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Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos estes devem ser
priorizados e avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
Elaborar estratégias preventivas, reduzir a causa ou impacto, avaliar possíveis ameaças, criar plano
de contingência, planejar resposta caso ocorra são ações relativas a:
Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser
priorizados e avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
Qual das alternativas abaixo está relacionada a definir as escalas de impacto dos riscos, durante o
processo Planejar o Gerenciamento dos Riscos?
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 GST1257_A9_201408412195_V1
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ELAINE SOUZA DA SILVA Matrícula: 201408412195
Disciplina: GST1257 - GERENCIAM,PROJETOS Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Análise quantitativa de riscos.
 Análise qualitativa de riscos.
 Planejamento de respostas a riscos.
Identificação de riscos.
Monitoramento e controle de riscos
2.
 Riscos de projetos
Elaboração das EAP's
Controle de qualidade de projeto
Gestão da comunicação em projeto
Análise dos custos
 Gabarito Comentado
3.
Monitoramento e controle de riscos.
Análise quantitativa de riscos.
 Identificação de riscos.
 Análise qualitativa de riscos.
Planejamento de respostas a riscos.
 Gabarito Comentado
4.
Matriz de probabilidade e impacto.
O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam da realização de identificação,
análise, respostas, monitoramento, controle e planejamento do gerenciamento de riscos em um
projeto. Sobre gerenciamento de riscos de projeto marque a alternativa INCORRETA.
Realizar a análise qualitativa de riscos em um projeto tem como objetivo avaliar a exposição ao
risco para priorizar os riscos que serão objeto de análise ou ação adicional. Dessa forma, os riscos
com menor probabilidade e impacto serão:
Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de
planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de
riscos de um projeto. Assim, a melhor descrição do objetivo dessa área de conhecimento é:
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa
executar o processo de determinação dos riscos que podem afetar o projeto e de documentação de
suas características.
 
Tolerâncias revisadas das partes interessadas.
Estrutura analítica dos riscos.
Análise quantitativa dos riscos.
Categorias de riscos.
5.
O Planejamento de respostas a riscos desenvolve opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir
as ameaças aos objetivos do projeto.
 
O risco do projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, só terá efeito negativo sobre pelo menos
um objetivo do projeto.
 
Análise qualitativa de riscos prioriza os riscos para análise ou ação adicional subsequente através de avaliação
e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
Um risco pode ter uma ou mais causas e, se ocorrer, um ou mais impactos.
Os objetivos do gerenciamento de riscos do projeto são diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos
negativos e aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos no projeto.
6.
Excluídos definitivamente dos registros dos riscos, por não ser motivo de preocupação no futuro.
Priorizados para inclusão no plano de respostas, pois todo risco é prioritário.
 Excluídos dos registros dos riscos e colocados em uma lista de itens descartados no futuro.
 Mantidos nos registros dos riscos dentro de uma lista de observação para monitoramento futuro.
Mantidos nos registros dos riscos dentro de uma lista de elementos desnecessários de monitoramento futuro.
7.
 Maximizar a disposição aos eventos positivos e minimizar a composição aos eventos negativos.
Minimizar a exposição aos eventos positivos e maximizar a exposição aos eventos negativos.
Maximizar a composição dos eventos positivos e minimizar a disposição aos eventos negativos.
Minimizar a disposição aos eventos positivos e maximizar a composição aos eventos negativos.
 Maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos.
8.
Sequenciar as atividades.
Determinar o orçamento.
Realizar a análise qualitativa dos riscos.
 Identificar os riscos.
Realizar a análise quantitativa dos riscos.