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Parte superior do formulário GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 7a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0269_EX_A7_201602732124_V2 Matrícula: 201602732124 Aluno(a): WILTON DE JESUS OLIVEIRA Data: 13/11/2017 15:55:43 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201603040799) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Após a elaboração do cronograma , é necessário exercer o monitoramento e o controle do projeto, cujas atividades fazem parte do processo de gerenciamento de: Custo. Escopo. Contratos. Qualidade Tempo. 2a Questão (Ref.: 201603587690) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Segundo PMBOK qual a função fundamental do processo de Encerramento de um projeto? Informar a todos os participantes as lições aprendidas durante o projeto formalizando assim a conclusão do mesmo. Distribuir as lições aprendidas formalmente para a equipe de projeto. Fazer auditorias para documentar os acertos e fracassos do projeto após a implementação. Fazer uma auditoria do projeto comparando os dados da realidade com os previstos. Efetuar a entrega do produto ou serviço ao cliente e demitir as equipes envolvidas no projeto. 3a Questão (Ref.: 201603667112) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dentre as alternativas abaixo, não é considerada uma das ferramentas da qualidade: Diagrama Ishikawa (Espinha de Peixe) Gráfico de dispersão Histograma Diagrama de Pareto Diagrama de rede Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201603541768) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Como é denominada a base para medição e emissão dos relatórios de desempenho de prazos? Linha de base do cronograma. Base de monitoramento e controle. Linha de base integrada. Linha de base de medição. Base do gerenciamento de projetos. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201603667083) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Assinale a alternativa falsa em relação aos processos que constam em Gerenciamento de Escopo: Desenvolver o termo de abertura do projeto, Coletar requisitos, Definir o escopo Coletar os requisitos, Definir o escopo, Criar a Estrutura Analítica do Projeto, Validar o escopo Criar a Estrutura Analítica do Projeto, Validar o escopo, Controlar o escopo Coletar os requisitos, Definir o escopo, Criar a Estrutura Analítica do Projeto Planejar o gerenciamento do escopo, Definir o escopo, Criar a Estrutura Analítica do Projeto, Validar o escopo Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201603899097) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Você é gerente de projeto dos XPTO Empreendimentos. Está responsável por gerenciar a abertura do novo Resort da empresa na Praia do Forte, Bahia. Você calculou as estimativas de duração das atividades, criou o cronograma do projeto e está monitorando e controlando os desvios no cronograma. Em qual das áreas de conhecimento está trabalhando? Gerenciamento de Integração do Projeto gerenciamento do Tempo do Projeto Gerenciamento do Escopo do Projeto Gerenciamento da Qualidade do Projeto gerenciamento de Risco do projeto 7a Questão (Ref.: 201602906213) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Assinale a opção que não representa uma saída do processo de definição da EAP: Atualização do plano de gerenciamento do projeto Cronograma do projeto EAP Dicionário da EAP Atualização da declaração do escopo do projeto 8a Questão (Ref.: 201603570143) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Os processos relacionados ao monitoramento e controle do cronograma do projeto, está inserido nos processos pertinentes ao Gerenciamento de tempo do projeto, que inclui todos os processos necessários para realizar o término do projeto no prazo. Em relação ao acompanhamento do cronograma, monitoramento e controle, é correto afirmar que: I- Deve ser compreendido como uma atividade que não se realiza de forma desassociada das demais. II- Deve compreender que os processos interagem entre si e também com outras áreas do conhecimento. III- Gerencia as mudanças de acordo com sua real ocorrência. Analisando as afirmações: Todas são verdadeiras. Somente a II e III são verdadeiras. Somente a I é verdadeira. Somente a III é verdadeira. Nenhuma é verdadeira. Gabarito Comentado Parte inferior do formulário
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