AULA 2

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Aula 2
As Organizações e suas 
atividades 
As Organizações
• Grupos formados com objetivos definidos;
• Ocupando cargos;
• Com normas e regulamentos;
• Hierarquia;
• Cultura própria;
• Utiliza recursos; etc.
• Um formigueiro
• Um time de futebol
• Uma banda
As Organizações
Organizações 
do 2º Setor
Organizações do 
1º Setor
Organizações do 
3º Setor
Administração
Processo que consiste em tomar decisões a respeito 
da utilização dos recursos para atingir objetivos.
Planejar
Organizar
Controlar
Produção
Finanças
Marketing
Atividade Organizacional – processo
Tecnologia Trabalho (mão de obra) Matéria-prima
Capital $$$ Instalações físicas Conhecimentos
Transformação
(Processo Produtivo)
Produto
(Bens ou Serviços)
Satisfação de 
Necessidades
Objetivos do Sistema de Remuneração
(tradicional)
Para a empresa:
• Atrair e manter pessoas competentes;
• Recompensar por reconhecimento o desempenho
passado;
• Incentivar para o alcance de metas;
• Assegurar equidade interna e externa (valor relativo do
salário em relação aos demais trabalhadores da empresa
e do mercado);
• Atender a normas legais (CLT, Convenções, pisos, etc.).
Objetivos do Sistema de Remuneração
(tradicional)
Para os colaboradores:
• Sentimento de segurança – poder aquisitivo – impacto
psicológico;
• Fonte de reconhecimento – comportamento adequado;
• Expectativa de realização de ambições pessoais.
Problemas Resultantes da ausência de uma 
Gestão de Cargos e Salários
• Elevação desnecessária do custo da Folha de Pagamento
• Insatisfação do Pessoal
• Reclamações Trabalhistas
Fatores positivos que transformam os 
problemas em solução
• Estabilidade econômica – índices de inflação;
• Emergência de novos paradigmas. Nova cultura gerencial;
• Novo modelo de Adm. de Salários e Carreiras.
Referências Bibliográficas
• Sobral e Peci – Administração: teoria e prática no contexto
brasileiro. São Paulo: Pearson, 2008.
• Prof. Carlos Eduardo Lugati Braga (notas de aula – SAI - Estácio)
• Cláudio Toldo – Jornalista e professor – Portal Satc – 08/2008.
• Chiavenato, I – Recursos Humanos. 9ed. Campus/Elsevier, 2009
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