GESTÃO INTEGRADA DE RH

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1a Questão (Ref.:201709336386)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. Uma das características desta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é:
		
	
	a dependência da chefia
	
	o horário rigidamente estabelecido
	
	a subordinação ao chefe
	 
	a preocupação com resultados
	
	a fidelidade à organização
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201709336986)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com Caetano, António (2000), as novas formas de organização do trabalho que marcaram toda a década de 90, atribuem ao responsável pelos recursos humanos não só o maior envolvimento no desenvolvimento das políticas organizacionais em conjunto com a gestão de topo como, igualmente, a necessidade de uma resposta rápida que impõe maior autonomia das equipes de trabalho e a responsabilização dos níveis intermédios da gestão. Diante disto, quais são os serviços prestados pela ARH?
		
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos convencionais.
	 
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais.
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos inadequados.
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos médios.
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos regulares.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201709336309)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para ser um competente profissional em Recursos Humanos, devem-se ter determinadas características PESSOAIS. Assinale abaixo o conjunto correto:
		
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Capacidade de negociação, ter bom emprego, trabalhar em equipe
	
	Compromisso com o negócio, visão administrativa, saber utilizar as redes sociais
	 
	Comunicação, interesse pela natureza humana, consciência social
	
	Postura consultiva, agente de mudanças, ganhar bom salário
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201709336385)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	
	missão organizacional
	
	estilos de liderança
	
	natureza das tarefas
	 
	condições sociais e culturais
	
	cultura organizacional
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201709337118)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de qualidade à sociedade. Nesse contexto, novas práticas de gestão vão aparecendo ou sofrendo alterações decorrentes ou provocadas por mudanças macro ambientais que tornam obsoletas as práticas anteriormente utilizadas. Diante deste contexto, quais são os novos papéis da função de RH, que por si só, são definidos em quatro eixos?
		
	
	Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança financeira.
	
	Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos conselheiros e mudança organizacional.
	 
	Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança organizacional.
	
	Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança econômica.
	
	Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos stakeholders e mudança organizacional.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201709336623)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Jairo Magalhães é diretor de Recursos Humanos de uma empresa multinacional e percebe que muitos funcionários que acabam de ser contratados não têm um desempenho eficaz porque não estão integrados na organização. Para tentar resolver esse problema, Jairo introduz na empresa programas de orientação/integração. Este tipo de programa traz o benefício de:
		
	
	Melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização.
	 
	Ajudar os empregados a compreender os aspectos sociais, técnicos e culturais do local de trabalho.
	
	Melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização
	
	Treinar os empregados nas obrigações que devem cumprir.
	
	Reduzir os custos de consultoria externa por utilizar consultoria interna competente.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201709337644)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos dizer que devido o excesso de rotatividade de pessoal eleva a taxa de turnover e faz com que a organização tenha diversas desvantagens como as relacionadas abaixo, EXCETO uma.
		
	
	Custos elevados de seleção
	
	Perda de produção
	 
	Ingresso de pessoas com novas experiências e inovações
	
	Indenizações desnecessárias
	
	Insegurança nos colaboradores que ficam na organização
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201709336500)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Das alternativas abaixo, assinale a que NÃO apresenta uma vantagem do Recrutamento Interno.
		
	
	Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
	
	Aproveita melhor o potencial humano da organização.
	
	Mais econômico.
	 
	Mais demorado.
	
	Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201709336721)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Das alternativas abaixo, qual expressa melhor os objetivos de Treinamento e Desenvolvimento?
		
	
	Mudança de objetivos, comportamentos e habilidades.
	
	Mudança de técnicas, atitude e habilidades.
	 
	Mudança de conhecimentos, habilidades e atitudes.
	
	Mudança de objetivos, alteração de pessoas e cargos.
	
	Mudança de comportamentos, habilidades e técnicas.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201709337748)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em algumas Empresas, após o processo seletivo, os novos funcionário passam por um elenco de ações direcionadas para a consolidação de um ambiente de trabalho mais harmonioso e propenso ao alcance dos objetivos desejados pela organização para esses novos colaboradores. Estas ações estão ligadas ao:
		
	 
	Programa de Integração ou Ambientação
	
	Programa de Fidelização ou Aprimoramento
	
	Programa de Fidelização ou Ambientação
	
	Programa de Ambientação ou Aprimoramento
	
	Programa de Integração ou Fidelização