ciclo de vida

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Ao longo do ciclo de vida do portfólio os projetos consomem bastante energia, pois é nos 
projetos que o trabalho efetivo de construção das entregas é realizado. No entanto, o olhar da 
gestão de portfólio não é exclusivo para os projetos, sendo muito da energia dedicada para o 
ambiente onde os projetos estão sendo executados. 
 
Segundo o PMI, a gestão de portfólio divide seu olhar em um conjunto de perspectivas, 
chamadas domínios, que são: 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Alinhamento Estratégico, Governança, Recursos Humanos, Riscos, Stakeholders, Valor. 
 
b. 
Alinhamento Estratégico, Governança, Capacidade, Riscos, Stakeholders, Valor. 
 
c. 
Alinhamento Estratégico, Governança, Capacidade, Tempo, Custo, Riscos, Stakeholders, 
Qualidade. 
 
d. 
Alinhamento Estratégico, Governança, Recursos Humanos, Riscos, Stakeholders, Valor. 
 
e. 
Alinhamento Estratégico, Governança, Recursos Humanos, Riscos, Stakeholders, Qualidade, 
Valor. 
 
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Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra “b”. Em um ambiente onde as necessidades do negócio e as 
demandas de crescimento competem por recursos e energia organizacional, a gestão de 
portfólio precisa se precaver de excesso de informações e desvios de direcionamento. Isso é 
realizando antecipando as projeções e se planejando para os cenários à frente. Os 6 domínios 
da gestão de portfólio fornecem um sistema completo de elementos para manter o foco nos 
objetivos que precisam ser perseguidos. São eles alinhamento estratégico, governança, 
capacidade, riscos, stakeholders e valor. 
 
 
A resposta correta é: Alinhamento Estratégico, Governança, Capacidade, 
Riscos, Stakeholders, Valor. 
Questão 6 
Correto 
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Texto da questão 
A governança do portfólio é um conjunto de normas, regras, diretrizes, 
processos, e qualquer outro elemento que direciona o portfólio para 
funcionar da maneira correta e mais fluída possível. 
 
Quais são os elementos que devem fazer parte do sistema de governança 
de portfólio, julgue os itens: 
 
a. Modelos de documentos que os projetos 
devem gerar. 
 
 
b. Orientação sobre as ferramentas que os 
projetos devem utilizar. 
 
 
 
c. Conjuntos dos planos dos projetos que 
fazem parte do portfólio. 
 
 
 
A matriz de riscos do portfólio, com os riscos 
identificados. 
 
 
 
e. A lista de todas as pessoas que trabalham 
nos projetos e suas habilidades. 
 
 
 
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Sua resposta está correta. 
As opções corretas que contêm elementos que devem fazer parte do sistema de governança 
de portfólio estão nas alternativas “a” e “b”. 
 
O sistema de governança de portfólio pode conter os seguintes elementos, mas não se 
restringindo a eles: 
 
• Processos e responsabilidades da gestão de portfólio: como os projetos são selecionados, 
os critérios de priorização e seleção, como funcionam os rituais da gestão de portfólio, os 
templates que são utilizados. 
• Processos e responsabilidades da gestão de projetos. 
• Diretrizes, orientações ou políticas para gestão orçamentária dos projetos, tratamento de 
crise, prestação de contas. 
• Papéis e responsabilidades. 
• Estrutura de Comitês organizacionais envolvidos em gestão de portfólio.. 
• Diretrizes gerais para comunicação, armazenamento de dados, treinamentos que serão 
oferecidos para entregas de projetos. 
• Ferramentas disponíveis para execução dos projetos, com treinamentos e exemplos que 
possam ser utilizados. 
• Apresentação do plano de portfólio para o ciclo atual: quais os objetivos estratégicos, as 
métricas, os projetos selecionados, e onde acompanhar a evolução desses projetos. 
• Templates e diretrizes para monitoramento do status dos projetos. 
 
A resposta correta é: a. Modelos de documentos que os projetos devem gerar. → Verdadeira, b. 
Orientação sobre as ferramentas que os projetos devem utilizar. → Verdadeira, c. Conjuntos 
dos planos dos projetos que fazem parte do portfólio. → Falsa, A matriz de riscos do portfólio, 
com os riscos identificados. → Falsa, e. A lista de todas as pessoas que trabalham nos projetos 
e suas habilidades. → Falsa. 
 
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	Questão 6
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