Adminidtração de RH 08 2015

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Professor: Hilton Viera Aquino
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INTRODUÇÃO
Todo líder precisa ter conhecimento básico de administração de 
pessoal, porque lidam com pessoas e precisam conhecer,os direitos e 
deveres de cada empregado..
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Objetivos Gerais do Curso
Conhecer os fundamentos básicos da administração de Recursos Humanos, as abordagens da legislação trabalhista, além dos procedimentos, normas e processos.
Garantir melhor aproveitamento do tempo despendido com a administração das tarefas de gestão de pessoas. 
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O contexto da Administração de Recursos Humanos (ARH)
É formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais.
De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos Mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos
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UM POUCO DA HISTÓRIA DE RH
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A história de RH – Compreendendo seu papel
Até1930 - comércio:
Maior participação do trabalhador na vida da empresa e do País.
As empresas possuíam estruturas pequenas.
Aproximação entre o patrão e os empregados, e o diálogo acontecia constantemente, sem os obstáculos das estruturas formais.
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A história de Recursos Humanos –Compreendendo seu papel
Havia um clima favorável para o trabalhador extravasar seu sentimento de participação e de luta por seus direitos e por melhores condições de trabalho
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A história de Recursos Humanos –Compreendendo seu papel
Após1930:
Com a Revolução de Getúlio Vargas, a situação começou a tomar outra dimensão, cujas consequências podem ser notadas atualmente. 
Identificou as causas dai inquietação e legislou a favor do trabalhador brasileiro.
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A história de Recursos Humanos –Compreendendo seu papel
•Organização do Departamento Nacional do Trabalho;
•Concessão de férias;
•Instituição da carteira profissional;
•Regulamento do horário de trabalho no comércio e na indústria;
•Instituição das comissões mistas de conciliação;
•Estabelecimento das condições de trabalho de menores na indústria.
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A história de Recursos Humanos –Compreendendo seu papel
•Criou o Ministério do Trabalho
•Estimulou as bases do sindicalismo brasileiro
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A história de Recursos Humanos –Compreendendo seu papel
Após1930(Continuação):
•No campo político, incentivou a formação de dois grandes partidos: o PSD (representante dos patrões ) e o PTB (trabalhadores).
•Criação dos sindicatos passivos, sem um líder específico.
Chefias de pessoal
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A história de Recursos Humanos –Compreendendo seu papel
Seção de Pessoal - (Chefe de pessoa)
•Rotinas trabalhistas; •Direitos e dos deveres do trabalhador
•Parte disciplinar
Administravam-se papéis e não pessoas
Ministério do Trabalho ligado ao sindicato
 
Controle interno, por intermédio das chefias de pessoal
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A história de Recursos Humanos –Compreendendo seu papel
De1956–Era industrial:
Era Juscelino-“50 anos em 5”.
Trouxe do exterior vários grupos econômicos, abrindo as portas da nação ao capital estrangeiro e aos grupos internacionais. Aumento do grau de escolaridade.
Trouxe dos Estados Unidos o “IndustrialRelations”, que foi adaptado para o Brasil com a denominação de Relações Industriais, mas os nossos problemas não eram os mesmos.
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A história de Recursos Humanos –Compreendendo seu papel
Houve promoções dos antigos chefes de pessoal, com antigos hábitos. Esses executavam tarefas e rotinas com enfoque legal e disciplinar, de direitos e deveres. Houve aumento de salário e status, mas não se acrescentou nada às práticas da Administração de Recursos Humanos.
Insatisfação da classe trabalhadora
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A história de Recursos Humanos –Compreendendo seu papel
De1963-64:
Intensos movimentos populistas de triste recordação para a História do trabalhismo, mas o trabalhador não teve sorte ao recorrer a falsos líderes para extravasar sua insatisfação, pois esses líderes limitavam-se a usar o trabalhador para fins eleitorais e pessoais. Sua política baseava-se em slogans,previamente estudados, e não em torno de programas, com soluções alternativas concretas.
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A história de Recursos Humanos –Compreendendo seu papel
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Em1964, aconteceu a Revolução, planejada e deflagrada sob a doutrina da segurança e do desenvolvimento, que sepultou as “pseudo-lideranças” sindicais e as pretensões da classe. 
Novamente, os problemas do trabalhador foram abafados e adiados
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A história de Recursos Humanos –Compreendendo seu papel
1964 a1978
Houve efetivo controle político e econômico da classe trabalhadora, o que levou a classe trabalhista quase ao desespero. E o controle mais drástico, sem dúvida,foi o salarial.
1974; 
Governo do General Médici, o Brasil voltou a respirar outro ar de otimismo e confiança, produto dos projetos de impacto,que estimulavam as empresas a investir.
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A história de Recursos Humanos –Compreendendo seu papel
Mas gerou novos problemas nas relações de trabalho. Nesse período, eclodiu a crise do petróleo, com muitas lições e consequências.
Pela primeira vez, começou a preocupar-se em administrar melhor seus recursos. Desconfiava-se, agora, do mito da mão de obra fácil, principalmente a especializada. A mão de obra qualificada passou a se tornar rara.
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A história de Recursos Humanos –Compreendendo seu papel
1978:
As greves começaram a tomar conta de vários estados industrializados. Em São Paulo, no segundo semestre desse ano, eclodiu uma média de seis paralisações por dia, principalmente tendo-se em vista a abertura política iniciada no início de 1979. O processo de abertura e de desenvolvimento do País fatalmente estimulara o aumento das reivindicações.
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A história de Recursos Humanos –Compreendendo seu papel
As reais razões desses movimentos grevistas foram: falta de condições de trabalho, desejo de participação política, maior autonomia sindical, situação adversa dos grandes centros industriais. As empresas concentraram-se na concessão do salário.Conscientização dos empresários em relação à função de pessoal, sendo comum a existência,nas empresas, de estruturas de Recursos Humanos, inclusive a nível de Diretoria
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Mudanças e Transformações na Função de ARH
No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento,resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e predomina a importância do capital humano e intelectual.
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Mudanças e Transformações na Função de ARH
Os novos papéis da função de RH são definidos em quatro eixos:
•Estratégias de RH;
•Infraestrutura;
•Contribuição dos funcionários;
•Mudança organizacional.
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As novas características da ARH
Os novos papéis da função de RH são definidos em quatro eixos:
•Estratégias de RH;
•Infraestrutura;
•Contribuição dos funcionários;
•Mudança organizacional.
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Atuais necessidades da ARH
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