LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO aulas

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Avaiação Parcial: CCE0245_SM_201512957291 V.1 
Aluno(a): FELIPE COELHO DA SILVA Matrícula: 201512957291 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 26/10/2017 08:07:24 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201513209896) Acerto: 1,0 / 1,0 
É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas 
nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha 
competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem 
e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao: 
 
 
Varejista. 
 Operador Logístico. 
 
Transportador. 
 
Atacadista. 
 
Distribuidor. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201514041732) Acerto: 1,0 / 1,0 
Marque abaixo a opção que não é função da logística: 
 
 
Processamento de pedidos; 
 Produção; 
 
Armazenagem; 
 
Manuseio de materiais. 
 
Transportes; 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201513674842) Acerto: 1,0 / 1,0 
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: 
 
 
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário. 
 Maior tempo no atendimento dos pedidos. 
 
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos. 
 
Possibilidades de padronização progressiva. 
 
Imposição de mentalidade estatística. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201513763781) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA 
 
 
A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar. 
 
O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa. 
 
A manutenção de estoque é cara 
 
Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação. 
 A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da 
quantidade entregue 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201513193959) Acerto: 1,0 / 1,0 
NÃO é fator influenciador da demanda: 
 
 
Mudanças nas características do produto. 
 Treinamento da mão de obra para a manufatura 
 
Inovação tecnológica introduzida no produto. 
 
Preço dos concorrentes. 
 
Propaganda de divulgação realizada. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201513193961) Acerto: 1,0 / 1,0 
Previsão pode ser vista como: 
 
 
O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas 
sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas. 
 
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de 
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. 
 
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto 
de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. 
 
O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas 
sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas. 
 O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um 
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços 
de vendas. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201513764107) Acerto: 1,0 / 1,0 
Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do marketing de massa podemos ter 
também....marque a única opção FALSA 
 
 
marketing local 
 
marketing de nicho 
 
marketing de segmento 
 
marketing individual 
 marketing de renda 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201513883976) Acerto: 1,0 / 1,0 
O resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos, é derivado do reconhecimento de que o mercado total 
representa o conjunto de grupos com características distintas, chama se: 
 
 
identificação suprimento 
 
demanda 
 segmentação do mercado 
 
mix de marketing 
 
logística suprimento 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201513319988) Acerto: 1,0 / 1,0 
Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de: 
 
 Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. 
 
Menor número de colaboradores alocados nos processos 
 
Menor numero de tarefas nos processos produtivos 
 
Maior quantidade de material estocado 
 
Melhor acomodação dos materiais 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201513284122) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos 
afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa. 
 
 a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um 
todo, pois não é responsável por uma parcela dos custos logísticos da 
cadeia de suprimentos. 
 
podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer 
fase (matéria-prima, semiacabado ou acabado) pela autonomia que se 
pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada. 
 
ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade 
indispensável a qualquer sistema de produção 
 
existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de 
instalações logísticas. no que tange a armazenagem de produtos/materiais 
 
consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer 
ao cliente. 
 Gabarito Comentado. 
 
Avaiação 
Parcial: CCE0245_SM_201512957291 
V.1 
 
Aluno(a): FELIPE COELHO DA SILVA Matrícula: 201512957291 
Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 26/10/2017 08:19:15 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201513871310) Acerto: 1,0 / 1,0 
Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente, a custo correto, o transporte, movimentação e 
armazenagem de produtos dentro e fora das empresas, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos 
aos usuários e clientes. (TOSCANO, 2007). Assinale a única alternativa que corresponde as atribuições da logística 
dentro de uma empresa, de um fabricante de um produto qualquer, conforme a definição apresentada. 
 
 
Realizar o pagamento da folha de pessoal (salários) da empresa. 
 
Recolhimento de impostos. 
 
Realização da análise crítica do sistema de gestão da qualidade. 
 Movimentação de materiais para a linha de produção. 
 
Elaboração do Mapa Estratégico. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201513674831) Acerto: 1,0 / 1,0 
"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos 
acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e 
futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e 
gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: 
Pioneira, 1997. Este conceito refere-se: 
 
 
Gestão de Projetos. 
 
Administração de Materiais. 
 
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. 
 
Subsistema de Controle 
 Logística Empresarial. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201513282173) Acerto: 1,0 / 1,0 
A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentesmaneiras. No tocante à aquisição, 
os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das 
aquisições centralizadas: 
 
 
Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento 
 
Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis 
 Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade 
 
Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes 
 
Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201513291282) Acerto: 0,0 / 1,0 
Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e 
recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o 
resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão: 
 
 Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção 
 
Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística 
 Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações 
 
Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação 
 
Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201513763955) Acerto: 0,0 / 1,0 
Em relação aos tipos de demanda, identifique a única sentença correta: 
 
 
Demanda derivada: um exemplo seria a extração de petróleo 
 
Demanda indesejada: os consumidores estão indiferentes ao produto. 
 Demanda latente: forte vontade do mercado por determinado produto ou serviço. 
 
