Aula 01 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO - Exercícios

Prévia do material em texto

1a Questão
Significa a razão de ser do próprio negócio, por ele criado e para que existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas
passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para o seu sucesso. Podemos
considerar de:
Estratégias.
 Missão.
Valores.
Visão.
Posicionamento.
 
 
 
Ref.: 201802405483
 2a Questão
Marque a questão que apresenta corretamente os elementos que norteiam os rumos da organização:
A visão são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Os valores variam
entre pessoas e empresas, sendo estabelecidos por meio de seus códigos de ética ou de conduta, os valores e
padrões que deverão servir de guia para o comportamento dos seus funcionários.
Os valores são a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. A visão funciona como uma bússola para os
parceiros envolvidos.
A missão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. A visão funciona como uma bússola para os
parceiros envolvidos.
A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as
pessoas assimilam a missão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de
entender como devem colaborar para seu sucesso.
 Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Os valores variam
entre pessoas e empresas, sendo estabelecidos por meio de seus códigos de ética ou de conduta, os valores e
padrões que deverão servir de guia para o comportamento dos seus funcionários.
 
 
 
Ref.: 201802783225
 3a Questão
Para lidar com os três grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de três
níveis: Institucional ou Estratégico, Intermediário ou Tático, e Operacional. Assinale a afirmativa CORRETA que melhor
define o Nível Intermediário:
Está diretamente associado à produção de bens e serviços.
Conhecido como o nível mais técnico, que concentra o maior número de pessoas;
Nele são tomadas as principais decisões para o futuro da organização;
 Também chamado de gerencial por seu caráter mediador;
É onde é possível ter a visão da organização, com foco na sustentabilidade para o mercado;
 
 
 
Ref.: 201803004778
 4a Questão
Eficiência e eficácia são dois componentes sempre encontrados na análise do plano de ação de empresas bem sucedidas
diante do mundo corporativo . Um exemplo de administração eficaz ocorre quando a empresa busca :
Aumentar lucros ; alterar atividade-fim .
"Minimizar custos"; diminuir sua linha de produtos .
 Alcançar objetivos estabelecidos ; "fazer a coisa certa ".
Alterar organograma ; minimizar lucros .
Utilizar atividades interdependentes ; alterar objetivos .
 
 
 
Ref.: 201803012633
 5a Questão
O ambiente empresarial externo de uma empresa está dividido em ambiente operacional e ambiente geral. Os dois
irão interferir nas atividades da empresa, guardando as devidas proporções. Assinale a opção que representa uma
influência do ambiente operacional.
Crise política
 Baixa produtividade
Má qualidade da mão de obra
 Liquidação no mercado concorrente
Aumento do dólar
 
 
 
Ref.: 201802816837
 6a Questão
Considerando os três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador identificados por
Robert L. Katz: I. Habilidades Técnicas estão relacionadas com a capacidade do administrador para se relacionar com
outras pessoas ou grupos. II. Habilidades Humanas estão relacionadas com a capacidade do administrador para usar
ferramentas, procedimentos, técnicas e conhecimentos especializados relativos à sua área de atuação específica. III.
Habilidades Conceituais estão relacionadas com a capacidade do administrador para analisar e interpretar situações
abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo. Podemos afirmar que:
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Somente a alternativa II está correta.
 Somente a alternativa III está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
 
 
Ref.: 201802441766
 7a Questão
João (estudante de gestão) acessou um programa de entrevistas em um canal de televisão a cabo de grande audiência.
Esse programa televisível - é sempre exibido no final de cada mês - uma mesa redonda com três empresários. O primeiro
gestor é responsável por uma rede de drogarias, o segundo proprietário de um coiffeur e o último dono de um brechó. A
pauta de debates consistia na discussão e interpretação dos objetivos propostos da organização e traduzi-los em ação
empresarial. Ao longo da discussão todos concordaram que somente com o processo administrativos e suas funções,
poderiam obter resultados em suas atividades. Quais seriam essas funções discutidas pelos empresários?
Processos,organização, direção e avaliação.
Procedimentos, direção, controle e avaliação.
 Planejamento, organização, direção e controle.
Projeção, objetivos, direção e controle.
Planejamento, desenvolvimento, controle e direção.
 
 
 
Ref.: 201802415656
 8a Questão
 
As habilidades do administrador vêm sendo estudadas há algum tempo pelas melhores escolas de administração do
mundo. Logo, pode-se entender que as habilidades no uso de conhecimentos específicos, análise e compreensão da
empresa como um todo e desenvolvimento de uma boa comunicação organizacional são exemplos, respectivamente
de: 
habilidades operacionais, estruturais e gerenciais.
habilidades operacionais, estratégicas e táticas.
habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais.
 habilidades técnicas, conceituais e humanas.
habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação.