Gestão de processos 4

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19/04/2018 Conteúdo Interativo
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 GESTÃO DE PROCESSOS 5a aula
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Exercício: GST1707_EX_A5_201609085507_V1 19/04/2018 22:27:43 (Finalizada)
Aluno(a): ERIC SANDRO PINHEIRO ROCHA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1707 - GESTÃO DE PROCESSOS 201609085507
 
 
Ref.: 201609670538
 1a Questão
Sabendo que o IDEFO serve para representar a estrutura do sistema de objetos analisados, podemos afirmar que seus
elementos básicos são:
Configurações de modelos, definição de requisitos, clientes dos processos, entradas e saídas
Fornecedores, entradas, saídas, indicadores de desempenho, clientes
Funções, entradas, saídas, controle e definição de requisitos.
 Funções, entradas, saídas, controle e mecanismo.
 Funções, entradas, saídas, indicadores de desempenho e mecanismo.
 
 
 
Ref.: 201609361656
 2a Questão
Em modelagem de processo temos um grande número de ferramentas e algumas com bases de dados, ou seja, com
registro estruturado em um banco de dados. Qual seria o grande diferencial da utilização desta ferramenta.
Este tipo de ferramenta pode facilitar a implementação de processos de produção em linha.
 Este tipo de ferramenta permite a extração de informações e possibilidade de um número amplo de análise.
 Este tipo de ferramenta amplia as condições de mercado em especial para as empresas de médio e pequeno
porte.
Este tipo de ferramenta permite a globalização dos negócios da empresa por ser de uso universal
Este tipo de ferramenta cria condições para que a empresa possa ampliar de forma exponencial seus negócios .
 
 
 
Ref.: 201609670559
 3a Questão
O objetivo do IDEFO é modelar um sistema de objetos em top-down (de cima para baixo), e que os modelos de
gráficos gerados criam diagramas hierárquicos para:
 Gerenciamento de configuração de modelos, análise de necessidades e de benefícios, definição de requisitos e
modelos de aperfeiçoamento contínuo.
Gerenciamento da informação do cliente, análise dos requisitos de processos, formação de indicadores de
desempenho e modelos de aperfeiçoamento contínuo.
 Gerenciamento de configuração, análise dos requisitos de processos, formação de indicadores de desempenho
e modelos de aperfeiçoamento contínuo.
Ge enciamento do p ocesso fo mação de indicado es modelos de ape feiçoamento contín o definição de
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