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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 1a aula Lupa PPT MP3 Exercício: GST1659_EX_A1_201602098701_V3 18/03/2018 19:00:11 (Finalizada) Aluno(a): PAOLO DE OLIVEIRA 2018.1 EAD Disciplina: GST1659 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 201602098701 Ref.: 201602712556 1a Questão Segundo Chiavenato, a Produção significa a transformação de insumos em: Bens ou produtos; Trabalho. Um bem para outro; Bens ou serviços; Produtos ou serviços; Ref.: 201602148537 2a Questão Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é: O componente que nos dá o produto em processo da função. Não faz parte da função produção O componente que nos dá os insumos da função. O componente que nos dá o início da função. O componente que nos dá o produto acabado da função. Ref.: 201602865180 3a Questão Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única opção que apresenta esse conceito: Os ¿Princípios de Administração Científica¿. As peças Intercambiáveis. As peças Cambiáveis. Recompensa não monetário. A racionalização do trabalho. Ref.: 201602865276 4a Questão A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente nas Operações que: Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar. Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas relacionados com a Capacidade. Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da Capacidade. Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento. Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a saúde econômica da empresa. Ref.: 201602346895 5a Questão Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os fatores com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas. I - Layout II - Localização geográfica III -Estoque a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro, equipamentos, organização e limpeza, entre outros. b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição. c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e possibilidade de contaminação. I - c , II - b , III - a I - b , II - a , III - c I - a , II - c , III - b I - a , II - b , III - c I - c , II - a , III - b Ref.: 201602148536 6a Questão Podemos dizer que o input na função produção é: O componente que nos dá o produto acabado da função. O componente que nos dá o inventário da função. O componente que nos dá o produto em processo da função Não faz parte da função produção O componente que nos dá o início da função. Ref.: 201602953029 7a Questão Em um modelo de transformação que represente uma fábrica de automóveis, existem vários recursos utilizados na produção, dentre eles podemos dizer que não são recursos de transformação: parafusadeira galpão da fábrica torno pessoal chapa de aço Ref.: 201602180191 8a Questão A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações (GO) está relacionada com: As operações de itens não produtivos. Apenas as operações de transporte Performance de faturamento. O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída Apenas uma operação do sistema logístico
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