Demanda declinante: o mercado não gosta do produto e até pagaria para não utilizá-lo. 
 Demanda excessiva: excesso na oferta 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201513318508) Acerto: 1,0 / 1,0 
Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda. 
ITENS PRODUTO TIPO DE DEMANDA 
1 aparelhos de CD latente 
2 bronzeador de pele irregular 
3 cigarros irregular 
4 celulares que acessam e-mails latente 
Estão corretos os itens: 
 
 
1 e 3 
 
1 e 2 
 2 e 4 
 
1 e 4 
 
3 e 4 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201513763978) Acerto: 1,0 / 1,0 
É possível para uma empresa satisfazer todos os consumidores de um dado mercado ......PORQUE.....um único 
composto de marketing é adequado para atender às necessidades e desejos de todo o mercado de um produto. A 
respeito dessas frases é CORRETO afirmar que: 
 
 
As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira 
 
A primeira é falsa e a segunda é verdadeira 
 
As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira 
 
A primeira é verdadeira e a segunda é falsa 
 Ambas são falsas 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201513764064) Acerto: 0,0 / 1,0 
Em relação à segmentação de mercado, assinale a única opção correta. 
 
 Oferecendo compostos de marketing customizado a empresa ganhará vantagem competitiva 
 
Um exemplo de marketing local é o consumidor desenhar o carro que quer. 
 
A vantagem de marketing de massa é que cria maior potencial de mercado, custos e margens menores 
 
O marketing de massa é mais preciso que o marketing de segmento 
 O marketing de segmento é marketing customizado ou marketing um-a-um. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201513625242) Acerto: 1,0 / 1,0 
A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais 
e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. 
Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma 
movimentação: 
 
 
plana 
 vertical 
 
perpendicular 
 
horizontal 
 
circular 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201513241040) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual das afirmativas abaixo não é verdadeira? (ou seja, é falsa) 
 
 
devemos evitar cruzamento físico de materiais, deixando as áreas de 
trabalho sem inconvenientes de prolongadas esperas 
 
para estoque devemos usar espaço cúbico, ou seja, 3 dimensões: 
largura, comprimento e altura 
 
homens, materias e máquinas devem estar bem combinados para que 
o trabalho flua em um melhor fluxo 
 Devemos reduzir a distancia entre operações para a menor possível. 
 
o arranjo deve ser flexível a futuras modificações 
 Gabarito Comentado
 LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Avaiação 
Parcial: CCE0245_SM_201512957291 V.1
Aluno(a): FELIPE COELHO DA SILVA 
Acertos: 7,0 de 10,0 
 
 1a Questão (Ref.: 201513291266)
A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão 
responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de
empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais?
 
 
Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional
 
Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorren
 
Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa
 
Trazer maior lucro para a empresa
 Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
 
 
 2a Questão (Ref.: 201513211331)
A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente info
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que: 
 
 
Todas as afirmações são verdadeiras.
 
Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
 
Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
 
Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
 Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
 Gabarito Comentado
 
 
 3a Questão (Ref.: 201513143169)
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado
 
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 
 
CCE0245_SM_201512957291 V.1 
 Matrícula:
Data: 26/10/2017 08:25:04
Ref.: 201513291266) 
A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão 
responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de
empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais?
Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional 
Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente 
Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa 
Trazer maior lucro para a empresa 
Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
 Gabarito Comentado. 
 
(Ref.: 201513211331) 
A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige: 
de manter níveis de disponibilidade de estoque. 
Manter um desempenho operacional planejado. 
Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
Capacidade e adisposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido. 
Todas as afirmações são verdadeiras. 
Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras. 
ente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras. 
Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras. 
Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras. 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado
 
(Ref.: 201513143169) 
das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? 
Gabarito Comentado. 
 
 
Matrícula: 201512957291 
26/10/2017 08:25:04 (Finalizada) 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão 
responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma 
empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais? 
Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços. 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente. 
rmações precisas ao cliente sobre a operação logística. 
Gabarito Comentado. 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
 
Gestão de Recusros Materiais 
 
Gerenciar o almoxarifado 
 Gestão de Recursos Humanos 
 
Coordenar a expedição de materiais 
 
Controlar a distribuição interna de materiais 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201514048774) Acerto: 0,0 / 1,0 
A distribuição é um processo que está normalmente associado ao movimento de material de um ponto de produção ou 
armazenagem até o cliente. As atividades abrangem as funções de gestão e controle de estoque, manuseio de 
materiais ou produtos acabados, transporte, armazenagem, administração de pedidos, análises de locais e redes de 
distribuição, entre outras. O retorno de produtos em bom ou mau estado também é parte desse processo, embora em 
alguns segmentos pouca atenção seja dada a essa função. BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de 
abastecimento. São Paulo: Atlas, 2003. Com base no texto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre 
elas. I. As organizações que querem ter sucesso no mercado competitivo global dependem do relacionamento que 
mantêm com seus fornecedores para atender com eficiência a demanda dos clientes. PORQUE II. Em uma empresa, 
conhecer a cadeia de suprimentos e seus subprocessos é fundamental para se atingir os resultados esperados e 
responder prontamente às mudanças, com flexibilidade e agilidade. A respeito dessas asserções, assinale a opção 
correta. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201513193960) Acerto: 0,0 / 1,0 
As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente: 
 
 Dados objetivos 
 
Dados discretos 
 
Dados extrapolados 
 
Dados históricos 
 Dados subjetivos 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201513291333) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quando priorizamos o consumo de um determinado produto em detrimento outro produto, existe então, algo que 
chamamos de desejo. O desejo é a forma pela qual buscamos satisfazer as nossas necessidades. Baseado nessa 
premissa, podemos afirmar que a demanda é: 
 
 
Uma pré-disposição de determinar a mercadoria ou serviço colocada no mercado e consumido por todos os 
consumidores. 
 Uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. 
 
A disposição de vender determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. 
 
Uma composição mercadológica, de compra de determinada mercadoria ou serviço, por parte dos 
consumidores. 
 
