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SEGURANÇA PÚBLICA 2022.1 PRIMEIRA AVALIAÇÃO ESTÁCIO – GESTÃO INTEGRADA DE RH RETORNAR À AVALIAÇÃO Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH Período: 2022.1 EAD (GT) / AV ATENÇÃO 1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação". 1a Questão (Ref.: 202202304074) Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH? Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações. Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área. Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional. Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia. Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia. 2a Questão (Ref.: 202202304757) Um dos objetivos da ARH é alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis. Quanto a eficiência e eficácia, é possível afirmar que: Eficiência se refere a fatos, eficácia se refere a dados Eficácia é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficiência é gerar resultados para a organização. Eficiência é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficácia é gerar resultados para a organização. A eficácia está ligada a administração por objetivos e a eficiência ligada a administração por processos Eficácia se refere a fatos, eficiência se refere a dados 3a Questão (Ref.: 202202304965) O autor Chiavenato (2004), em suas considerações sobre o recrutamento interno, destaca as vantagens de se priorizar o aproveitamento de colaboradores da empresa para suprir demandas de RH da organização. Qual das alternativas abaixo não se enquadra como uma vantagem para a empresa? Financeiramente o recrutamento interno custa menos do que um recrutamento externo. O recrutamento interno motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos funcionários da empresa. O recrutamento interno tem um maior índice de validade e segurança em relação ao recrutamento externo. O recrutamento interno altera, dentro do setor envolvido, o patrimônio humano. O recrutamento interno aproveita melhor os recursos que foram investidos em treinamento e desenvolvimento feitos pela empresa junto aos colaboradores. 4a Questão (Ref.: 202204116054) A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas mudanças que estão ocorrendo no ambiente empresarial. As empresas estão sempre mostrando diferentes características na sua estrutura e nos seus processos. Segundo Idalberto Chiavenato em relação ao trato com as pessoas que participam das organizações, podemos considerar três eras das organizações no século 20 e 21. São elas: a Era da Industrialização Clássica, a Era da Industrialização Neoclássica e a Era da Informação. Assinale dentre as alternativas abaixo a única que não se enquadra como característica da Era da informação. O mercado de capitais passou a migrar de um continente para outro numa fração de segundos em busca de novas oportunidades; O ambiente organizacional era estável e a tecnologia era fixa; O conhecimento passou a ser o recurso mais importante; A Gestão de Pessoas substituiu a antiga Administração de Recursos Humanos, colocando as pessoas e seus conhecimentos como a principal base da nova organização; A tecnologia da informação levou a mudanças em nível mundial, o que provocou um aumento considerável na competitividade entre as organizações; 5a Questão (Ref.: 202202305566) Leia atentamente oo trecho abaixo : « Empresas imersas em um ambiente estático e previsível. Pessoas são vistas como fatores de produção, sujeitas a regras e regulamentos rígidos. Conta com o departamento de Relações Industriais. » No que tange as fases de desenvolvimento da Gestão de Pessoas, o trecho a cima diz respeito á: Era da Informação. Era Digital. Era Industrial Clássica. Era Administrativa. Era Industrial Neoclássica. 6a Questão (Ref.: 202202305166) Há um princípio básico da ARH, no qual a tarefa de gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que a ARH: Além de gerenciar seus subordinados presta assessoria aos gerentes de linha, orientando sobre políticas e procedimentos adotados pela organização. Tem a responsabilidade de treinar os funcionários da empresa. Gerencia todos os funcionários e gerentes da empresa. É responsável pelos funcionários de seu setor. Não precisa orientar os gerentes de linha sobre como gerenciar seus subordinados. 7a Questão (Ref.: 202202304932) De acordo com Caetano, António (2000), as novas formas de organização do trabalho que marcaram toda a década de 90, atribuem ao responsável pelos recursos humanos não só o maior envolvimento no desenvolvimento das políticas organizacionais em conjunto com a gestão de topo como, igualmente, a necessidade de uma resposta rápida que impõe maior autonomia das equipes de trabalho e a responsabilização dos níveis intermédios da gestão. Diante disto, quais são os serviços prestados pela ARH? Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos médios. Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos convencionais. Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais. Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos inadequados. Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos regulares. 8a Questão (Ref.: 202202304734) A Administração de cargos e salários permite maior clareza e transparência na gestão desse importante item da organização. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (assinale a única opção correta): Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais. Incentivar o desempenho dos colaboradores. Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa Oferecer benefícios sociais aos empregados Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional 9a Questão (Ref.: 202202304332) Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. Uma das característicasdesta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é: o horário rigidamente estabelecido a dependência da chefia a subordinação ao chefe a fidelidade à organização a preocupação com resultados 10a Questão (Ref.: 202204094558) Os assuntos tratados pela ARH tanto se referem a aspectos internos da organização como a aspectos externos ou ambientais da organização. Qual a técnica utilizada no ambiente externo da organização? Destaque a assertiva INCORRETA: Relação com entidades de formação profissional Pesquisa de mercado de RH Treinamento Recrutamento e Seleção Relações com sindicatos
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