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GESTÃO Inteligência Emocional Prof. Responsável: Cleiton Pons Ferreira Ministério da educação - MEC Secretaria de Educação Profissional e Técnica – SETEC Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul – Campus Rio Grande Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira 2 Inteligência emocional (I.E.) Conceito e considerações “ A Inteligência Emocional é o uso inteligente das emoções – isto é, fazer intencionalmente com que suas emoções trabalhem a seu favor, usando-as para ditar seu comportamento e seu raciocínio de forma a aperfeiçoar seus resultados. ” A I.E. busca levar o indivíduo a por em prática a criatividade, A mente emocional é muito mas rápida que a mente racional. Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira 3 Inteligência emocional (I.E.) Razão x Emoção A emoção é um complexo estado de sentimentos, com componentes somáticos, psíquicos e comportamentais, relacionados ao afeto e ao humor. (Kaplan e Sadock, 1993). “Todas as emoções são, em essência, impulsos, legados pela evolução, para uma ação imediata, para planejamentos instantâneos que visam a lidar com a vida.” (Goleman, 1995). Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira 4 Inteligência emocional (I.E.) Temos duas mentes, a que raciocina e a que sente; Em muitas ocasiões os nossos impulsos emocionais dominam nossa razão; Como uma espécie de alarme: reagimos e depois raciocinamos; O problema é que muitas vezes nossas reações emocionais são inadequadas. Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira 5 Inteligência emocional (I.E.) Função das Emoções Sobrevivência; Tomadas de Decisão; Ajuste de limites; Comunicação; União. Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira 6 Inteligência emocional (I.E.) Fatores que contribuem na sua construção Autoconhecimento; Autopercepção; Autoconfiança; Autogerenciamento; Automotivação; Empatia; Habilidades sociais. Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira 7 1 - Relações Familiares e Pessoais A partir de nossas necessidades primárias, experimentamos sensações como medo, insegurança, amor, conforto, etc. À medida que crescemos, vivenciamos situações e novas emoções. O embasamento emocional da família irá nortear grande parte dos nossos sucessos ou fracassos na vida. Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira 8 2 – Relacionamentos Sociais Em paralelo à vivência familiar, o indivíduo experimenta relacionamentos com outras pessoas, como os colegas da escola, do bairro onde vive, etc. Esses relacionamentos também são muito importantes, pois proporcionam estímulos positivos ou negativos, ao vivenciar mais experiências. No decorrer da vida profissional estabelece-se a rede de relacionamento (network), fundamental para ascensão de profissionais preocupados em se atualizar e realizar-se. Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira 9 3. Relações Profissionais Você recebe instruções do seu supervisor, responde a perguntas de alguém, e participa de reuniões da área e atividades que o levam a se relacionar com outras pessoas. Um funcionário pode ser muito inteligente e esforçado, além de bem-informado em sua área, mas provavelmente não durará muito num emprego se não souber lidar com outras pessoas. Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira 10 Inteligência emocional (I.E.) As Emoções no trabalho As emoções que tenho no trabalho determinam meu desempenho, minhas relações interpessoais e minha motivação; A IE é uma ferramenta indispensável para a Liderança Eficaz e para o trabalho em Equipe; Se o trabalho gera emoções ruins ele é fonte de estresse. Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira Como lidar com as Emoções no Trabalho 1. Celebrar as conquistas – toda vez que se fizer um trabalho excepcional, superar expectativas, e atingir metas. 2. Comunicação eficiente – comunicação clara, ágil e eficiente. 3. Elogie os colegas – Prefira reconhecer o esforço e a dedicação das pessoas ao seu redor, reconforte quando surgir alguma falha, e aponte caminhos. 4. Treinar o respeito – Ao ser educado você cativará as pessoas e elas passarão a se policiar para agir de maneira parecida. Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira 5. Criar empatia no ambiente – saber ouvir, agregar as pessoas rumo ao objetivo comum. 6. Evitar as fofocas – só fazer aos outros, aquilo que você quer que os outros façam por você. 7. Aceitar as mudanças – preparar as pessoas para as mudanças, que geralmente criam estresse; não se acomodar. 8. Respeitar os limites – concentrar-se no que realmente importa. Procure descansar, fazer uma atividade física, ler jornais e revistas, e, conversar com os amigos. Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira 9. Criar ilha de excelência – construir ambiente favorável, começando a tratar subordinados e pares de um modo transparente, aberto. 10. Desenvolver talentos – trocar experiências, orientar, ensinar o colega, trocar conhecimentos e informações. 11. Ajudar os colegas – cada um por si? Errado. Importa saber trabalhar em equipe. 12. Entender os diferentes – evitar as panelinhas, avaliar os problemas sob outros ângulos, que não apenas os seus. Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira É importante pensar: O que eu gosto e faço? O que eu não gosto e faço? O que eu não faço e gosto? O que eu não gosto e não faço? Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira No passado, as empresas contratavam pessoas que exibiam experiência e sólido conhecimento técnico. Hoje, há outro requerimento considerado fundamental: comportamento adequado. Personalidade, postura, engajamento e adesão aos valores da empresa viraram pré-requisitos. Hoje, atributos comportamentais têm o mesmo peso que a bagagem técnica na hora de contratar ou promover um funcionário ou técnico. Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira Nossos estados emocionais também dependem de nossos objetivos e da maneira como encaramos nossos sonhos, nossas dificuldades e nossos desafios; A maneira como vemos o mundo, como encaramos os fatos e a realidade, determina a maneira como sentimos o mundo e a nós mesmos. Disciplina de Gestão – Prof. Cleiton Ferreira 17 Inteligência Emocional + Neurociência E conhecer como nosso cérebro funciona pode ajudar a controlar melhor as nossas emoções? A Inteligência Emocional como a capacidade de reconhecer os próprios sentimentos e os dos outros, e lidar com eles, tem se beneficiado com os avanços da Neurociência, a qual tem nos permitido conhecer melhor como nosso cérebro funciona e, com isso, colaborar na definição de estratégias para otimizar a capacidade de raciocinar, planejar, resolver problemas, abstrair ideias, compreender ideias e linguagens, fazendo mais e melhor, para atingir o verdadeiro sucesso.
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