Quando existe a qualidade intrínseca ao produto e uma disposição de venda de determinada mercadoria ou 
serviço. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201513625214) Acerto: 0,0 / 1,0 
A divisão de mercado em pequenos grupos é um processo derivado do reconhecimento de que o mercado total 
representa um conjunto de grupos com características distintas. Dessa forma, serão identificados grupos de 
consumidores distintos e com necessidades homogêneas, fazendo com que a organização possa ofertar produtos ou 
serviços que atendam as especificidades daqueles consumidores. Levando em consideração alguns requisitos, na 
segmentação mercadológica o segmento deverá ser: 
 
 identificável, vendável, acessível, rentável e estável. 
 
identificável, mensurável, inacessível, rentável e instável. 
 identificável, mensurável, acessível, rentável e estável 
 
identificável, mensurável, acessível, rentável e instável. 
 
identificável, ajustável, acessível, rentável e estável. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201513194437) Acerto: 1,0 / 1,0 
A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois 
deles, são: 
 
 
marketing customizado, marketing social 
 
marketing cultural, marketing global 
 
marketing pessoal, marketing empresarial 
 
marketing global, marketing social 
 marketing de massa, marketing de segmento 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201513319983) Acerto: 1,0 / 1,0 
O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de: 
 
 
Tipos e sistemas de armazenagem 
 
Equipamentos para movimentação 
 Sistemas de acompanhamento de estoques 
 
Localização 
 
Tipo do arranjo físico adequado 
 Gabarito Comentado
 
 
 10a Questão (Ref.: 201513282203)
O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado den
 
 
Variação na demanda
 Sistemas de armazenagem
 
Distribuição física
 
Evolução tecnológica
 
Excesso de estoques
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 
CCE0245_A1_201512957291_V1 
 
Aluno: FELIPE COELHO DA SILVA 
Disciplina: CCE0245 - LOGÍSTICA E DISTRIB.
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de 
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
 
1. 
 
 
É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas 
as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de 
seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que te
para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de 
estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere
 
 
Atacadista. 
 
Distribuidor. 
 
Varejista. 
 
Operador Logístico. 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado
 
(Ref.: 201513282203) 
O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado den
Variação na demanda 
Sistemas de armazenagem 
Distribuição física 
Evolução tecnológica 
Excesso de estoques 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT MP3
 Matrícula:
LOGÍSTICA E DISTRIB. Período Acad.: 2017.2 
EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para 
sua avaliação. O mesmo será compostode questões de múltipla escolha (3). 
inalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de 
questões que será usado na sua AV e AVS. 
É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas 
as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de 
seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência 
para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de 
estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao: 
Gabarito Comentado. 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções a seguir: 
 
MP3 
 
 
Matrícula: 201512957291 
2017.2 - F (GT) / EX 
 
se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para 
inalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de 
É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas 
nha competência 
 
 
Transportador. 
 
 
 
 
2. 
 
 
A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum 
custo para o cliente. 
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao 
cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que: 
 
 
Todas as afirmações são verdadeiras.
 
Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
 
Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
 
Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
 
Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
 
 Gabarito Comentado
 
 
 
3. 
 
 
Os Elementos da Logística Integrada são
 
 
Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
 
Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
 Gabarito Comentado 
nção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige: 
Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque. 
Manter um desempenho operacional planejado. 
Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum 
Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao 
cliente sobre a operação logística. 
Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido. 
Todas as afirmações são verdadeiras. 
Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras. 
Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras. 
Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras. 
Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras. 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Os Elementos da Logística Integrada são 
Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais. 
ento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum 
 
Gabarito Comentado 
ento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes. 
 
Migrar os clientes aos concorrentes.
 
Todas estão corretas.
 
Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
 
 
 
 
4. 
 
 
"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e 
armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e 
seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e 
futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) 
CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: 
estratégias para a redução de cust
1997. Este conceito refere
 
 
Gestão de Projetos. 
 
Logística Empresarial.
 
Subsistema de Controle
 
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
 
Administração de Materiais.
 
 
 
 
5. 
 
 
O que é a cadeia de abastecimento integrada
 
 
Conjunto de processos para obter materiais, agregar
disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
 
Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar
disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
Migrar os clientes aos concorrentes. 
Todas estão corretas. 
Desintegração do Processo do Fluxo da Informação. 
 Gabarito Comentado 
"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e 
armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e 
de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e 
futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) 
CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: 
estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 
1997. Este conceito refere-se: 
Logística Empresarial. 
Subsistema de Controle 
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. 
Administração de Materiais. 
 Gabarito Comentado 
O que é a cadeia de abastecimento integrada 
Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e 
lo para o local e na data desejada pelos consumidores. 
Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e 
lo para o local e na data desejada pelos consumidores. 
armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e 
futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) 
os e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 
 
lhes valor de acordo com o cliente e 
lhes valor de acordo com o cliente e 
 
Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor 
para os seus funcionários.
 
Conjunto de processos para obter materiais, agregar
disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
 
Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar 
valor aos seus fornecedores.
 
 Gabarito Comentado
 
 
 
6. 
 
 
A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . 
A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e 
informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse 
contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de 
Materiais? 
 
 
Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente
 
Dar maior rapidez ao p
 
Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional
 
Trazer maior lucro para a empresa
 
Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
 
 
 
 
7. 
 
 
A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos 
básicos e de gerenciamento. Esses
responsabilidade das áreas de logística das empresas. As atividades de 
gerenciamento são as que fornecem soluções que adicionam valor ao produto ou 
serviço prestado, como por exemplo:
 
 
Gestão da qualidade, gestão da cadeia de suprimentos e gestão de mudanças.
 
