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ESCOLA SUPERIOR BATISTA DO AMAZONAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NIVEA DA SILVA NASCIMENTO LOGÍSTICA REVERSA A importância da Logística reversa nas empresas. Manaus 2018 NIVEA DA SILVA NASCIMENTO LOGÍSTICA REVERSA A importância da Logística reversa nas empresas Pré-projeto apresentado à disciplina iniciação ao projeto, ministrada pela professora Andrea Xavier. Manaus 2018 SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO.....................................................................................................3 1.1Tema..................................................................................................................3 1.1.1 Delimitação do tema.......................................................................................3 1.2 Problema..........................................................................................................3 1.3Hipótese............................................................................................................3 1.4Justificativa......................................................................................................4 1.5Objetivos......................................................................................,,..................4 1.5.1 Geral..............................................................................................................4 1.5.2 Específicos....................................................................................................5 2. REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................................5 3. METODOLOGIA.................................................................................................5 4.CRONOGRAMA..................................................................................................5 REFERÊNCIAS BIBIOGRAFICAS........................................................................6 1. INTRODUÇÃO 1.1 Tema LOGÍSTICA REVERSA 1.1.1Delimitação do tema A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA REVERSA NAS EMPRESAS. 1.2 Problema Sabendo-se que produtos que são consumidos e depois descartados, podem passar pelo processo de reciclagem. Eles podem ser reaproveitados por meio da Integração ao processo produtivo? 1.3Hipótese A logística reversa está relacionada com a destinação de produtos e materiais já descartados pelo consumidor, contribuindo portanto para a preservação do meio ambiente. Para evitarmos os malefícios de um mau descarte de materiais inutilizados das empresas, poderíamos: Que todas as empresas sejam responsáveis por informar em seus produtos forma dos clientes e fornecedores meio de descarte e que isso tornasse como fonte produtiva de competitividade. 1.4 Justificativa A logística reversa é um termo bastante genérico, no seu sentido mais amplo significa todas as operações relacionadas com a reutilização de produtos de materiais. O trabalho vem mostrar a importância da logística reversa nas empresas, com a finalidade de saber como é possível obter através da mesma oportunidade de redução de custos, usar uma boa estratégia para planejamento, controle e outros meios que beneficiam uma empresa. 1.5 Objetivos 1.5.1 Geral O nível de serviços faz parte da estratégia global da empresa. Com o objetivo fundamental obter integração de todos os componentes do sistema logístico. Esta integração deverá então ser aplicado em três níveis com o objetivo globais e dar apoio às outras áreas na busca desses objetivos. 1.5.2Específicos A integração dos componentes das áreas de distribuição física Suporte Manufatura Compras em uma base de custo total. 2. Referencial Teórico Inicialmente é necessário apresentar as definições sobre as características do Marketing Direto, para então o Telemarketing ser introduzido. Etzel (2001) define o marketing direto “como a utilização da propaganda para entrar em contato com os consumidores, que por sua vez, compram produtos sem ir a uma loja de varejo”. Ou seja, marketing direto consiste na comunicação direta com os clientes, com o intuito de divulgar os produtos e / ou serviços de determinada empresa através de mídias como a TV, o rádio, a internet, o telefone, etc. Kotler (1985) diz que os principais objetivos do marketing direto são: “divulgação da marca ao público alvo definido; diminuição da dispersão da verba publicitária; obtenção de resultados mensuráveis; maximização da lucratividade”. Kotler (1985) afirma que para garantir o sucesso, “as ações de marketing direto devem ser planejadas”. Estas ações devem fazer parte do planejamento estratégico de marketing. Para Geller (1998), o uso das técnicas do marketing direto é o método mais eficaz para tornar um produto ou serviço visível e disponível para pessoas que tenham maior potencial para comprá-lo. Telemarketing se caracteriza por usar operadores de telefone para atrair novos clientes, entrar em contato com os atuais, aferir o nível de satisfação e receber os pedidos (KOTLER e KELLER, 2006). Cobra (2007, p.21) define administração de vendas como “um processo gerencial das funções organizacionais da venda pessoal”.A venda pessoal consiste na comunicação direta com o cliente. Administração de vendas é então o gerenciamento das funções que compõem as operações de venda. Podemos citar também Stanton (2000, p.05) que afirma: “a administração de vendas é a principal responsável pela situação em que o vendedor ou a equipe de vendas se encontra com o cliente”. O relacionamento com o cliente, assim como no marketing deve ser a preocupação central da administração de vendas; baseia-se no apoio ao vendedor para que este desenvolva relacionamentos lucrativos. 3. Metodologia A logística reversa tem como grande tema como grande tema importante para as organizações. No entanto é justificado sobre uma base social e deve ser acomodado no planejamento do sistema logístico. A metodologia deve apresentar: A alta competitividade das empresas Grande fluxo de informações juntamente com o avanço tecnológico Rapidez com que o produto é lançado no mercado E o crescimento da consciência ecológica quanto as consequências provocadas pelos produtos e seu descarte no meio amianto 4. Cronograma Atividades Mar;o Abril Maio Contextualização do tema x Elaboração do Sumário com a professora x Elaboração do Problema, das hipóteses, dos Objetivos e da Justificativa. X Elaboração da Metodologia e do Cronograma. x x Revisão do texto x x Entrega do Pré - Projeto x REFERÊNCIAS BIBIOGRAFICAS KOTLER, Philip; KELLER, Kevin L. Administração de Marketing. 12. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. ETZEL, Michael J.; WALKER, Bruce J.; STANTON, William J. Marketing.11. ed. São Paulo: Makron Books, 2001. KOTLER, Philip; ARMSTRONG,Gary. Princípios de Marketing.9. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003. COBRA, Marcos H. N. Administração de Vendas. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2007. STANTON, William J.; SPIRO, Rosann L. Administração de Vendas.10. ed. Rio de Janeiro: L.T.C, 2000.
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