ADM DA PRO E OP - Exercícios Aula 2

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
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Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
1. 
 
 
Se 
prod
uzind
o 
mais 
outpu
t 
quan
do se 
usa o 
mes
mo 
nível 
de 
input
s, 
pode
mos 
afirm
ar 
que: 
Marq
ue a 
respo
sta 
corre
ta. 
 
 
É uma forma garantida de melhoria da eficácia; 
 
Não é uma forma garantida de melhoria da produtividade; 
 
É uma forma garantida de melhoria da eficiência; 
 
Não é uma forma garantida de melhoria da eficácia. 
 
É uma forma garantida de melhoria da produtividade; 
 
 
 
 
2. 
 
Com 
relação 
à 
evoluç
ão 
históric
a da 
Admini
stração 
da 
Produç
ão, 
dizemo
s que: 
I. a 
função 
produç
ão é 
entendi
da 
como o 
conjunt
o de 
ativida
des 
que 
levam 
à 
transfo
rmação 
de um 
bem 
tangíve
l em 
um 
outro 
com 
maior 
utilidad
e. 
II. as 
primeir
as 
formas 
de 
produç
ão 
organiz
ada 
surgira
m com 
o 
advent
o da 
Revolu
ção 
Industr
ial, em 
especia
l com a 
descob
erta da 
máquin
a a 
vapor 
em 
 
1764. 
III. a 
partir 
de 
trabalh
os de 
Frederi
ck W. 
Taylor, 
consid
erado 
o pai 
da 
Admini
stração 
Científi
ca, 
surgiu 
a 
sistem
atizaçã
o do 
conceit
o de 
produti
vidade. 
IV. a 
produç
ão em 
massa 
é 
caracte
rizada 
pela 
criação 
de 
linha 
de 
monta
gem e 
por 
grande
s 
volume
s de 
produt
os 
extrem
ament
e 
padron
izados. 
Pode-
se 
dizer 
que: 
 
 
Apenas os itens I, III, e IV estão corretos 
 
Apenas os itens I e IV estão corretos 
 
Apenas os itens I e II estão corretos 
 
Apenas os itens II e III estão corretos 
 
Apenas os itens III e IV estão corretos 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
3. 
 
 
O 
enfoqu
e 
científi
co do 
trabalh
o teve 
início 
com os 
trabalh
os de 
Frederi
ck W. 
Taylor, 
que 
publico
u, em 
1912, 
a obra 
Princípi
os de 
Admini
straçã
o 
Científi
ca. A 
aplicaç
ão 
desses 
princípi
os 
produz
iu a 
organi
zação 
taylori
sta do 
trabalh
o ou 
taylori
smo, 
que 
sofre 
críticas 
de 
pesqui
sadore
s em 
ergono
mia 
por: 
 
 
(D) Prever pouco tempo para o descanso dos trabalhadores. E ser recomendado para 
os países onde se encontramos trabalhadores mais instruídos. 
 
(E) Ser recomendado para os países onde se encontram os trabalhadores mais 
instruídos. 
 
(A) Padronizar salários, sem considerar as diferenças individuais entre os 
trabalhadores. 
 
(B) Medir a eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, desconsiderando-se 
outros fatores importantes. 
 
(C) Exigir a implantação de onerosos procedimentos de controle coletivo dos 
trabalhadores. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
4. 
 
Uma 
das 
ferram
entas 
mais 
import
antes 
para os 
gestore
s é 
acomp
anhar 
e 
medir 
a 
produti
vidade 
da sua 
empres
a ou 
depart
ament
o, pois 
podem 
alterar 
o 
resulta
do final 
finance
iro 
tornare
m-se 
mais 
compet
itivos. 
É 
possíve
l ter 
uma 
reduçã
o da 
produç
ão e 
mesmo 
assim 
ter um 
aumen
to de 
produti
vidade
 
? 
 
 
Não, o aumento da produtividade sempre deve considerar uma redução dos insumos 
e aumento da produção. 
 
Não, para haver aumento na produtividade a produção deve aumentar. 
 
Sim, caso haja uma redução nos insumos e redução na produção. 
 
Não, para haver uma redução na produtividade o valor dos insumos deve ser 
reduzido. 
 