Gestão do conhecimento, gestão da produção e gestão ambiental.
Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor 
cionários. 
Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e 
lo para o local e na data desejada pelos fornecedores. 
presas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar 
valor aos seus fornecedores. 
Gabarito Comentado GabaritoComentado
A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . 
A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e 
informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse 
izacional, informe, o objetivo principal da Administração de 
Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente 
Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa 
Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional 
Trazer maior lucro para a empresa 
Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
 Gabarito Comentado 
A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos 
básicos e de gerenciamento. Esses dois tipos de processos são geralmente 
responsabilidade das áreas de logística das empresas. As atividades de 
gerenciamento são as que fornecem soluções que adicionam valor ao produto ou 
serviço prestado, como por exemplo: 
Gestão da qualidade, gestão da cadeia de suprimentos e gestão de mudanças.
Gestão do conhecimento, gestão da produção e gestão ambiental. 
Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor 
lhes valor de acordo com o cliente e 
presas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar 
Gabarito Comentado 
A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . 
A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e 
 
Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços. 
A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos 
 
Gestão da qualidade, gestão da cadeia de suprimentos e gestão de mudanças. 
 
Gestão de mudanças, gestão do tempo e gestão de pessoas.
 
Gestão de mudanças, gestão financeira e gestão do conhecimento.
 
Processamento de pedido, o gerenciamento de estoque e a estruturação da
 
 
 
 
8. 
 
 
Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente, a custo 
correto, o transporte, movimentação e armazenagem de produtos dentro e fora das 
empresas, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos 
usuários e clientes. (TOSCANO, 2007). Assinale a única alternativa que corresponde 
as atribuições da logística dentro de uma empresa, de um fabricante de um produto 
qualquer, conforme a definição apresentada.
 
 
Recolhimento de i
 
Realização da análise crítica do sistema de gestão da qualidade.
 
Elaboração do Mapa Estratégico.
 
 
Movimentação de materiais pa
 
Realizar o pagamento da folha de pessoal (salários) da empresa.
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 
CCE0245_A2_201512957291_V1 
Aluno: FELIPE COELHO DA SILVA 
Disciplina: CCE0245 - LOGÍSTICA E DISTRIB.
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
, gestão do tempo e gestão de pessoas. 
Gestão de mudanças, gestão financeira e gestão do conhecimento. 
Processamento de pedido, o gerenciamento de estoque e a estruturação da cadeia.
 Gabarito Comentado 
gística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente, a custo 
correto, o transporte, movimentação e armazenagem de produtos dentro e fora das 
empresas, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos 
TOSCANO, 2007). Assinale a única alternativa que corresponde 
as atribuições da logística dentro de uma empresa, de um fabricante de um produto 
qualquer, conforme a definição apresentada. 
Recolhimento de impostos. 
Realização da análise crítica do sistema de gestão da qualidade.
Elaboração do Mapa Estratégico. 
Movimentação de materiais para a linha de produção. 
Realizar o pagamento da folha de pessoal (salários) da empresa.
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
Vídeo 
 Matrícula:
LOGÍSTICA E DISTRIB. Período Acad.: 2017.
EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para 
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
cadeia. 
correto, o transporte, movimentação e armazenagem de produtos dentro e fora das 
TOSCANO, 2007). Assinale a única alternativa que corresponde 
as atribuições da logística dentro de uma empresa, de um fabricante de um produto 
 
Realização da análise crítica do sistema de gestão da qualidade. 
Realizar o pagamento da folha de pessoal (salários) da empresa. 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
Matrícula: 201512957291 
2017.2 - F (GT) / EX 
 
se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de 
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
 
1. 
 
 
A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes 
maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição 
centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições 
centralizadas: 
 
 
Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
 
Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
 
Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
 
Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
 
Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
 
 Gabarito Comentado
 
 
 
2. 
 
 
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profis
 
 
Coordenar a expedição de materiais
 
Gestão de Recusros Materiais
 
Gestão de Recursos Humanos
 
Controlar a distribuição interna de materiais
 
Gerenciar o almoxarifado
 
 
o, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de 
questões que será usado na sua AV e AVS. 
A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes 
maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição 
centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições 
Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes 
Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores 
Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade 
Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis 
as aquisições e maior tempo no atendimento 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
Coordenar a expedição de materiais 
Gestão de Recusros Materiais 
Gestão de Recursos Humanos 
Controlar a distribuição interna de materiais 
Gerenciar o almoxarifado 
 Gabarito Comentado 
o, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de 
A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes 
 
 
Gabarito Comentado 
sional em Logística? 
 
 
3. 
 
 
Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, 
principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que 
é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de 
abastecimento integrada?
 
 
Entender a organizaçã
requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas 
informações são usadas e como influenciam no processo.
 
Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários 
desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
 
Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento,co
dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas 
informações são usadas e como influenciam no processo.
 
Entender a organização do seu fornecedor, como ele mo
essas informações são usadas e como influem no processo.
 
Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos 
dos consumidores, clientes e fo
produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
 
 
 
 
4. 
 
 
Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a 
única opção FALSA 
 
 
A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de 
inspeção da quantidade entregue
 
Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a 
operação. 
 
O comprador faz várias cotações e seleciona o f
empresa. 
 
A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
 
A manutenção de estoque é cara
 
 Gabarito Comentado
 
 
 
5. 
 
