OBJETIVA FINAL EMPREENDEDORISMO - 16/10/2017 - 6133590

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Avaliação Final – Objetiva
Empreendedorismo – 16/10/2017
Prova: 6133590
1-O plano de negócios é ferramenta indispensável ao individuo que deseja transformar o sonho do negócio próprio em realidade. Através do plano, ele tem a possibilidade de melhor visualizar sua empresa e medir os riscos do novo negócio. Sobre o plano de negócios, classifique V ou F:
( ) O plano de negócios também possui sua utilidade em empresas já em funcionamento, pois auxilia na comunicação do negócio para o público interno.
( ) Planos de negócios podem ser elaborados em softwares específicos criados com o fim de auxiliar os empreendedores.
( ) O plano de negócios ajuda o empreendedor a tomar decisões e monitorar o cotidiano de sua empresa.
( ) O plano financeiro é uma seção opcional, pois os valores relativos ao novo negócio são possíveis de estimar somente após a abertura do negócio.
2-Quando um indivíduo opta pelo empreendedorismo como meio de alavancar sua carreira, ele precisa estar ciente das vantagens e desvantagens dessa escolha. Ele deve colocar esses prós e contras na balança e analisar muito bem se é realmente o que ele deseja. Diante desse contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma vantagem na hora de ter o próprio negócio:
( ) Não correr riscos elevados.
( ) Realizar o sonho pessoal e trabalhar com o que se gosta.
( ) Ganhar um alto salário sem precisar trabalhar horas extras.
( ) Ter mais tempo disponível para a família e momentos de lazer.
3-Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já teve mudanças ao longo do tempo. Dentro desse contexto, classifique V ou F:
( ) A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente.
( ) A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para pequenos, como era antigamente.
( ) A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes utilizada apenas para empresas com fins lucrativos.
( ) A administração deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas, restaurantes, entre outros.
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
4-Segundo dados da pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM), feita no Brasil pelo SEBRAE e pelo Instituo Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBQP), de cada 100 brasileiros que começam um negócio próprio, 71 são motivados por uma oportunidade de negócio. Com relação à identificação de oportunidades, analise as sentenças a seguir:
I-Os empreendedores, além de identificar uma oportunidade, também sabem aproveitá-las.
II-Os empreendedores utilizam informações e conhecimento para identificar oportunidades.
III-Os empreendedores são exímios observadores e percebem mais os problemas do que as oportunidades.
IV-Os empreendedores são identificadores de oportunidades, com habilidades para consumir uma visão partindo do nada.
FONTE: Disponível em: HTTP://revistapegn.globo.com/Dia-a-dia/noticia/2015/03/brasil-e-o-numero-1-em-ranking-de-empreendedorismo.html. Acesso em: 24 nov. 2016.
5-O novo empreendedor deve conhecer os trâmites sobre o registro de marcas, pois é importante que a marca por ele criada seja protegida de cópias. Sobre a marca, sinal distintivo da empresa, assinale a alternativa CORRETA:
( ) A marca tem o objetivo de reconhecer legalmente a propriedade e o uso de uma invenção.
( ) O registro de marca e o registro de patente são a mesma coisa; a primeira é utilizada para produtos, enquanto a segunda é utilizada para serviços.
( ) O registro da marca deve ser feito obrigatoriamente pelo empreendedor no momento da abertura do negócio, na junta comercial da sua cidade.
( ) A marca permite ao cliente identificar seu negócio, pois através dela é possível diferenciar visivelmente determinado negócio de seus concorrentes.
6-Um dos destaques da Pesquisa da Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2009 é o crescimento do empreendedorismo no Brasil. Pesquisas demonstram que o Brasil vem galgando posições, sendo apontado como um dos países mais empreendedores do mundo. Com relação aos fatores que contribuíram para o crescimento do empreendedorismo no Brasil, classifique V ou F:
( ) A implantação, desde o período da colonização, de uma cultura voltada para o empreendedorismo.
( ) A abertura econômica do país que teve início a partir da década de 1990.
( ) O fornecimento de subsídios e incentivos por parte do governo, a fim de incentivar a criação de empresas.
( ) A criação de entidades como SEBRAE que prestam suporte aos pequenos empresários.
FONTE: Disponível em: HTTP://economia.uol.com.br/ultimas-noticias/colunistas/jose-dornelas/2015/04/06/brasil-e-o-pais-mais-empreendedor-do-mundo-mas-falta-inovacao.htm. Acesso em: 24 nov. 2016.
