GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 8

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	GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
2a aula
		
	 
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	Exercício: CCT0269_EX_A2_201602732124_V2 
	Matrícula: 201602732124
	Aluno(a): WILTON DE JESUS OLIVEIRA
	Data: 24/10/2017 11:23:15 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603398955)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	O objetivo do Gerenciamento da Integração é ?
		
	
	Controlar as alterações do escopo
	
	Controlar a EAP
	
	Definir o hardware
	 
	estruturar todo o projeto e garantir que as demais áreas estejam integradas.
	
	Definir o escopo
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603573529)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A tabela abaixo descreve o conjunto total de tarefas a serem realizadas em um projeto, sua duração e suas sucessoras.
Nome da Tarefa    Duração    Sucessora
M                        5 dias       N,P,Q
N                        10 dias      R
P                        15 dias      R,S
Q                        5 dias        S
R                        5 dias        T
S                        8 dias        U
T                        5 dias        U
U                        5 dias        FIM
 
Qual o caminho crítico no projeto descrito pela tabela acima?
		
	 
	MPRTU
	
	MPRSU
	
	MPQTU
	
	MNQSU
	
	MQRTU
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603040769)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	O PMBOK está dividido em nove áreas de conhecimento. Todos os processos e atividades realizadas no projeto que servem para definir, combinar e coordenar estão reunidas na área denominada:
		
	
	Gerência de Tempo.
	
	Gerência de Qualidade.
	
	Gerência de Comunicação.
	
	Gerência de Escopo.
	 
	Gerência de Integração.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602906125)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	O gerenciamento da integracao do projeto inclui o seguinte processo: (assinale a opçao correta)
		
	
	Planejamento do escopo
	
	Verificacao do escopo
	
	Elaboracao de cronograma
	
	Definicao do escopo
	 
	Plano de gerenciamento do projeto
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603912948)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Um consultor foi contratado por certa instituição financeira para controlar um projeto para os próximos doze meses. Enquanto realizava o planejamento do escopo do projeto, ele descobriu que diversos requisitos legais não haviam sido considerados nos casos de negócio. Na avaliação do consultor, não considerar tais requisitos exporia a instituição a ações legais. Entretanto, o investimento em tecnologia para atendê-los levaria o projeto a exceder o orçamento e o escopo, o que poderia resultar no cancelamento do projeto. Considerando a situação hipotética apresentada, assinale a opção em que é apresentada a melhor decisão a ser tomada pelo referido consultor.
		
	
	Dar início ao processo de gestão de mudança para corrigir o escopo e atualizar as linhas de base do projeto.
	 
	Solicitar dispensa do contrato, pois, embora não seja considerada ilegal, a situação representa transgressão ao código de ética do PMI (Project Management Institute), o que é impraticável e poderia implicar perda de seu PMP (Project management professional).
	
	Considerar os requisitos legais como risco dentro do plano de escopo do projeto.
	 
	Informar imediatamente tal descoberta aos patrocinadores do projeto e às partes interessadas.
	
	Aguardar até a conclusão de 10% do projeto, momento em que ele terá uma ideia geral dos recursos e investimentos que deverão ser alocados para atender aos requisitos legais.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603052094)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Segundo o PMBOK, o objetivo de unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento do projeto é tratado
		
	
	na consistência do projeto
	 
	no gerenciamento da integração
	
	no gerenciamento do escopo
	
	nos dados do projeto
	
	nos artefatos do projeto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603516464)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (1 de 0)
	
	Monitorar e controlar um projeto inclui atividades de ......marque a única opção INCORRETA
		
	
	fornecer informações para suporte
	 
	Gerar respostas de risco para eventual ocorrencia de riscos
	
	avaliar o desempenho para determinar ações corretivas
	
	analisar os riscos do projeto
	
	monitorar as implementações das mudanças
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603635963)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Qual a opção abaixo que não faz parte do Gerencimento do Escopo do Projeto ?
		
	
	Definir o escopo
	
	Verificar o Escopo
	 
	Entrega do produto final
	
	Planejamento do escopo
	
	Criar a EAP
	
	
	
	
	
	
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