Subsistemas de Gestão de Pessoas

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24/03/2022 21:47 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Os objetivos da Gestão de Pessoas podem se circunscrever entre variadas ações. Destaque a assertiva INCORRETA:
Hoje, a ARH é a área da administração está preocupada em fazer com que o relacionamento entre empresas e pessoas seja
excelente. A interação entre empresas e pessoas é o assunto mais importante da ARH. São subsistemas da ARH, a saber:
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
Lupa Calc.
 
 
GST1711_A3_202201021179_V2 
 
Aluno: LIGIA GEANY PERES CAMICO LEAL Matr.: 202201021179
Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2022.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Proporcionar competitividade a organização, através do emprego das habilidades e capacidades da força de trabalho.
Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho, garantindo um ambiente de trabalho agradável, seguro e com
um estilo de liderança que fortaleça a autonomia do empregado nas tomadas de decisões.
Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
Proporcionar à organização um plano de cargos e salários que reconheça seus empregados pelo tempo de contribuição
à empresa.
Administrar a mudança sabendo ter agilidade diante às transformações em curso.
 
 
 
Explicação:
Exceto à assertiva que afirma que a gestão deve proporcionar um plano de cargos e salários que reconheça seus empregados
pelo tempo de contribuição à empresa, pois conforme vimos em nossa web aula a gestão deve proporcionar à organização
funcionários bem treinados e bem motivados, tendo reconhecimento e não apenas aumento de salários, e as pessoas devem
perceber justiça nas recompensas que recebem, de forma que devem ser recompensados os bons resultados e não
recompensar as pessoas que não tenham um bom desempenho, tornando claros os objetivos e os modos como são medidos.
 
 
 
 
2.
Aplicação, motivação, remuneração, atenção, manutenção e monitoração;
Provisão, avaliação, recompensa, comportamento, valorização e manutenção;
Provisão, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoração;
Provisão, aplicação, remuneração, desempenho, manutenção e monitoração.
Recrutamento, aplicação, bonificação, desenvolvimento, colocação e monitoração;
 
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Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos), na qual
as pessoas possuem dupla importância neste processo. Os recursos utilizados pela empresa são:
Administração de Recursos Humanos (ARH) é um sistema integrado e formada por subsistemas. As afirmativas abaixo
tratam de subsistemas de RH e suas respectivas finalidades. Todas as opções estão corretas, Exceto:
 
 
Explicação:
1 - Provisão de RH: recrutamento, seleção e integração
2 - Aplicação de RH: análise e descrição de cargos, avaliação de desempenho
3 - Manutenção de RH: Programas de Cargos e Salários, Remuneração, Benefícios, Saúde, Segurança, Higiene e Medicina do
Trabalho; Relações Sindicais
4 - Desenvolvimento de RH: Programas de Treinamento e Desenvolvimento
5 - Políticas de Controle de RH: banco de dados, relatórios gerenciais, auditoria
 
 
 
 
3.
humanos, materiais, financeiros, burocráticos e mercadológicos
materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos
humanos, informais e pessoais
humanos, administrativos e financeiros
humanos, administrativos e competitivos
 
 
 
Explicação:
Os recursos utilizados pela empresa são:
- Recursos materiais: são os recursos físicos, como edifícios, prédios, máquinas, equipamentos, instalações, ferramentas,
matérias-primas etc.
 
- Recursos financeiros: são recursos monetários, como capital, dinheiro em caixa ou em bancos, créditos, investimentos,
contas a receber etc.
 
- Recursos humanos: são as pessoas que trabalham em todos os níveis da empresa, desde o presidente até o mais humilde
dos operários. Na verdade, as pessoas são os únicos recursos vivos e inteligentes de uma empresa, capazes de lidar com
todos os demais recursos empresariais.
- Recursos mercadológicos: são os recursos comerciais que as empresas utilizam para colocar seus produtos ou serviços no
mercado, como vendas, promoção, propaganda, pesquisa de mercado, definição de preços etc.
 
- Recursos administrativos: são os recursos gerenciais que as empresas utilizam para planejar, organizar, dirigir e controlar
suas atividades.
 
