VA_Contabilidade_Custos_07_anotacoes

Prévia do material em texto

1
Contabilidade de Custos
Revisão
Prof. Me. Dirceu Carneiro de Araujo
Bacharel em Ciências Contábeis, Direito e Letras – Inglês
Especialista em Metodologia do Ensino Superior,
Administração Financeira e Contábil, Direito de
Empreendimentos Empresariais, com ênfase em Direito Difuso
Mestre em Educação
Objetivos do tema
§ Nesta aula você irá revisar os conteúdos estudados:
• Introdução à Contabilidade de Custos;
• Classificações de Custos e Sistemas de Custeio;
• Critérios e Aplicações de Custos por Absorção;
• Custeio Direto e Margem de Contribuição;
• Departamentalização no 
Sistema de Custos;
• Custeio ABC e outras 
aplicações de custo.s
Introdução à Contabilidade de Custos
2
Em qual contexto você usa a palavra custos?
§ A contabilidade de custos
• Suprir a alta administração – melhores 
decisões.
Quando surgiu a Contabilidade de custos?
§ Revolução industrial, séc. XIII.
Introdução à Contabilidade de Custos
Objetivos da Contabilidade de Custos
§ Determinação do lucro da organização
• Otimizar os custos e as despesas, valorando os 
estoques de produtos industrializados ou 
serviços prestados;
§ No controle das operações
• Prevenir, evitar, reduzir, planejar;
§ Na tomada de decisão
• Gestores com uma postura 
proativa.
Introdução à Contabilidade de Custos
Objetivos da Contabilidade Financeira
§ Surgiu na fase mercantilista servia empresas 
comerciais;
§ Registrar os fatos contábeis em ordem cronológica;
§ Apurar o resultado pela diferença;
§ Atender às normas contábeis e “fiscais”.
Introdução à Contabilidade de Custos
3
Objetivos da Contabilidade Gerencial
§ Fornecer dados a Administração;
§ Parte da Contabilidade Geral e de Custos;
§ Usar ferramentas de TI;
§ Não ficar atrelados normas contábeis ou fiscais.
Qual a melhor Contabilidade?
Introdução à Contabilidade de Custos
Definições e conceitos
§ O que são?
• Gastos;
• Custos;
• Despesas;
• Investimentos;
• Desembolsos;
• Perdas.
Introdução à Contabilidade de Custos
Introdução à Contabilidade de Custos
Tabela 1 – Matriz de separação de gastos
4
Classificação de custos
§ Em função da produtos fabricados
• Custos Diretos;
• Custos Indiretos;
§ Em função dos níveis de produção
• Custos Fixos;
• Custos Variáveis;
• Custos Semifixos;
• Custos Semivariáveis.
Classificações de Custos e 
Sistemas de Custeio
§ Outras Nomenclaturas de Custos
a) Custos controláveis e não-controláveis;
b) Custos primários ou diretos;
c) Custos de transformações;
d) Custo fabril;
e) Custos das mercadorias 
vendidas (CMV);
f) Custos integrais ou plenos.
Classificações de Custos e 
Sistemas de Custeio
Métodos ou sistemas de custeio
§ Custos por Absorção;
§ Custos Diretos ou Variáveis;
§ Custo por Atividade ABC (Activity based costing);
§ RKW
• Custo-Padrão;
• Custo Meta/Alvo 
(Target Cost).
Classificações de Custos e 
Sistemas de Custeio
5
Sistemas de Acumulação de Custos
§ Custo por ordem de produção ou serviço; 
§ Custo por processo, produção contínua.
Classificações de Custos e 
Sistemas de Custeio
Continuando...
Revisão
Método de Custeio por Absorção
§ Agrega os custos diretos e indiretos aos produtos, o 
que denota que se usa o custeamento por produto;
§ Em função dos produtos fabricados
• Custos Diretos;
§ Matéria-prima;
§ Mão de Obra Direta (MOD)
• Custos Indiretos;
• CIF.
Critérios e Aplicações de 
Custos por Absorção
6
Critérios de Rateios do CIF
§ Um critério de rateio é qualquer base para 
distribuir os custos indiretos aos produtos 
fabricados. 