 
Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, 
cipalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que 
é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de 
abastecimento integrada? 
Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus 
requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas 
informações são usadas e como influenciam no processo. 
zação da empresa e seu processo de produção, como os funcionários 
desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos 
dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas 
informações são usadas e como influenciam no processo. 
Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como 
essas informações são usadas e como influem no processo. 
Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos 
dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os 
produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. 
Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a 
A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de 
ção da quantidade entregue 
Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a 
O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a 
A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
A manutenção de estoque é cara 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Uma politica de resposta rápida é caracterizada por: 
cipalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que 
é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de 
 
o do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus 
requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas 
zação da empresa e seu processo de produção, como os funcionários 
desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo. 
mo os requerimentos 
dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas 
vimenta e manuseia os produtos, como 
Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos 
rnecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os 
 
A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de 
Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a 
ornecedor que oferece maior vantagem para a 
A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar. 
Gabarito Comentado 
 
 
 
produtos de rápido periodo de produção
 
estoques mais perto dos clientes
 
estoques centralizados
 
estoques sob demanda prevista
 
produtos de rápido consumo (perecíveis)
 
 Gabarito Comentado
 
 
 
6. 
 
 
A distribuição é um processo que está normalmente associado ao movimento de 
material de um ponto de produção ou armazenagem at
abrangem as funções de gestão e controle de estoque, manuseio de materiais ou 
produtos acabados, transporte, armazenagem, administração de pedidos, análises 
de locais e redes de distribuição, entre outras. O retorno de produtos e
mau estado também é parte desse processo, embora em alguns segmentos pouca 
atenção seja dada a essa função. BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da 
cadeia de abastecimento. São Paulo: Atlas, 2003. Com base no texto, avalie as 
seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. As organizações que querem 
ter sucesso no mercado competitivo global dependem do relacionamento que 
mantêm com seus fornecedores para atender com eficiência a demanda dos 
clientes. PORQUE II. Em uma empresa, conhece
subprocessos é fundamental para se atingir os resultados esperados e responder 
prontamente às mudanças, com flexibilidade e agilidade. A respeito dessas 
asserções, assinale a opção correta.
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições falsas.
 
 
produtos de rápido periodo de produção 
estoques mais perto dos clientes 
estoques centralizados 
estoques sob demanda prevista 
do consumo (perecíveis) 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
A distribuição é um processo que está normalmente associado ao movimento de 
material de um ponto de produção ou armazenagem até o cliente. As atividades 
abrangem as funções de gestão e controle de estoque, manuseio de materiais ou 
produtos acabados, transporte, armazenagem, administração de pedidos, análises 
de locais e redes de distribuição, entre outras. O retorno de produtos em bom ou 
mau estado também é parte desse processo, embora em alguns segmentos pouca 
atenção seja dada a essa função. BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da 
cadeia de abastecimento. São Paulo: Atlas, 2003. Com base no texto, avalie as 
ções e a relação proposta entre elas. I. As organizações que querem 
ter sucesso no mercado competitivo global dependem do relacionamento que 
mantêm com seus fornecedores para atender com eficiência a demanda dos 
clientes. PORQUE II. Em uma empresa, conhecer a cadeia de suprimentos e seus 
subprocessos é fundamental para se atingir os resultados esperados e responder 
prontamente às mudanças, com flexibilidade e agilidade. A respeito dessas 
asserções, assinale a opção correta. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
e II são proposições falsas. 
Gabarito Comentado 
produtos acabados, transporte, armazenagem, administração de pedidos, análises 
mau estado também é parte desse processo, embora em alguns segmentos pouca 
ções e a relação proposta entre elas. I. As organizações que querem 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
 
7. 
 
 
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada 
(Compras), EXCETO: 
 
 
Possibilidades de padronização progressiva.
 
Maior tempo no atendimento dos pedidos.
 
Melhor regularidade nas aqu
 
Imposição de mentalidade estatística.
 
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
 
 Gabarito Comentado
 
 
 
8. 
 
 
É vantagem de uma aquisição descentralizada...
 
 
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
 
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
 
Possibilidades de comparação de consumo d
 
Melhor atendimento nos casos urgentes.
 
Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
 
 
 
 
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 
CCE0245_A3_201512957291_V1 
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada 
Possibilidades de padronização progressiva. 
Maior tempo no atendimento dos pedidos. 
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos. 
Imposição de mentalidade estatística. 
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário. 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
É vantagem de uma aquisição descentralizada... 
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos 
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário 
Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
Melhor atendimento nos casos urgentes. 
Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
Vídeo
 
Gabarito Comentado 
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Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
Aluno: FELIPE COELHO DA SILVA 
Disciplina: CCE0245 - LOGÍSTICA E DISTRIB.
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de 
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
 
1. 
 
 
Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA
 
 
A demanda não depende dos preços dos produtos
 
Demanda pode ser considerada uma procura
 
A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos
 
O mercado providenciará para que a demanda seja atendida 
 
A demanda está diretamente ligada ao consumidor
 
 
 
 
2. 
 
 
A previsão de demanda de itens de estoque é item fundamental no planejamento 
de materiais e financeiro de uma empresa. Dentre as técnicas de previsão abaixo, a 
única considerada qualitativa é
 
 
média móvel 
 
método delphi. 
 
técnica de suavização
 
método de holt. 
 Matrícula:
LOGÍSTICA E DISTRIB. Período Acad.: 2017.2 
EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para 
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de 
questões que será usado na sua AV e AVS. 
Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA 
A demanda não depende dos preços dos produtos 
Demanda pode ser considerada uma procura 
A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos
O mercado providenciará para que a demanda seja atendida dentro de um horizonte de tempo
A demanda está diretamente ligada ao consumidor 
A previsão de demanda de itens de estoque é item fundamental no planejamento 
de materiais e financeiro de uma empresa. Dentre as técnicas de previsão abaixo, a 
única considerada qualitativa é 
técnica de suavização 
 
Matrícula: 201512957291 
2017.2 - F (GT) / EX 
 
se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de 
A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos 
dentro de um horizonte de tempo 
de materiais e financeiro de uma empresa. Dentre as técnicas de previsão abaixo, a 
 
 
Regressão linear. 
 