 
 
 
 
4.
Monitorar pessoas: Banco de Dados; Sistema de Informação Gerencial;
Manter pessoas: relações com os empregados, higiene e segurança, qualidade de vida no trabalho.
Desenvolver pessoas: treinamento e desenvolvimento, aprendizagem, gestão do conhecimento;
Agregar pessoas: Recrutar e selecionar pessoas;
Recompensar pessoas: recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais;
 
 
 
Explicação:
Dentre os subsistemas de RH, o subsistema de aplicação de RH compõe os seguintes tópicos: determinar os requisitos básicos
da força de trabalho para o desempenho das tarefas e atribuições do universo de cargos da organização. Definir critérios de
planejamento, alocação e movimentação interna de recursos humanos, considerando o posicionamento inicial e o plano de
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Análise as frases abaixo:
 
O processo de comunicação é decisivo para que a organização atinja seus objetivos.
 
PORQUE
 
A comunicação é a base para a compreensão e disseminação das informações.
Segundo Dutra, Joel Souza (2002), a gestão de pessoas pode ser entendida como um conjunto de políticas e práticas que
permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do
tempo. Por sua vez, quais são as técnicas utilizadas no ambiente interno na gestão de pessoas?
Para uma organização ser produtiva precisa estimular comportamentos adequados nos colaboradores objetivando orientá-
los para os resultados a serem alcançados. Dentro desse contexto, quais comportamentos devem ser estimulados pela
organização? Marque apenas 1 alternativa considerada incorreta:
carreira, bem como critérios de avaliação da qualidade e da adequação dos recursos humanos por meio da avaliação de
desempenho. Recrutamento e seleção de pessoas faz parte do subsistema de provisão de RH.
 
 
 
 
5.
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
 
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmativas são falsas.
A segunda afirmativa contradiz a primeira.
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
 
 
 
Explicação:
O processo de comunicação é determinante para que a organização atinja o sucesso, uma vez que a comunicação é a base
para a compreensão e disseminação das informações.
Conforme vimos no capitulo 2 do livro texto da disciplina.
 
 
 
 
6.
Análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, legislação
trabalhista e higiene e segurança.
Análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, política salarial e
pesquisa de mercado de recursos humanos.
Análise e descrição de cargos, relações com sindicatos, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, políticasalarial e higiene e segurança.
Análise e descrição de cargos, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, política
salarial e higiene e segurança.
Análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, política salarial e
higiene e segurança.
 
 
 
Explicação:
Análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, política
salarial e higiene e segurança são iniciativas de RH dentro do escopo do ambiente interno. 
 
 
 
 
7.
O desenvolvimento de conhecimentos e habilidades para ampliação das competências de forma a exercer outras
atividades na organização
Saber extrair atitudes medindo os objetivos
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A Gestão de Pessoas é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da
posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção,
treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. A Gestão de Pessoas deve contribuir para a
eficácia organizacional através dos seguintes meios:
a) Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;
b) Proporcionar competitividade à organização: Isto significa saber empregar as habilidades e
capacidades da força de trabalho;
c) Proporcionar à organização empregados bem treinados e motivados: Dar reconhecimento às
pessoas e não apenas dar dinheiro é o que constitui o elemento básico da motivação humana; 
d) Administrar a mudança: Saber lidar com as mudanças, pois estas se multiplicam exponencialmente
e cujas soluções impõe novas estratégias, programas, procedimentos e soluções.
È correto o que se afirma em:
Inovação, criação e invenção
Aprimoramento do capital intelectual com abertura aos novos desafios
Atuação colaborativa e competitiva na organização
 
 
 
Explicação:
As empresas precisam estimular seus colaboradores a agirem focados no desenvolvimento de suas competências, atuação
integrada, colaborativa, voltada a resultados, porém, a competitividade interna pode gerar conflitos e dissidências, levando a
um posicionamento inadequado da organização.
 
 
 
 
8.
letras b, c, d;
letras a, b, d;
Em todas as letras.
letras a, b, c.
letras a, c, d
 
 
 
Explicação:
A questão e auto explicativa.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 24/03/2022 22:51:21. 
 
 
 
 
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