Classificações de Custos e 
Sistemas de Custeio
Produção de um produto 
como fica?
Critérios e Aplicações de 
Custos por Absorção
Contas Valor Unitário Valor Total 
Matéria-prima 1,00 10.000,00 
Mão de obra direta 0,30 3.000,00 
Custo indireto de fabricação 700,00 
Total 13.700,00 
Produção acabada 10.000 
Custo unitário (13.700 ÷ 10.000) 1,37 
Fonte: Elaborada pelo autor. 
Lançamento transferindo os custos acumulados para estoques: 
D: Estoques de produtos acabados 13.700,00 
C: Matéria-prima 10.000,00 
C: Mão de obra direta 3.000,00 
C: Custos indiretos de fabricação 700,00 
Vantagens e desvantagens do custeio por absorção
§ Vantagens: 
• Facilidade de implantação; 
• Apresenta um baixo custo de operacionalização; 
• É aceito pela legislação societária e fiscal; 
• É muito versátil para usar 
em qualquer empresa.
Critérios e Aplicações de 
Custos por Absorção
7
Vantagens e desvantagens do custeio por absorção
§ Desvantagens: 
• Critérios de rateios são arbitrários; 
• A absorção dos CF às vezes não leva em 
consideração o volume produzido; 
• Aumento significativo dos CIF com as novas 
tecnologias de produção o que 
distorce em muito o custo 
de um ou outro produto.
Critérios e Aplicações de 
Custos por Absorção
Fonte: (CREPA LD I, 2002), (MEGLIORINI, 2007), 
(MA RTINS, 2010).
Método de Custeio Direto ou Variável
§ Agrega custos variáveis e as despesas variáveis 
aos produtos, o que denota que se usa o 
custeamento pelo volume de produção
• Custos fixos e Despesas Fixas (estrutura) são 
lançados diretamente contra resultado.
Custeio Direto e Margem de Contribuição
Margem de Contribuição
§ Expresso pelo montante que resta do preço de 
venda de um produto depois da dedução de seus 
custos variáveis e despesas variáveis. 
MCu = Pvu – (Cvu + Dvu)
Custeio Direto e Margem de Contribuição
8
Exemplo da aplicação da Relação Custo, 
Volume e Lucro
Custeio Direto e Margem de Contribuição
Exemplo da aplicação da Relação Custo, 
Volume e Lucro
Custeio Direto e Margem de Contribuição
Restrição:
Aumento de 1.000 unid. Produto 2
Redução de 2.000 unid. Produto 1
Ponto de Equilíbrio
§ É quando a soma das MC positivas se igualam aos 
totais dos CF + DF. 
Custeio Direto e Margem de Contribuição
9
Custeio Direto e Margem de Contribuição
PEC= (300.000 + 200.000)/(250-170-15))
PEC= 500.000/65
PEC= 7.692,307692 unidades 
Comparação entre o método do custeio direto ou 
variável com o método do custeio por absorção
Custeio Direto e Margem de Contribuição
Fonte: A daptada de 
(MEGLIORINI, 2007, p. 122).
Custeio Direto e Margem de Contribuição
Fonte: A daptada 
de (MEGLIORINI, 
2007, p. 122).
Suponha que somente 70% da produção foi 
vendida e saldo de Estoques é 30%.
10
Finalizando...
Revisão
Departamentalização é a subdivisão de uma empresa 
em diversos segmentos, que são chamados de 
departamentos, onde são atribuídas diversas 
responsabilidades.
Departamento é a menor divisão de um processo 
administrativo. Produtivo, auxiliar, administrativo.
Departamentalização no Sistema de Custos
 
Diretoria 
Administração Produção 
RH Financeiro Comercial Manutenção Qualidade Produção 
Fonte: Elaborado pelo autor.
Como distribuir os custos aos departamentos?
§ Custeamento dos custos diretos ou variáveis aos 
produtos;
§ Distribuir os custos dos departamentos de serviços 
ou auxiliares para os departamentos produtivos
• Distribuição primária;
• Distribuição secundária.