Sim, a produtividade é a relação entre entradas e saídas. Havendo uma redução nas 
saídas, mas com redução dos insumos maior que essa redução, houve um aumento 
na produtividade. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
5. 
 
 
Uma 
empre
sa de 
produt
os 
orgânic
os que 
proces
sa 
frutas 
e 
legume
s pode 
produzi
r 120 
caixas 
de 
tomate
s em 
meia 
hora, 
com 
oito 
trabalh
adores
. A 
produti
vidade 
da 
mão 
de 
obra, 
por 
trabalh
ador, 
em 
caixas 
por 
hora, é 
de: 
 
 
60 
 
50 
 
30 
 
20 
 
40 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
6. 
 
Segund
o o 
Taylor, 
a 
gerênci
a deve 
assumir 
maior 
respons
abilidad
e pelas 
quais 
contribu
ições? 
I- 
Enquadr
ar os 
funcion
ários 
nos 
cargos 
mais 
apropria
dos e 
proporci
onar o 
treinam
ento 
adequa
do. 
II- 
Fornece
r 
método
s e 
ferrame
ntas de 
trabalho 
apropria
do e 
estabele
cer 
incentiv
os 
legítimo
s para a 
realizaç
ão das 
tarefas. 
 
III- 
Fornece
r 
incentiv
os 
financei
ros. 
IV- Não 
enquadr
ar os 
funcion
ários 
nos 
cargos 
mais 
apropria
dos, 
pois os 
funcion
ários 
não 
estarão 
aptos 
para o 
exercíci
o da 
sua 
função. 
 
 
Somente a II e III são as corretas 
 
Somente a I e II são as corretas. 
 
Somente a III e IV são as corretas 
 
Somente a I e III são as corretas 
 
Somente a II e IV são as corretas 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
7. 
 
Um 
deter
minad
o 
banco 
começ
ou 
uma 
campa
nha 
para a 
captaç
ão de 
investi
dores 
em 
poupa
nça, 
oferec
endo 
como 
brinde 
alguns 
brinqu
edos 
de 
pelúcia 
ao 
custo 
de 
R$3,0
0 a 
unidad
e. 
Consid
erando 
que 
uma 
deter
minad
a 
agênci
a teve 
em 
média 
no 
último 
semes
tre 
200 
novos 
poupa
dores 
por 
mês, e 
que a 
média 
de 
investi
mento 
inicial 
é de 
R$50,
00 
para 
cada 
poupa
dor, e 
levand
o em 
conta 
um 
expedi
ente 
de 
atendi
mento 
bancár
io de 6 
horas 
por dia 
e 22 
dias 
úteis 
por 
 
mês, 
qual 
foi a 
produt
ividad
e por 
hora 
da 
agênci
a com 
relaçã
o à 
campa
nha, 
em 
termos 
do 
valor 
líquido 
adicio
nado? 
 
 
R$ 454,54 por hora. 
 
R$ 10.000,00 por hora. 
 
R$ 75,76 por hora. 
 
R$ 71,21 por hora. 
 
R$ 50,00 por hora. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
8. 
 
A 
análise 
da 
relação 
entre 
o outpu
t - ou, 
em 
outros 
termos, 
uma 
medida 
quantita
tiva do 
que foi 
produzi
do, 
como 
quantid
ade ou 
valor 
das 
receitas 
proveni
ente da 
venda 
dos 
produto
s e/ou 
serviços 
finais - 
e 
o input 
- ou, em 
outros 
termos, 
uma 
medida 
quantita
tiva dos 
insumos
, como 
quantid
ade ou 
valor 
das 
matéria
s-
primas, 
mão-
deobra, 
energia 
elétrica
, 
capital, 
instalaç
ões 
prediais 
etc. - 
nos 
permite 
quantifi
car a 
_______
_______
, que 
sempre 
foi o 
grande 
indicado
r do 
sucesso 
ou 
fracasso 
das 
empresa
s. 
 
Escolha 
 
entre as 
alternat
ivas 
aquela 
que 
contém 
a 
palavra 
que 
melhor 
complet
a a 
lacuna, 
dando 
sentido 
ao texto 
lido. 
 
 
atividade 
 
produtividade 
 
lucratividade 
 
rentabilidade 
 
prioridade 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
Gabarito Coment.