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1a Questão (Ref.:201704280160) Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos identificar os princípios de Administração Científica como as regras básicas para o trabalho do administrador. Dentre a profusão de princípios defendidos, os de Taylor são os seguintes: Planejamento, Preparo, Execução, e Controle. Planejamento, Disciplina, Orientação, e Controle; Planos, Normas padronizadas, Instruções, e Incentivos; Bom senso, Supervisão, Execução, e Preparo; Intensificação, Economicidade, e Produtividade; Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201703687744) Acerto: 1,0 / 1,0 O Objetivo da Administração, segundo a Administração Científica de Taylor, era pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção. Assinale a alternativa que NÃO contribuía para o alcance deste objetivo: Criar uma atmosfera de disputa e competição entre os trabalhadores, eliminando a cooperação. Estabelecer processos padronizados. Aplicar métodos científicos de pesquisas e experimentos para formular princípios. Os empregados devem ser colocados em seus postos com materiais e condições de trabalho adequado. Os empregados devem ser treinados para aperfeiçoar suas aptidões e executar uma tarefa. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201703687774) Acerto: 1,0 / 1,0 Líder é a combinação de muitos fatores que interagem para formar o processo de liderança. As necessidades, os padrões de comportamento e as metas de seguidores se combinam com as características da situação e formam um conjunto de variáveis dentro do qual o líder tem que agir. Assinale a alternativa com características do Estilo de Liderança Autoritário: total liberdade dada aos funcionários para decidir. delegação da autoridade. envolvimento dos funcionários no processo de decisão. centralização da autoridade e do processo de decisão. estilo participativo e consultivo. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201704294275) Acerto: 1,0 / 1,0 (MCT- FINEP/2009) A respeito das ideias de Elton Mayo, das conclusões da pesquisa de Hawthorne e da teoria de que Mayo é representante, assinale a opção correta Segundo Mayo, a coesão do grupo de trabalho leva ao aumento da produtividade. Para a teoria de Mayo é representante, é importante buscar a máxima especialização das tarefas desenvolvidas pelo empregados das fábricas Os experimentos realizados em Hawthorne enfatizam a necessidade de se preocupar com as tarefas, para o sucesso de uma organização. Mayo é representante da teoria clássica. Segundo Mayo, o mais importante para o sucesso da organização são as boas instalações físicas para o trabalho, o que proporciona o aumento da produtividade. 5a Questão (Ref.:201703749734) Acerto: 1,0 / 1,0 A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. Sobre a Teoria da Burocracia, foram feitas as seguintes afirmações: I - O conceito central da Teoria da Burocracia é a autoridade legal, racional ou burocrática. II - A Uniformidade de rotinas e procedimentos pode ser considerada uma das vantagens da Burocracia. III - A posição dos funcionários (burocratas) é definida por regras impessoais e escritas, que delineiam de forma racional a hierarquia os direitos e deveres inerentes a cada posição, os métodos de recrutamento e seleção, etc. Está (ão) correta (s): I, II e III somente II somente I somente I e III somente III Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201704090268) Acerto: 0,0 / 1,0 Assinale a alternativa que não apresenta uma das características da Teoria da Burocracia. hierarquia da autoridade registros escritos divisão do trabalho pessoalidade racionalidade Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201704171929) Acerto: 1,0 / 1,0 A teoria estruturalista propiciou mudanças importantes na forma como as empresas operam diante da mutabilidade do ambiente em que estão inseridas. Amitai Etzione, sociólogo que muito contribuiu para tal teoria observou o comportamento do homem dentro das organizações. Esta teoria formulou questões interessantes de como a organização afeta o trabalhador. Abaixo assinale a alternativa que reflete as características do homem organizacional. Adaptativo, tolerante e resiliente tolerante, flexível e preguiçoso Proativo, dinâmico e versátil Adaptativo, inflexível e versátil Reativo, indolente e preguiçoso Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201703687793) Acerto: 1,0 / 1,0 Na abordagem Estruturalista nenhuma organização é autônoma ou autossuficiente. Toda organização depende de outras organizações e da sociedade em geral para poder sobreviver. Este é o conceito de: Recompensas Materiais. Homem Organizacional. Interdependência das organizações com a sociedade. Conflitos Organizacionais. Homem moderno. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201704253884) Acerto: 1,0 / 1,0 Ênfase na prática da administração, reafirmação dos postulados clássicos, ênfase nos princípios gerais da administração, Ênfase em objetivos e resultados e ecleticismo nos conceitos. Essas são as características básicas de qual teoria da administração? Clássica Neoclássica Humanista Científica Estruturalista Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201703687927) Acerto: 1,0 / 1,0 A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. Baseado nesta afirmação assinale a(s) alternativa(s) correta(s) em relação à Descentralização: I - A tendência moderna é no intuito de descentralizar para proporcionar melhor utilização dos recursos humanos. II - A descentralização significa relativa autonomia e independência para tomar decisões. III - A descentralização aumenta a eficiência e a motivação, aproveitando melhor o tempo e a aptidão dos funcionários. Apenas a III. I, II e III. II e III. I e II. I e III.
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