 
 
 
3. 
 
 
Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda.
ITENS PRODUTO 
1 aparelhos de CD
2 bronzeador de pele
3 cigarros 
4 celulares que acessam e
Estão corretos os itens: 
 
 
1 e 2 
 
1 e 4 
 
2 e 4 
 
1 e 3 
 
3 e 4 
 
 
 
 
4. 
 
 
As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
 
 
Dados objetivos 
 
Dados extrapolados 
 
Dados subjetivos 
 
Dados discretos 
 
Dados históricos 
 
 Gabarito Comentado
 
Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda. 
 TIPO DE DEMANDA 
aparelhos de CD latente 
bronzeador de pele irregular 
 irregular 
celulares que acessam e-mails latente 
As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente: 
Gabarito Comentado Gabarito ComentadoGabarito Comentado 
 
 
5. 
 
 
Em relação aos tipos de demanda, identifique a única sentença correta:
 
 
Demanda indesejada: os consumidores estão indiferentes ao produto.
 
Demanda latente: forte vontade do mercado por determinado produto ou serviço.
 
Demanda excessiva: excesso na oferta
 
Demanda declinante: o mercado não gosta do produto e até pagaria para não utilizá
 
Demanda derivada: um exemplo seria a extração de petróleo
 
 Gabarito Comentado
 
 
 
6. 
 
 
NÃO é fator influenciador da demanda:
 
 
Inovação tecnológica introduzida no produto.
 
Treinamento da mão de obra para a manufatura
 
Mudanças nas características do produto.
 
Propaganda de divulgação realizada.
 
Preço dos concorrentes.
 
 
 
 
7. 
 
 
Previsão pode ser vista como:
 
Em relação aos tipos de demanda, identifique a única sentença correta: 
Demanda indesejada: os consumidores estão indiferentes ao produto. 
Demanda latente: forte vontade do mercado por determinado produto ou serviço.
Demanda excessiva: excesso na oferta 
Demanda declinante: o mercado não gosta do produto e até pagaria para não utilizá
Demanda derivada: um exemplo seria a extração de petróleo 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
NÃO é fator influenciador da demanda: 
Inovação tecnológica introduzida no produto. 
Treinamento da mão de obra para a manufatura 
Mudanças nas características do produto. 
Propaganda de divulgação realizada. 
Preço dos concorrentes. 
 Gabarito Comentado 
Previsão pode ser vista como: 
Demanda latente: forte vontade do mercado por determinado produto ou serviço. 
Demanda declinante: o mercado não gosta do produto e até pagaria para não utilizá-lo. 
rito Comentado 
 
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo 
um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, 
marketing e os esforços de vendas.
 
O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, 
assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos 
preços, marketing e os esforços de vendas.
 
O processo de desenvolver a visãoprecisa de qual será o nível de demanda futura, não 
assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos 
preços, marketing e os esforços de vendas.
 
O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de 
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os 
de vendas. 
 
O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de 
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços 
de vendas. 
 
 
 
 
8. 
 
 
A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece 
entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a 
única variável que não entra no cálculo desta função.
 
 
Preço do bem substituto
 
Gosto e preferencia
 
Preço do bem
 
 
Quantidade ofertada
 
Propaganda e Marketing
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 
CCE0245_A4_201512957291_V1 
Aluno: FELIPE COELHO DA SILVA 
Disciplina: CCE0245 - LOGÍSTICA E DISTRIB.
 
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo 
um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, 
marketing e os esforços de vendas. 
O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, 
assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos 
marketing e os esforços de vendas. 
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não 
assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos 
preços, marketing e os esforços de vendas. 
O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de 
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os 
O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de 
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços 
A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece 
entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a 
única variável que não entra no cálculo desta função. 
Preço do bem substituto 
Gosto e preferencia 
Preço do bem 
Quantidade ofertada 
Propaganda e Marketing 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
Vídeo PPT
 Matrícula:
LOGÍSTICA E DISTRIB. Período Acad.: 2017.2 
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo 
um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, 
O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, 
assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos 
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não 
assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos 
O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de 
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços 
O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de 
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços 
A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece 
entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a 
 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
Matrícula: 201512957291 
2017.2 - F (GT) / EX 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de 
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
 
1. 
 
 
Em relação segmentação é incorreto afirmar que o seguimento deve ser:
 
 
Instável. 
 
Rentável. 
 
Identificável. 
 
Acessível. 
 
Mensurável. 
 
 
 
 
2. 
 
