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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Desemp.: 0,5 de 0,5 19/04/2018 15:11:41 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201604738319) Pontos: 0,1 / 0,1 Vamos imaginar que a demanda projetada para todo o mercado seja: dos anos 1, 2, 3, 4 e 5, os respectivos valores 100.000, 110.000, 123.000, 138.000 e 155.000 de unidades de produto. Sabe-se que a precisão da estimativa (Pe) é de 10% (para mais ou para menos) para os anos 1 e 2, e de 20% para os demais anos. A empresa decide que vai abranger uma participação de mercado (Pm) de 35%. Portanto, o cenário de capacidade máxima no ano 2 para a empresa é: as fórmulas a serem aplicadas para se obter a capacidade máxima são Pm = (Di * Taxa) e Max = (Pm + (Pm * Pei). 65.100. 57.960. 42.350. 51.660. 38.500. 2a Questão (Ref.:201604738386) Pontos: 0,1 / 0,1 1. Determinar a produtividade parcial da empresa BETA sabendo que em certo ano fiscal o faturamento foi $ 20 milhões e que para alcançá-lo foram utilizados 350 funcionários, os quais trabalharam em média 160 horas/mês. c) $ 37,95 H/H d) $ 39,85 H/H a) $ 38,85 H/H b) $ 42,40 H/H e) $ 40,95 H/H 3a Questão (Ref.:201604738387) Pontos: 0,1 / 0,1 Identifique entre as afirmativas abaixo aquela que está relacionada, especificamente às saídas indiretas (outputs) de um processo produtivo. Informação sobre o produto. Manufatura e mineração. Impacto ambiental. Fatores econômicos e tecnológicos. Recursos primários. 4a Questão (Ref.:201604738245) Pontos: 0,1 / 0,1 Considere as seguintes afirmações sobre a Administração da Produção e Operações: I. Just in time é uma abordagem de operações que tenta atender à demanda instantaneamente, com a qualidade perfeita e nenhum desperdício. II. Just in time é uma abordagem que difere das práticas de operações tradicionais à medida que enfatiza a eliminação de desperdícios e tempo de atravessamento rápido contribuindo para estoques baixos. III. Os princípios e técnicas do Just in time são aplicáveis somente no contexto de manufatura. IV. Uma característica importante do Just in Time é que o fluxo entre cada estágio do processo de manufatura é ¿empurrado¿ pela demanda do estágio posterior. Assinale a alternativa correta: a) Somente a afirmação I, II e IV são corretas b) Somente as afirmações I e II são corretas. c) Somente as afirmações I e III são corretas d) Somente as afirmações II e IV são corretas. e) Somente as afirmações I, II e III são corretas. 5a Questão (Ref.:201604738329) Pontos: 0,1 / 0,1 Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização, dentre os principais métodos utilizados na aplicação das alternativas de Localização, utilize o "Centro de Gravidade" no caso abaixo. Uma distribuidora de bebidas no Rio de Janeiro quer determinar qual o local para colocar seu Centro de Distribuição (CD). Tem como clientes nos seguintes locais e seus volumes de entrega de engradados: Na Tijuca 400, em Niterói 600, na Barra 800, em Bangu 1.600, em Realengo 2.000, no Méier 3.800 e na Penha 4.000, as coordenadas são: Bangu (5; 18); Realengo (13; 20); Barra (17; 7,5); Penha (27; 26), Méier (27,5; 18); Tijuca (33,5; 13,5) e Niterói (41; 17). É correto afirmar que o Centro de Gravidade do caso dado é: Fórmulas para a solução: Cx = ∑(Dx * Wx) / ∑(Dx * Wx). Cx = 22,58 e Cy = 20,91. Cx = 23,58 e Cy = 20,41. Cx = 22,58 e Cy = 19,91. Cx = 23,30 e Cy = 20,91. Cx = 23,30 e Cy = 19,91.
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