8.1. Capital de Giro NCG

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08.1 – Capital de Giro - NCG
No item 8 Capital de Giro definimos a NCG – necessidade de capital de giro como sendo o volume de recursos necessários para financiar a atividade operacional da empresa.
Definimos que pode ser apurado pela seguinte expressão:
No item 7 – Ciclo Operacional e Indicadores apuramos prazos médios e rotatividade (giro) e para esses cálculos usamos diferentes denominadores como vendas a prazo, custo das mercadorias vendidas, custo de produção, consumo anual de matéria-prima, entre outros.
Para calcular a NCG vamos usar como denominador único, o valor das vendas.
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 NCG como % das vendas
NCG = ACO - PCO
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A utilização das vendas como denominador oferece a oportunidade de se calcular a NCG como um percentual das vendas, muito usado no cálculo de fluxo de caixa.
O PMR – prazo médio de recebimento (duplicatas a receber), em dias de vendas, pode ser apurado pela seguinte equação.
A NCG, em percentual, sobre as vendas será apurada pela seguinte expressão:
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 NCG como % das vendas
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Exemplo: uma empresa tem os seguintes saldos publicados pelas demonstrações financeiras no final de um exercício social. Vendas: 20.000,00, outras despesas operacionais a pagar: 1.200,00, duplicatas a pagar: 7.300,00, estoque de produtos acabados: 3.700,00, duplicatas a receber: 5.800,00, produtos em processo: 1.400,00, impostos a recolher: 1.500,00 e estoque de matéria-prima: 1.900,00. Calcular a NCG como percentual das vendas.
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 NCG como % das vendas
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Exercício 1: com base nas informações a seguir, calcule a NCG em valor absoluto, em dias de vendas e como percentual das vendas. Outras despesas operacionais a pagar: 1.300,00, duplicatas a receber: 8.500,00, vendas: 35.000,00, produtos em processo: 2.100,00, duplicatas a pagar: 10.700,00, estoque de produtos acabados: 6.400,00, impostos a recolher: 2.800,00 e estoque de matéria-prima: 3.400,00. 
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 Exercícios
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Exercício 2: Calcular a NCG de 2014 e 2005.
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 Exercícios
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 Fontes
Assaf Neto, p. 208
Matarazzo, p. 346.
Schrickel, 195.
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