 
A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. 
Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são
 
 
marketing global, marketing social
 
marketing pessoal, marketing empresarial
 
marketing de massa, marketing de segmento
 
marketing cultural, marketing global
 
marketing customizado, marketing social
 
EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para 
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de 
s que será usado na sua AV e AVS. 
Em relação segmentação é incorreto afirmar que o seguimento deve ser: 
 Gabarito Comentado 
A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. 
Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são: 
marketing global, marketing social 
marketing pessoal, marketing empresarial 
marketing de massa, marketing de segmento 
marketing cultural, marketing global 
marketing customizado, marketing social 
se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
A divisão de mercado em pequenos grupos é um processo derivado do 
reconhecimento de que o mercado total representa um conjunto de grupos com 
características distintas. Dessa forma, serão identificados grupos de consumidores 
distintos e com necessidades hom
ofertar produtos ou serviços que atendam as especificidades daqueles 
consumidores. Levando em consideração alguns requisitos, na segmentação 
mercadológica o segmento deverá ser:
 
 
identificável, ajustável, acessível, rentável e estável.
 
identificável, mensurável, inacessível, rentável e instável.
 
identificável, mensurável, acessível, rentável e instável.
 
identificável, vendável, acessível, rentável e estável.
 
identificável, mensurável, acessível, rentável e estável
 
 Gabarito Comentado
 
 
 
4. 
 
 
Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do 
marketing de massa podemos ter também....marque a única opção FALSA
 
 
marketing de segmento
 
marketing de renda 
 
marketing local 
 
marketing individual 
 
marketing de nicho 
 
 Gabarito Comentado 
A divisão de mercado em pequenos grupos é um processo derivado do 
reconhecimento de que o mercado total representa um conjunto de grupos com 
características distintas. Dessa forma, serão identificados grupos de consumidores 
distintos e com necessidades homogêneas, fazendo com que a organização possa 
ofertar produtos ou serviços que atendam as especificidades daqueles 
consumidores. Levando em consideração alguns requisitos, na segmentação 
mercadológica o segmento deverá ser: 
identificável, ajustável, acessível, rentável e estável. 
identificável, mensurável, inacessível, rentável e instável. 
identificável, mensurável, acessível, rentável e instável. 
identificável, vendável, acessível, rentável e estável. 
identificável, mensurável, acessível, rentável e estável 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do 
marketing de massa podemos ter também....marque a única opção FALSA 
marketing de segmento 
 
características distintas. Dessaforma, serão identificados grupos de consumidores 
 
Gabarito Comentado 
Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do 
 
 
 
 
5. 
 
 
O processo de segmentação requer que sejam identificados os f
as decisões de compras dos consumidores. Dentre os fatores abaixo, há uma única 
opção FALSA quanto aos atributos desses fatores. identifique
 
 
Inacessível 
 
Identificável 
 
Rentável 
 
Estável 
 
Mensurável 
 
 
 
 
6. 
 
 
Segmentar um mercado significa escolher um grupo de consumidores..... MARQUE 
A OPÇÃO CORRETA 
 
 
que já compraram meu produto
 
com caracteristias distintas dos meus clientes
 
que ja compraram e que ainda não compraram o meu produto
 
com necessidades homogêneas
 
pela ordem de chegada na minha loja
 
 Gabarito Comentado
 Gabarito Comentado 
O processo de segmentação requer que sejam identificados os fatores que afetam 
as decisões de compras dos consumidores. Dentre os fatores abaixo, há uma única 
opção FALSA quanto aos atributos desses fatores. identifique-a. 
 Gabarito Comentado 
Segmentar um mercado significa escolher um grupo de consumidores..... MARQUE 
que já compraram meu produto 
com caracteristias distintas dos meus clientes 
que ja compraram e que ainda não compraram o meu produto 
com necessidades homogêneas 
pela ordem de chegada na minha loja 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
atores que afetam 
as decisões de compras dos consumidores. Dentre os fatores abaixo, há uma única 
 
Segmentar um mercado significa escolher um grupo de consumidores..... MARQUE 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
7. 
 
 
É possível para uma empresa satisfazer todos os consumidores de um dado 
mercado ......PORQUE.....um único composto de marketing é adequado para 
atender às necessidades e desejos de todo o mercado de um produto. A respeito 
dessas frases é CORRETO afirmar qu
 
 
Ambas são falsas 
 
As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira
 
A primeira é falsa e a segunda é verdadeira
 
As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
 
A primeira é verdadeira e a segunda é falsa
 
 Gabarito Comentado
 
 
 
8. 
 
 
Ao identificarmos na segmentação de mercado o público alvo a se atingir, 
verificaremos que este nunca será homogêneo. Pois este público será composto por 
milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, gostos e exigências diferentes uns 
dos outros. Esta situação exige do marketing metodologias para uma atuação 
eficaz junto ao público alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis 
de segmentação, que serão:
 
 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
individual. 
 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing Local e Marketing 
Individual. 
 
Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
individual. 
 
Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
Individual. 
 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
de Compra . 
 
É possível para uma empresa satisfazer todos os consumidores de um dado 
mercado ......PORQUE.....um único composto de marketing é adequado para 
atender às necessidades e desejos de todo o mercado de um produto. A respeito 
dessas frases é CORRETO afirmar que: 
As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira 
A primeira é falsa e a segunda é verdadeira 
As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira 
A primeira é verdadeira e a segunda é falsa 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Ao identificarmos na segmentação de mercado o público alvo a se atingir, 
verificaremos que este nunca será homogêneo. Pois este público será composto por 
milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, gostos e exigências diferentes uns 
tuação exige do marketing metodologias para uma atuação 
eficaz junto ao público alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis 
de segmentação, que serão: 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing Local e Marketing 
Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
 
rito Comentado 
verificaremos que este nunca será homogêneo. Pois este público será composto por 
milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, gostos e exigências diferentes uns 
eficaz junto ao público alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis 
 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing Local e Marketing 
Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 
CCE0245_A5_201512957291_V1 
Aluno: FELIPE COELHO DA SILVA 
Disciplina: CCE0245 - LOGÍSTICA E DISTRIB.
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acess
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
 
1. 
 
