupança, pois é o único 
modelo seguro. 
e) comemorar o sucesso apenas quando atingir o 
objetivo final.Resposta certa: LETRA “A” 
A resposta está no BUP, Unidade III. 
 
9. As competências pessoais, interpessoais e 
instrumentais são importantes para que os 
profissionais se destaquem nas empresas, que 
cada vez mais precisam de empregados mutitarefas 
e com grande capacidade de entrega. Não é 
exemplo de competência requisitada no mercado: 
 
a) capacidade de comunicar-se. 
b) inflexibilidade. 
c) controle emocional. 
d) facilidade em gerir conflitos. 
e) iniciativa. 
 
Resposta certa: LETRA “B” 
A resposta está no Guia, Unidade I. 
 
10. A análise SWOT, também conhecida como 
matriz FOFA, estabelece as Forças, Oportunidades, 
Fraquezas e Ameaças. Desta forma, consegue fazer 
uma análise dos ambientes externos e internos 
relacionados a uma organização. Qual dos fatores 
abaixo se relaciona a um ambiente externo? 
 
a) Falta de foco nos negócios. 
b) Mudanças na economia. 
c) Capacidade de comercialização acima da média. 
d) Gerência experiente. 
e) Vantagem em custos. 
 
Resposta certa: LETRA “B” 
A resposta está no BUP, Unidade IV.

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