av ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I PD

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1a Questão (Ref.: 201210204992)
	4a sem.: PROGRAMAÇÃO DE TREINAMENTO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Assinale, a seguir, um item que podemos considerar como um dos fatores determinantes de sucesso de um programa de Treinamento
		
	
	A quantidade de empresas estabelecidas na região
	
	O perfil dos treinandos
	
	A distância das residências dos empregados
	
	A quantidade de mobiliário existente na organização
	
	A ausência de informações de boa qualidade
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201210255943)
	2a sem.: Integração e Ambientação
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	É uma das atribuições da área de Recursos Humanos promover a socialização/convivência de seus colaboradores. Estamos falando de:
		
	
	Treinamento de Colaborador 
	
	Trabalho de equipe 
	
	Desenvolvimento de RH 
	
	Regulamento de pessoal
	
	Processo de integração 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201210108265)
	10a sem.: Administração de Recursos Humanos
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	O planejamento estratégico de gestão de pessoas deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização. Qual resposta define as três etapas dos objetivos e as estratégias da GP - Gestão de Pessoas? 
		
	
	Comparar o capital humano da organização com os demais concorrentes, captar capital humano novo e reter o capital humano já existente.
	
	Prever as necessidades de capital humano, captar capital humano novo e promover o capital humano a capital intelectual.
	
	Captar capital humano novo, desenvolver e implementar planos de adequação do capital humano e remunerar melhor o capital humano.
	
	Avaliar o nível de capital humano da organização, prever as necessidades de capital humano e desenvolver e implementar planos de adequação do capital humano.
	
	Remunerar melhor o capital humano, prever as necessidades de capital humano e acompanhar e monitorar o desempenho do capital humano.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201210138912)
	1a sem.: A Administração de RH no Contexto Organizacional
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	A ARH lida com meios, com recursos intermediários, e não com fins. É uma função de assessoria, cuja atividade fundamental consiste em planejar, prestar serviços especializados, assessorar, recomendar e controlar. Além disso, a ARH lida com outro elemento importante no processo. Assinale a alternativa que indica o elemento referenciado neste enunciado. 
		
	
	Administra os recursos materiais que permitirão a implementação das ações importantes ao sucesso do negócio.
	
	Lida com recursos financeiros, essenciais para a aquisição dos insumos que viabilizarão o processo.
	
	O conjunto das alternativas proposto como resposta atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	Trabalha principalmente com os processos de marketing interno da organização.
	
	A ARH lida com recursos vivos, extremamente complexos, diversificados e variáveis, que são as pessoas. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201210276143)
	11a sem.: ARH/Segurança no Trabalho
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Dos exemplos abaixo, assinale aquele que se caracteriza como CONDIÇÃO INSEGURA como causa de acidente de trabalho:
		
	
	Gosto pelo risco
	
	Imprudência
	
	Correria
	
	Instalações inadequadas
	
	Indisciplina
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201210303495)
	11a sem.: GESRTÃO DE PESSOAS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Os processos de recompensar pessoas da administração de Recursos Humanos envolvem não somente remuneração como também benefícios. Alguns dos benefícios são legalmente obrigatórios, como por exemplo:
		
	
	seguro de vida em grupo 
	
	complementação de aposentadoria
	
	gratificações 
	
	salário-família 
	
	empréstimos aos funcionários 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201210138626)
	13a sem.: Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Em um passado recente, os números relativos à desatenção com os aspectos que envolvem a Segurança do Trabalho no Brasil eram assustadores, chegando a casa dos milhares de incapacitados e/ou mortos. Assinale a alternativa que indica, corretamente, os custos que este tipo de situação pode trazer para a imagem do País no cenário do trabalho mundial. 
		
	
	Consolidação da preocupação quanto à saúde do trabalhador. 
	
	A imigração de grandes talentos para países desenvolvidos. 
	
	Danos para o bem-estar social e para a produtividade.
	
	Adoção de práticas prevencionistas para valorizar as pessoas e sua segurança no trabalho. 
	
	Respeito às normas internacionais de segurança e qualidade de vida no trabalho.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201210138879)
	3a sem.: Conceitos Introdutórios
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Entre as críticas mais frequentes ao departamento de recursos humanos da empresa, encontramos:
		
	
	não elimina as greves constantes
	
	agilidade operacional
	
	muita burocracia e distância dos negócios
	
	não realiza reuniões de coordenação 
	
	não age na motivação dos funcionários
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201210162444)
	4a sem.: Recrutamento e Seleção de Pessoas
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Uma empresa de grande porte necessita contratar urgentemente um executivo (CFO) para ocupar um alto cargo. Qual a melhor maneira de recrutamento neste caso?
		
	
Resposta: Seria buscar diretamente no mercado em seus concorrentes ou através de empresas especializadas em captar este tipo específico de executivo esta pessoa.
	
Gabarito: O aluno deverá mencionar em sua resposta a contratação de um HeadHunter.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201210286570)
	15a sem.: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Sr. Evandro, proprietário da empresa Xisto Ltda., está enfrentando a situação relatada abaixo. Há três anos, ao identificar problemas de desempenho de pessoal, o Sr. Evandro decidiu implementar uma política de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), acreditando ser esta a grande solução. Assim agindo, a função de Recursos Humanos resumiu-se ao T&D, sendo que o Recrutamento e a Seleção, e a Avaliação de Potencial foram centralizados na pessoa do Sr. Evandro. Observou-se que, após o processo, os funcionários passaram a demonstrar uma competência maior na execução das tarefas, embora com um aumento significativo da rotatividade de pessoal. Noventa e cinco por cento do pessoal que deixou a empresa no ano passado colocaram como motivo do desligamento os baixos salários e a falta de perspectivas profissionais, embora gostassem muito de trabalhar na empresa. O Sr. Evandro passou a centrar suas críticas na área de T&D, alegando que os investimentos feitos em treinamento estavam redundando em custos, pois os prováveis benefícios dele advindos eram, na realidade, usufruídos por outras empresas. Diante da situação exposta, você, como consultor contratado pela empresa Xisto Ltda., o que recomendaria ao Sr. Evandro?
		
	
Resposta: Seria recomnedável ao Sr. Evandro que buscasse no mercado indivíduos (pessoal) com maior capacidade isto iria diminuir o custo com treimento e desenvolvimento, e seria necessário uma pesquisa de mercado em relação a também teria que mudar completamente ou implantar uma política de cargos e salários.
	
Gabarito: A divisão de Recursos Humanos deve atuar na empresa de forma integrada. Não basta haver somente um setor de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal. Compete ao Setor de Seleção aprovar candidatos com potencial a ser desenvolvido através do Setor de Treinamento e Desenvolvimento. Entretanto, é necessária também a atuação do Setor de Administração de Cargos e Salários com o objetivo de manter os talentos que a empresa possui, assim como de um setor de Avaliação de Desempenho, que dará base para a formação de um processo de planejamento de carreira. O graduando deverá evidenciar, em sua resposta, essa interligação, demonstrando, assim,visão sistêmica da área de Recursos Humanos .