 
Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. 
Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações 
tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os 
fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique
 
 
Novas tendências organizacionais.
 
Novos processos de fabricação.
 
Ambiente de trabalho inadequado.
 
Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
 
Necessidade de maior espaço para estocagem.
 
 
 
 
2. 
 
 
Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. 
Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações 
tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os 
fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique
 
 Gabarito Comentado 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
 Matrícula:
LOGÍSTICA E DISTRIB. Período Acad.: 2017.2 
EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para 
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de 
questões que será usado na sua AV e AVS. 
Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. 
Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações 
se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os 
relacionados há um FALSO. Identifique-o. 
Novas tendências organizacionais. 
Novos processos de fabricação. 
Ambiente de trabalho inadequado. 
Aquisição de novas máquinas e ferramentas. 
Necessidade de maior espaço para estocagem. 
Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. 
Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalaçõesse ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os 
relacionados há um FALSO. Identifique-o. 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
Matrícula: 201512957291 
2017.2 - F (GT) / EX 
 
se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para 
o ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de 
Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações 
 
Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações 
 
 
Novas tendências organizacionais.
 
Novos processos de fabricação.
 
Ambiente de trabalho inadequado.
 
Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
 
Necessidade de maior espaço para estocagem.
 
 Gabarito Comentado
 
 
 
3. 
 
 
O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está 
relacionado dentre as opções a seguir:
 
 
Excesso de estoques 
 
Variação na demanda
 
Evolução tecnológica 
 
Sistemas de armazenagem
 
Distribuição física 
 
 Gabarito Comentado
 
 
 
4. 
 
 
Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e 
maior produtividade por meio de:
 
 
Melhor acomodação dos materiais
Novas tendências organizacionais. 
Novos processos de fabricação. 
Ambiente de trabalho inadequado. 
Aquisição de novas máquinas e ferramentas. 
Necessidade de maior espaço para estocagem. 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está 
relacionado dentre as opções a seguir: 
 
Variação na demanda 
 
Sistemas de armazenagem 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e 
maior produtividade por meio de: 
Melhor acomodação dos materiais 
Gabarito Comentado 
 
Gabarito Comentado 
 
 
Menor número de colaboradores alocados nos processos
 
Menor tempo para o desenvolvimento dos processos.
 
Menor numero de tarefas nos processos produtivos
 
Maior quantidade de material estocado
 
 Gabarito Comentado
 
 
 
5. 
 
 
Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para 
manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.
 
 
existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no 
que tange a armazenagem de produtos/materiais
 
a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é 
responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia 
 
podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria
semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser 
tomada. 
 
consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
 
ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer 
sistema de produção 
 
 
 
 
6. 
 
 
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, 
carregamento, arrumação e conservação de matérias
ou semi-acabados. Ainda podemos dizer, que trata
a estocagem ordenada e a distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou 
em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de 
distribuição. Podemos dizer então, que a armazenagem necessitará de um grau 
muito alto de: 
 
Menor número de colaboradores alocados nos processos 
Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. 
arefas nos processos produtivos 
Maior quantidade de material estocado 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para 
manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa. 
existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no 
que tange a armazenagem de produtos/materiais 
a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é 
responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos. 
podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria
semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser 
consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer 
 
 Gabarito Comentado 
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, 
carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados 
acabados. Ainda podemos dizer, que trata-se de atividade que diz respeito 
e a distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou 
em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de 
distribuição. Podemos dizer então, que a armazenagem necessitará de um grau 
Gabarito Comentado 
 
existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no 
a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é 
podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, 
semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser 
consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente. 
ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer 
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, 
se de atividade que diz respeito 
e a distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou 
 
 
planejamento 
 
recursos humanos 
 
equipamentos 
 
investimento 
 
custo 
 
 
 
 
7. 
 
 
Em relação à técnica de armazenagem, considere as seguintes sentenças:
I - A armazenagem normalmente não gera
como um todo, pois assimila
cadeia de suprimentos 
II - Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais 
para fora da empresa 
III - A movimentação pode ser horizontal, vertical
IV - A definição pela armazenagem é uma decisão estratégica que passa por um 
amplo planejamento, considerando as necessidades e o nível de serviço que se 
deseja oferecer ao cliente.
Assinale as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F)
 
 
V, F, F, F 
 
V, V, V, V 
 
V, F, F, V 
 
F, F, F, V 
 
F, V, V, F 
 
 Gabarito Comentado
 Gabarito Comentado 
Em relação à técnica de armazenagem, considere as seguintes sentenças: 
A armazenagem normalmente não gera impacto direto nos custos do negócio 
como um todo, pois assimila pequena parcela dos custos logísticos considerados na 
se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais 
A movimentação pode ser horizontal, vertical ou inclinada 
A definição pela armazenagem é uma decisão estratégica que passa por um 
ejamento, considerando as necessidades e o nível de serviço que se 
deseja oferecer ao cliente. 
Assinale as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F) 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
impacto direto nos custos do negócio 
na 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
8. 
 
 
Com referência ao Centro de Distribuição marque a opção correta:
 
 
Os CDs são construídos para que as empresas não tenham uma 
distribuição com mais eficiência, podendo atender aos clientes de 
maneira mais rápida.
 
Centros de distribuição são unidades que as empresas constroem para 
armazenar seus produtos e comprá
despachá
 
Centros de distribuição são unidades que as empresas constroem para 
fabricar seus produtos