Departamentalização no Sistema de Custos
11
Departamentalização no Sistema de Custos
Custeio por absorção com departamentos
Departamentalização no Sistema de Custos
Custeio por absorção com departamentos
Departamentalização no Sistema de Custos
12
Custeio RKW
§ O cálculo de custos, inclui os custos e despesas 
totais. Os gastos totais – Custos Integrais ou Totais.
Exigência do método:
§ Departamentalização;
§ Distribuição primária e Secundária.
Departamentalização no Sistema de Custos
O custeio ABC ou custeio baseado em atividades é um 
método de custeio que permite medir o custo e o 
desempenho das atividades e dosobjetos de custos é 
um sistema de gestão empresarial que busca a 
melhoria contínua da empresa.
Seus criadores foram: COOPER e KAPLAN déc. 80.
Três premissas básicas do ABC.
Custeio ABC e outras aplicações de custos
Quais os elementos de um Custeio ABC?
Custeio ABC e outras aplicações de custos
Fonte: A daptada de Turney (1996, p. 17) apud Ferreira (2007, p. 193).
DIRECIONADORES DIRECIONADORES
DIRECIONADORES
§ Atividades
§ Direcionadores
• Recursos
• Atividades
13
Custeio ABC e outras aplicações de custos
P rogramar Contro lar Comprar Desenvo lver Receber M ovimentar Analisar Qualidade Desenhar Co rtar P reparar M ontar P reparar P intar
1 Mão	de	obra	indireta 30% 70% 25% 10% 30% 35% 60% 40% 20% 80% 10% 90% 55% 45%
2 Energia	elétrica	indireta 0% 0% 25% 25% 25% 25% 50% 50% 10% 90% 90% 10% 30% 70%
3 Material	de	consumo 0% 0% 0% 0% 0% 0% 80% 20% 50% 50% 0% 0% 60% 40%
4 Depreciação 50% 50% 20% 10% 20% 50% 70% 30% 30% 70% 70% 30% 40% 60%
5 Seguros 50% 50% 30% 20% 30% 20% 45% 55% 60% 40% 60% 40% 50% 50%
6 Outros 0% 0% 40% 10% 10% 40% 60% 40% 30% 40% 60% 40% 70% 30%
3
Distribuição	de		Recursos Departamentos
Adm	Geral Almoxarifado Laboratório 1 2
Tabela de distribuição de 
recursos as atividades
Custeio ABC e outras aplicações de custos
Tabela de distribuição de recursos as atividades
Custeio ABC e outras aplicações de custos
* Foram efetuados arredondamentos para fins didáticos.
Atividades Direcionadores Produto	X Produto	Y TOTAL Produto	X Produto	Y TOTAL
Programar	a	produção Número de lotes 200											 500											 700					 315											 787											 1.102						
Controlar	a	produção	 Número de horas 600											 700											 1.300	 939											 1.095								 2.034						
Comprar	produtos	 Número de pedidos 500											 200											 700					 791											 317											 1.108						
Desenvolver	fornecedores Número de fornecedores 10														 15														 25							 276											 415											 691										
Receber	mercadorias Número de recebimentos 600											 400											 1.000	 687											 458											 1.145						
Movimentar	estoques Número de requisições 500											 500											 1.000	 632											 631											 1.263						
Analisar	amostras Número de análises 250											 350											 600					 3.013								 4.219								 7.232						
Controlar	qualidade Número de lotes 200											 500											 700					 1.325								 3.311								 4.636						
Desenhar	moldes Número de moldes 150											 200											 350					 5.724								 7.632								 13.356				
Cortar	peças Número de peças 2.000								 3.000								 5.000	 13.743					 20.614					 34.357				
Preparar	peças Tempo de preparação 90														 100											 190					 21.869					 24.298					 46.167				
Montar	produtos Tempo de montagem 200											 90														 290					 14.165					 6.374								 20.539				
Preparar	produtos Tempo de preparação 500											 350											 850					 9.841								 6.888								 16.729				
Pintar	produtos Tempo de pintura 400											 500											 900					 9.618								 12.022					 21.640				
82.938					 89.062					 172.000	
Tabela de alocação dos custos 
das atividades ao produtos
14
Custeio ABC e outras aplicações de custos
* Foram efetuados arredondamentos para fins didáticos.
Cálculo do custo total no Custeio ABC