7-Umas das formas de empreender, sem ser dono de um negócio, é dentro da própria empresa em que se trabalha. Esse processo é chamado de intraempreendedorismo. Sobre o intraempreendedor, classifique V ou F:
( ) Quando se trata do intraempreender, verifica-se que os objetivos estão atrelados às atribuições corporativas.
( ) Um dos aspectos é desenvolver e criar valor para melhor aplicar os recursos.
( ) O intraempreendedor, apesar de empreender, não precisa necessariamente ter conhecimento sobre a empresa em que trabalha.
( ) As pessoas que trabalham para uma organização devem se limitar a desenvolver as tarefas do seu cargo.
8-Uma das etapas do plano de negócios deve conter as estratégias referentes ao preço, produto, praça e promoção. Estes itens são de suma importância para entender onde e como este produto irá se posicionar no mercado. Qual é a seção do plano de negócios em que devem constar essas informações?
( ) Produtos e serviços.
( ) Mercado e competidores.
( ) Análise estratégica.
( X ) Plano de marketing.
9-A criatividade, a inovação e o empreendedorismo andam lado a lado, pois, sem as duas primeiras, o processo empreendedor não acontece de maneira adequada. Diante desse contexto, analise as sentenças a seguir:
I-Apenas uma ideia nova não é inovação; para ser concretizada, ela precisa se tornar viável e ser aplicada, o que é papel do empreendedor.
II-Toda ideia torna-se uma inovação, basta o empreendedor colocá-la no papel e transmiti-la para seu público.
III-Quanto mais intensa e difícil de copiar, mais vantagens competitivas a inovação gera para a empresa.
IV-Para uma empresa ser inovadora, esta precisa ocorrer em diferentes setores, deve ser de diferentes tipos e deve ser intensa.
10-O franchising é uma opção de negócio para pessoas que desejam ser empreendedoras. As franquias possuem algumas características diferenciadas dos negócios próprios, porém também exigem do proprietário as características empreendedoras como qualquer outro negócio. Sobre as franquias, assinale a alternativa CORRETA:
( ) Franquias são empresas em funcionamento, abertas por pessoas experientes (franqueadores), que vendem essas empresas para indivíduos (franqueados) que desejam abrir um negócio, porém não querem passar pela burocrática etapa da constituição da empresa.
( X ) Franquias são licenças nas quais trabalham em conjunto dois sujeitos: detentor da marca (franqueador) e o explorador da marca (franqueado).
( ) Franquias são empresas que prestam consultoria para pequenas empresas em diversas áreas. Como novas tecnologias, marketing, recursos humanos, entre outros.
( ) Franquias são todas as empresas de pequeno porte que necessitam de um espaço muito restrito para instalação de sua estrutura.
11-(ENADE, 2015) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentospequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira, grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT.
FONTE: Disponível em: HTTP://www.administradores.com.br. Acesso em: 26 jul. 2015.
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT.
I-É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade competitiva. CORRETA
II-Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o sucesso de ações para eliminar os riscos e assegurar o sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise contextual. ERRADA
III-É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade, pode ser utilizada para outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site. CORRETA
IV—Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores econômicos, políticos, ambientais e legislativos. ERRADA
12-(ENADE, 2013) Um empreendedor deseja montar um food truck, automóvel que comercializa comida, ou seja, restaurante sobre rodas que leva a consumidores cozinhas itinerantes, oferecendo pratos elaborados a preços acessíveis. Para tanto, buscou na Matriz BCG (Boston Consulting Group) – representada na figura a seguir – uma ferramenta de tomada de decisão e estratégia de vendas, para, a partir de análises e informações, escolher o produto em que irá investir. Considerando a relação entre produto escolhido e a respectiva estratégia de venda, o empreendedor deve ponderar que:
( ) Os produtos dos tipos vaca leiteira e estrela têm pequena participação no mercado, embora apresentem grande potencial de crescimento e atinjam público diversificado, sendo, portanto, aconselhável o investimento em sanduíches ou comida asiática.
( ) Os produtos do tipo abacaxi, como os comercializados em docerias, tem reduzido potencial de crescimento, apesar de apresentarem grande participação no mercado e serem bem conhecidos por clientes.
( ) Os produção e a comercialização de sanduíches requerem alto investimento e apresentam baixa perspectiva de retorno, pois trata-se de produto que se classifica como do tipo vaca leiteira.
( X ) Os investimentos em pizzas e massa artesanais – produtos do tipo ponto de interrogação – têm grande potencial de crescimento, ainda que apresentem pequena participação no mercado no início do negócio.